Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Jaarplan op één A3

Effectief strategie realiseren met openheid en transparantie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 9789024447589
Verkooppositie 4466Hoogste positie: 162
Direct te downloaden

Samenvatting

Realiseer jaarplannen snel en doeltreffend, met meer draagvlak – en minder papier.

Een organisatiestrategie moet tegenwoordig inclusief, duurzaam en datagedreven zijn. Deze uitdagingen vragen een beproefde oplossing: de A3 methodiek, een open en transparante aanpak om effectief strategie te bepalen en realiseren. Weg met die starre, zielloze processen waarin de nadruk ligt op controle en verantwoording. In plaats daarvan gaat de aandacht uit naar inspiratie, verbinding en commitment.

In de A3 methodiek komen drie elkaar versterkende werkwijzen samen:
- Een participatieve benadering voor het ontwikkelen van plannen
- Periodieke dialogen over de voortgang
- Online verwerking van actuele informatie over de voortgang

De A3 methodiek bewijst al jaren haar nut in talloze organisaties, van zorg- en onderwijsinstellingen tot overheden op alle bestuurslagen. Jaarplan op één A3 is volledig up-to-date en sluit aan op wat de bestuurder, manager, medewerker of adviseur vandaag de dag in de praktijk nodig heeft voor strategievorming en -implementatie.

Specificaties

ISBN13:9789024447589
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:180
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:27-1-2022
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Henk Doeleman

Dr. Henk Doeleman (1967) is strateeg en programmamanager Global Goals van de Gemeente Rheden. Hij is tevens Senior research affiliate aan de Universiteit Twente. Voorheen was hij algemeen directeur van TNO Management Consultants. Henk is gespecialiseerd in de thema’s strategie(-implementatie), leiderschap, planning & control en changemanagement. Hij is vooral actief in de sectoren maatschappelijke veiligheid, zorg, onderwijs en binnenlands bestuur. Tevens is hij auteur en coauteur van een groot aantal artikelen en boeken. Van zijn hand verschenen onder andere: Leiderschap in balans (2004), De kwaliteit van milieu- en arbozorg (2009), A3 methodiek (2010), Generatie A3 (2011), De A3 methodiek, planlastvermindering door jaarplannen met focus, bezieling en resultaat (2012), De beste ideeën voor een meer inspirerende planning & control (2013), Leiderschap een gesprek waard (2012), Van goed naar excellent onderwijs (2014) en One paper strategy (2014).

Andere boeken door Henk Doeleman

Inhoudsopgave

Inleiding 13

Hoofdstuk 1 Uitgangspunten van de A3 methodiek 23
1.1 Inleiding 25
1.2 Open strategie 25
1.3 Leiderschap 30
1.4 Wanneer is leiderschap effectief? 31
1.5 Open strategie als continu proces 33
1.6 Het creëren van de juiste organisatiecultuur 35
1.7 Veranderen met succes – vijf richtinggevende begrippen 37
1.8 Het EFQM-model: een basis voor de A3 methodiek 39
1.9 Het EFQM-model: zeven aandachtsgebieden 41
1.10 Samenvatting en aanbeveling 48

Hoofdstuk 2 Knelpunten bij strategie-implementatie via jaarplannen 49
2.1 Inleiding 51
2.2 Ervaren knelpunten bij het opstellen van een jaarplan 52
2.3 Problemen bij het monitoren en realiseren van het jaarplan 56
2.4 Problemen bij het tussentijds bijstellen en het leren van de voortgang 58
2.5 Samenvatting en aanbeveling 59

Hoofdstuk 3 A3 methodiek 63
3.1 Inleiding 65
3.2 Richting, consistentie, samenhang, feedback en commitment 66
3.3 Het A3 jaarplan 80
3.4 Het A3 voortgangsgesprek 82
3.5 A3 online 86
3.6 A3 als basis voor meer maatschappelijk verantwoord ondernemen 88
3.7 A3 als basis voor meer datagedreven werken 92
3.8 Samenvatting en aanbeveling 95

Hoofdstuk 4 De A3 methodiek: doen 97
4.1 Inleiding 99
Het A3 jaarplan 99
4.2 De vorm van een A3 jaarplan 99
4.3 Het opstellen van een A3 jaarplan 100
4.4 Het A3 jaarplan: een ‘invuloefening’ 103
Het A3 voortgangsgesprek 113
4.5 Het A3 voortgangsgesprek: de randvoorwaarden 113
4.6 Het A3 voortgangsgesprek: een stappenplan 115
4.7 Stap 1: de voorbereiding 117
4.8 Stap 2: het gesprek 119
4.9 Stap 3: het vervolg 122
4.10 Het A3 voortgangsgesprek: succesvolle ingrediënten 123
4.11 De agenda: succesvolle ingrediënten 125
A3 online 126
4.12 Faciliteren met A3 online 126
4.13 A3 online in de praktijk 129
4.14 A3 online: succesvolle ingrediënten 130
4.15 Praktijkvoorbeelden 134
4.16 Samenvatting en aanbeveling 140

Hoofdstuk 5 Lessen voor succesvolle implementatie
van de A3 methodiek 145
5.1 Inleiding 147
5.2 Creëren van draagvlak en interactie 148
5.3 Rollen van verschillende betrokken medewerkers 151
5.4 Valkuilen 152
5.5 Succesvol werken met de A3 methodiek 153
5.6 Tips voor invoering 156
5.7 A3 methodiek: waardevolle aanvulling op een lean aanpak? 156
5.8 Samenvatting en aanbeveling 159

Dankwoord 161
Eindnoten 163
Literatuur 167
Over de auteur 179

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Jaarplan op één A3