trefwoord
Feedback: De Motor van Groei en Ontwikkeling
Iedereen weet dat feedback belangrijk is. Toch blijft het in de praktijk vaak bij goede bedoelingen. We zijn huiverig om een collega aan te spreken, bang voor defensieve reacties, of we verstoppen kritiek achter vage complimenten. Ondertussen missen we kansen voor groei – zowel individueel als organisatiebreed.
Feedback is veel meer dan commentaar geven op wat er mis ging. Het is de sleutel tot persoonlijke ontwikkeling, sterkere teams en lerende organisaties. Maar dan moet je het wel goed doen. Hoe geef je feedback die daadwerkelijk aankomt? Hoe creëer je een cultuur waarin mensen elkaar durven aanspreken? En hoe zorg je dat feedback niet voelt als een aanval, maar als een cadeau?
De Basis: Feedback Geven en Ontvangen
Voor veel professionals begint het bij de fundamenten: leren hoe je feedback effectief geeft én ontvangt. Want feedback is een tweezijdig proces waarbij zowel de gever als de ontvanger vaardigheden nodig heeft.
Marieta Koopmans
Feedback
Een bestseller die de basis legt: leer feedback geven en ontvangen in verschillende situaties, met praktische handvatten voor zowel positieve als corrigerende feedback. Perfect als startpunt.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Marieta Koopmans
Sociaal psycholoog en coach van managers, behoort tot de meest succesvolle auteurs op het gebied van professionele ontwikkeling en feedback.
Meer over Marieta Koopmans
Roos Vonk - Door je ego haal je niet uit jezelf wat er inzit
Roos Vonk
Psycholoog Roos Vonk legt uit waarom ons ego vaak in de weg zit bij het ontvangen van feedback, en hoe we daar doorheen kunnen breken om echt te leren.
Auteurs die schrijven over 'feedback'
Aanspreken in de Praktijk
Kennis hebben over feedback is één ding, maar het daadwerkelijk toepassen in moeilijke situaties is een tweede. Hoe spreek je iemand aan op ongewenst gedrag zonder de relatie te beschadigen? En wat doe je als niemand in het team elkaar durft aan te spreken?
Gytha Heins
Aanspreken? Gewoon doen!
Deze klassieker gaat over effectieve feedback die daadwerkelijk tot gedragsverandering leidt. Met concrete technieken om mensen aan te spreken zonder defensieve reacties uit te lokken.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Gytha Heins
Oprichter van de Aanspreek Academie, onderzocht het aanspreekgedrag in Nederlandse organisaties en is dé expert op het gebied van lastige gesprekken.
Meer over Gytha Heins
Gytha Heins
Waarom zegt niemand er wat van?!
Vervolg op het eerdere werk: richt zich specifiek op het voeren van lastige gesprekken in teams, met talrijke technieken om defensieve reacties te voorkomen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Feedback geven is niet moeilijk. Feedback geven die aankomt en tot verandering leidt, dat is de echte kunst.
Uit: Aanspreken? Gewoon doen!
Feedback Vragen in Plaats van Geven
Een revolutionaire benadering draait de rollen om: vraag om feedback in plaats van ongevraagd te geven. Dit geeft de ontvanger de regie, maakt het proces veiliger, en blijkt uiteindelijk veel effectiever.
Axelle de Roy
Vraag gewoon feedback - Deel 1: Positieve feedback
Dit eerste deel richt zich op positieve feedback vragen als startpunt. Maak het normaal om feedback te vragen, dan volgt de rest vanzelf. Met concrete oefeningen en speelse vragen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Axelle de Roy
Cultuurwetenschapper en trainer met meer dan 20 jaar ervaring, specialist in het speels en toegankelijk maken van communicatievaardigheden. 'Leren mag ook leuk zijn' is haar motto.
Meer over Axelle de Roy
Marjan Haselhoff - Gun je medewerkers en jezelf een nieuw feedbackmodel
Marjan Haselhoff
HR-specialist Marjan Haselhoff pleit voor een radicale vernieuwing: gun je medewerkers een nieuw feedbackmodel waar zij elkaar constant feedback geven via moderne tools.
Feedback als Cadeau: Van Verzet naar Openheid
De manier waarop we naar feedback kijken, bepaalt hoe we ermee omgaan. Is het een oordeelsbrief of een ontwikkelkans? Een aanval of een geschenk?
Douglas Stone
Sheila Heen
Feedback is een cadeautje
Draait volledig om hoe mensen feedback kunnen ontvangen en verwerken. Feedback is inderdaad een cadeau – maar alleen als je leert het uit te pakken zonder meteen defensief te worden.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Feedback is een cadeautje
Je eerste reactie op kritiek is vaak emotioneel. Gun jezelf tijd om te verwerken voordat je reageert. Vraag door: 'Kun je een voorbeeld geven?' Zo transformeer je afweer in nieuwsgierigheid.
Feedback met impact is dialoog
Filip Dochy
Wetenschappelijk onderbouwd artikel over waarom veel feedback zwak is en weinig impact heeft. De oplossing: cyclische feedbackdialogen met frequente, positieve feedback en concrete actieplannen.
Klassiekers: Tijdloze Inzichten
Sommige feedbackprincipes zijn tijdloos. Deze klassiekers leggen fundamenten die nog steeds hun waarde bewijzen in moderne organisaties.
Roderik Bender
Nicole Timmermans
Anne Wesseling
Je kunt me nog meer vertellen!
Een klassieker over persoonlijke communicatie op de werkvloer met een volledig onderdeel gewijd aan feedback. Biedt heldere regels en voorbeelden die decennialang hun waarde hebben bewezen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Kenneth Blanchard
Spencer Johnson
De Nieuwe One Minute Manager
De legendarische one minute-aanpak combineert positieve feedback (complimenten) met corrigerende feedback (reprimandes) als essentiële leiderschapscomponenten. Kort, krachtig, effectief.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
F. Schulz van Thun
Hoe bedoelt u?
Schulz von Thun benadrukt dat het onthouden van feedback aan anderen een cruciale fout is in communicatie. Zijn vier-orenmodel blijft onmisbaar voor effectieve feedbackgesprekken.
Boek bekijken
Wordt morgen verstuurd | Gratis verzonden
Muriel Schrikkema: ‘Van feedforward leren we echt beter presteren’
Muriel Schrikkema
Muriel Schrikkema introduceert feedforward: input geven die gericht is op toekomst en groei in plaats van verleden en fouten. Een krachtig alternatief dat het brein positiever stimuleert.
Moderne Benaderingen: Het Nieuwe Beoordelen
Traditionele beoordelingsgesprekken voelen vaak als veroordelingsgesprekken. Steeds meer organisaties breken met deze praktijk en omarmen continue dialoog, focus op talenten en feedforward.
Jacco van den Berg: ‘Focus in beoordelingsgesprek op sterke punten’
Jacco van den Berg
Jacco van den Berg legt uit waarom het traditionele beoordelingsgesprek niet meer werkt en hoe Het Nieuwe Beoordelen focust op sterke punten, continue dialoog en eigen verantwoordelijkheid.
Brené Brown
Durf te leiden
Brené Brown benadrukt het belang van open, eerlijke feedback binnen organisaties. Ze biedt concrete strategieën voor effectieve feedbackgesprekken gebaseerd op kwetsbaarheid en moed.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Duidelijke feedback is een teken van respect. Onduidelijkheid is respectloos. We zijn allemaal tegelijk sterk genoeg en breekbaar genoeg voor eerlijke gesprekken.
Uit: Durf te leiden
Feedback en Leren
In onderwijscontext is feedback cruciaal voor leerprocessen. Onderzoeker John Hattie toonde aan dat effectieve feedback een van de meest impactvolle factoren is voor leerresultaten.
John Hattie
Anne-Marie Dogger-Stigter
Marcel Bogaarts
Leren zichtbaar maken
Feedback wordt gepresenteerd als cruciaal element voor effectief leren. Gebaseerd op grootschalig onderzoek naar wat echt werkt in het onderwijs, maar toepasbaar in elke leercontext.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
John Hattie
Shirley Clarke
Feedback om leren zichtbaar te maken
Centrale thema is effectieve feedback en hoe deze ingezet kan worden om leren zichtbaar te maken. Richt zich op het dichten van de kloof tussen huidige en gewenste prestatie.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Feedback om leren zichtbaar te maken
Feedback werkt het beste wanneer het drie vragen beantwoordt: Waar ga ik naartoe? (doel), Hoe doe ik het nu? (voortgang), en Wat zijn mijn volgende stappen? (actie).
Feedbackcultuur Creëren
Individuele feedbackvaardigheden zijn mooi, maar echte transformatie ontstaat pas bij een organisatiebrede feedbackcultuur. Waar feedback de norm is, niet de uitzondering. Waar mensen elkaar zonder angst aanspreken. Waar leren en groeien vooropstaan.
Kim Scott
Radicaal openhartig
Kim Scott introduceert 'radical candor': een cultuur waarin open en eerlijke feedback de norm is. Combineer persoonlijke betrokkenheid met directe uitdaging voor optimale resultaten.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Van Weten naar Doen
De paradox van feedback: iedereen weet dat het belangrijk is, maar weinigen doen het consistent en effectief. De stap van kennis naar gedrag vergt oefening, durf en volharding.
Begin klein. Vraag vandaag nog één collega om feedback op een specifiek punt. Geef morgen één oprecht, concreet compliment. Spreek deze week één iemand aan op gedrag dat je dwarszit – op een constructieve manier. Elke stap telt.
Want feedback is geen trucje of techniek. Het is een mindset. Een manier van naar elkaar kijken waarin we elkaar willen helpen groeien. Waarin we durven zeggen wat we zien, vragen wat we nodig hebben, en open staan voor wat de ander waarneemt. Dat is de weg naar betere samenwerking, sterkere teams en organisaties die blijven leren.
De vraag is niet óf feedback belangrijk is. De vraag is: wanneer begin jij ermee?
De bestsellers
-
€ 26,95
-
€ 28,50
-
€ 22,99
-
€ 25,99
-
€ 30,99
