De titel ‘De Goede Toekomst’ kan verwarring veroorzaken. Gaat het om een boek dat aangeeft hoe je als manager de toekomst beter kunt voorspelen, of om een boek dat beschrijft hoe de toekomst er uit kan zien? Het laatste is het geval: het boek beschrijft hoe we omgaan met de natuurlijke bronnen van de aarde.

Wat nu wanneer je niet een, maar twee banen ambieert? Hoe kun je ze combineren? Luc Dorenbosch en Mark van Vuuren schreven een boeiend boek over ‘tweebaners’. Voor werknemers en werkgevers. 

 ‘Kalmte’ van Chris Bailey is een boeiend boek. Het is het prachtige vervolg op ‘Hyperfocus’, dat Bailey eerder schreef. Het is leuk om een andere en meer kwetsbare kant van deze auteur te leren kennen. Het is lastig om je niet te laten opjagen door de gedachte dat we meer moeten doen in minder tijd, en het is rustgevend om te leren hoe kalmte juist de route is die tot meer productiviteit leidt.  

De schade die giftig gedoe op de werkplek aanricht valt maar deels hard te maken, maar die cijfers zijn op zich al schokkend genoeg. Bijna twee miljoen mensen zijn betrokken bij 2,5 miljoen gevallen – de materiële én immateriële kosten daarvan zijn nauwelijks te bepalen, maar die moeten immens zijn. Hoog tijd dus voor effectief tegengif!

In ‘Wat speelt hier?’ besteden Arend Ardon en Cynthia van der Zwan aandacht aan het ongrijpbare deel van veranderprocessen. Dat zijn de momenten wanneer je het gevoel hebt dat er onder de oppervlakte meer speelt dan wat zichtbaar is. De auteurs noemen dit de ‘onderstroom’.  

‘Spreken en zijn’ is een boek over ongelijkheid, taal en minderheden. Over gelabelden en ongelabelden. Over stereotypering en talkshows die minderheden zien als entertainment. In een wereld waarin we steeds minder met elkaar spreken en steeds meer over elkaar, doet Kübra Gümüsay haar mond open. Ze beschrijft de kooi die haar en alle andere gelabelden omsluit. Ze ziet haar boek als een bijdrage in de zoektocht naar een taal waarin iedereen mens kan zijn.   

Hoe breng je onder woorden wat je hebt beleefd in mystieke ervaringen, als onze taal daar eigenlijk geen woorden voor heeft? Maartje Swennen beschrijft in De worsteling openhartig hoe ze een voor haar belangrijke en ingrijpende periode in haar leven beleefde. En hoe ze nog midden in die verandering zit, die misschien nooit klaar zal zijn.  

Te vaak wordt natuur ondergeschikt gemaakt aan de behoeften van mensen en bedrijven. Milieuwetgeving voorkomt dit onvoldoende. Daarom heeft de natuur eigen rechten nodig, vergelijkbaar met de Rechten van de mens. Jessica den Outer onderbouwt dit krachtig in haar boek ‘Rechten voor de natuur’.

Je kent ze wel, opdrachtgevers die maar niet scherp krijgen in wat ze willen, of telkens meer vragen dan was afgesproken, of afspraken niet nakomen en facturen niet betalen. Hoe ga je daarmee om, hoe kom je er vanaf? Daarover gaat ‘Nee zeggen loont’ van Jennifer Delano. Zodat je je tijd kunt inzetten voor klanten met wie het prettig samenwerken is en je niet 80% van je tijd besteedt aan 20% van je klanten.

De markt is veranderd, maar marketing doen we nog op de oude manier. Leads verzamelen met downloads als lokkertje, webinars, en lukraak posten en adverteren op social media. En ons succes meten we af aan de statistieken die uit Google Analytics en Meta rollen.  

Tim Gouw koos ervoor om zijn betaalde werk op te zeggen en fulltime voor zijn twee kinderen te gaan zorgen. In ‘De Thuisblijfvader’ beschrijft hij zijn belevenissen. Die staan - en dat is geen verrassing - bol van de vooroordelen over zorgende vaders en ambitieuze moeders. Over artsen en leraren die het maar raar vinden om met een man over de kinderen te praten. Over ouders die zich zorgen maken om zijn pensioen. En hij komt erachter dat het best hard werken is, al dat werk waarvoor je niet betaald wordt. 

Leidinggevenden moeten goede gesprekken kunnen voeren met hun medewerkers. ‘Het GROTE gesprekkenboek - Een praktische leidraad voor HR-professionals en leidinggevenden’ van Jacco van den Berg kan helpen bij een ideale voorbereiding.

 ‘Ik ben een existentiële vluchteling.’ Dit is de eerste zin van het boek ‘Zwart en Vrouw’ van de Zimbabwaanse schrijver Tsitsi Dangarembga. Deze pakkende opening maakte me nieuwsgierig naar meer, maar ergens onderweg doofde die nieuwsgierigheid uit.  

Beantwoord de volgende vragen: Ben je vaak moe? Hoop je op meer uitdaging op je werk? Ben jij zelden trots op je werk? 3x ja? Misschien heb je dan wel een bore-out. In het praktische ‘Stress zit niet tussen je oren’, vind je talloze vragenlijsten over de symptomen van stress. Naast testen op bore-out en burn-out, kun je bijvoorbeeld ook nagaan of jij zelf stress bij anderen veroorzaakt en hoeveel zingeving jij op je werk ervaart.  

Het verbaast me dat ‘Watertight Marketing - The proven process for serious business’ van Bryony Thomas niet echt trending is in Nederland. Ik hoorde er toevallig over en heb het boek met plezier gelezen.  

‘Stevig staan in advies’ leest alsofje door een snoepwinkel loopt. Bas van Gils schotelt een groot assortiment aan thema’s voor die invloed hebben op je succes als intern of extern adviseur. Ik lees veel herkenbaars en vraag me regelmatig af, wat is op mij van toepassing, wat zou ik uit deze winkel kiezen om zelf mee aan de slag te gaan? Van Gils heeft veel ervaring in advies, waar jongere adviseurs gebruik van kunnen maken. Hij houdt een spiegel voor en zet aan het denken: hoe doe ik dat? 

De beste samenvatting van ‘Omringd door tegenslag’ staat op de achterkant: ‘Tegenvallers horen bij het leven. Het gaat erom hoe je ermee omgaat’. Hoe word je eigenaar van je toekomst? Dat lees je in dit boek van Thomas Erikson.

Marian Salzman is als een reisleidster. Ze neemt de lezer van ‘De nieuwe megatrends’ meenaar de toekomst waarin er weinig tot geen privacy is.De trends die ze signaleertvoorziet ze van uitgebreid commentaar. Bovendien stelt ze de vraag in hoeverre die de lezer en zijn perceptie zullen beïnvloeden. Een fascinerend boek om te lezen. 

Samenwerkingsproblemen zijn geen gevolg van een verkeerde leiderschapsstijl of van een gebrek aan sociale vaardigheden van medewerkers en managers. Volgens Inge Mink en Saskia Lips zijn het altijd contextproblemen. Zij stellen in ‘Leidinggevenden zijn Contextmakers’dat de contextwaarin teams werken een veel grotere invloed op ons (groeps)gedrag heeft dan wij denken. Ze hanteren helaas een beperkte definitie van context: psychologische condities die nodig zijn voor een succesvolle samenwerking.

Voorjaar 2023: de overheidscampagne om vrouwen te stimuleren om meer uren te werken leidde tot ophef. ‘Wil je meer werken? Laat het merken!’ was de oproep. Met in één versie zelfs inclusief toevoeging: ‘Mijn man vond het prima’. Lynn Berger, journalist bij De Correspondent, scheef een kort en krachtig betoog waarin ze glashelder uiteenzet dat vrouwen al meer dan genoeg werken. Alleen is het onbetaald. De titel; ‘Ik werk al. Ik krijg er alleen niet voor betaald.’