In dit gesprek gaat host Ronnie Overgoor in gesprek met Arend Ardon en Cynthis van der Zwan over hu boek 'Wat speelt hier?'. Ze onderzoeken het concept van de onderstroom in verandermanagement en het belang van een systemische benadering om gedrag en patronen binnen organisaties te begrijpen.

Als je lid bent van een team is het handig om te leren teamen. Want het is best raar dat we dat niet bewust aangeleerd krijgen, dat we ervanuitgaan dat iedereen weet hoe werken in een team gaat. Voor autorijden heb je toch ook een rijbewijs nodig? Ronnie Overgoor bespreekt de vaardigheid teamen met Saskia Tjepkema en Annemarie Bleeker.

Het is niet te geloven, maar jaarlijks zijn er bijna 2,5 miljoen incidenten met giftig gedoe op de werkplek. Waar gaat het dan om? Wat houdt giftig gedoe in en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? Waarom is het thema ineens zo actueel? Ronnie Overgoor bespreekt het met Caroline Koetsenruijter en Hans van der Loo.

We geloven allemaal in intrinsieke motivatie en het geven van ruimte en vertrouwen. Maar onbedoeld creëren we samen vaak juist het tegenovergestelde. Volgens auteurs Wouter Hart en Thom Verheggen kunnen we de schuld geven aan De Oplossingenmachine. Zij zijn samen te gast bij Ronnie Overgoor van 7DTV om dit uit te leggen.

Een organisatie die radicaal open is over fouten, hoe mooi zou dat zijn? Daar voelt iedereen zich veilig om zelfs de meest gigantische blunders te delen. Daar word je niet afgerekend op fouten. Sterker nog: je lef wordt juist gewaardeerd. Frank Deuring leert mensen in organisaties dat falen mag.

Kennis over gedragsverandering is interessant voor iedereen die iemand anders wil beïnvloeden. Zonder deze kennis krijgen we verandering in de grote thema’s niet voor elkaar: kijk naar de klimaatcrisis, naar de inflatie en de kosten die pan uitrijzen. Astrid Groenewegen brengt deze kennis in de vorm van haar boek  ‘De kunst van gedrag ontwerpen’.

Wie aan verandering werkt in organisaties komt vroeg of laat verhalen tegen. Soms zijn ze bewust, soms impliciet, maar ze hebben altijd invloed. Door verhalen zichtbaar te maken, kun je je er samen toe verhouden en ervoor kiezen om nieuwe plotlijnen te ontwikkelen. 'Verhalen veranderen' verkent de manier waarop je kunt werken met verhalen in de context van organisatieverandering en teamontwikkeling. Auteurs Joeri Kabalt en Martijn van Ooijen vertellen over de kracht van verhalen.

Generatie ooit genoeg wordt bestempeld als een generatie die, met een klein beetje geluk maar vooral met de juiste instelling, dromen waar kan maken. ⁠De keerzijde hiervan is niet verrassend: de torenhoge verwachtingen eisen hun tol en burn-outs liggen op de loer.⁠ ⁠ Het gelijknamige auteurscollectief vroeg leeftijdsgenoten hoe zij hiermee om gaan. Het resultaat is een boek vol inspiratie. Coauteurs Willemijn Schroten en Tim Zuidberg kwamen bij ons langs om erover te vertellen.

Laten we eerlijk zijn: als HR-professional word je vaak straal genegeerd door het management. Omzet en winst zijn steeds weer belangrijker dan investeren in medewerkers. Maar wat zou er gebeuren als HR wel bovenaan de MT-agenda staat? In HR met BALLEN geeft HR-expert Bob Zeegers je de 9 succesformules voor HR met ballen, waarmee je het MT overtuigt om te investeren in menselijk kapitaal. In de Bookchat geeft Zeegers je alvast 3 tips. Zijn mooiste tip? 'Wees geen ijscoman.'

Als een boek de titel 'Destructief leiderschap - theorie en praktijk van leiders in verwaarloosde organisaties' heeft, dan is de eerste vraag aan auteur Joost Kampen makkelijk gesteld: Hoe erg is het eigenlijk? En dat is precies wat host Ronnie Overgoor in de nieuwe podcastreeks doet.

Marketeers, beleidsmakers, HR-professionals, managers – en jij waarschijnlijk ook. Bijna allemaal zijn we bezig met de vraag hoe we het gedrag van mensen kunnen beïnvloeden. Eén ding is duidelijk: gedragsverandering is knap lastig. Hoe komt dat? En hoe krijg je het dan wél voor elkaar? Astrid Groenewegen schreef er een praktisch boek over: De kunst van gedrag ontwerpen. In deze video geeft ze alvast een aantal principes uit haar boek waar je meteen mee aan de slag kunt.

Het zou toch mooi zijn als iedereen in het dagelijks werk – gewoon door zijn werk te doen – voortdurend als vanzelf uitgenodigd wordt om ‘in de leerstand’ te blijven. Zodat leergedrag het wint van ingesleten routinegedrag. In de Bookchat vertelt auteur Isolde Kolkhuis Tanke over haar boek In de leerstand.

Hoe komt het toch dat mensen zich één-op-één zo anders gedragen dan in een groep? Dat het steeds dezelfde mensen zijn die het voortouw nemen en andere dat maar laten gebeuren, ook als zij (en jij!) dat eigenlijk niet willen? In 'Wat gebeurt hier nu eigenlijk?' helpt de gedragswetenschap ons om precies dat te begrijpen. In deze Bookchat legt auteur Bas van Kesteren uit hoe je door middel van 3 poorten van een belemmerende groepsdynamiek een inspirerende groepsdynamiek maakt.

De complexiteit van onze toekomst stelt nieuwe eisen aan de manier waarop we veranderingen binnen organisaties aanpakken. Verandermanagement voor de toekomst werkt uit hoe in een complexe context waardevolle beweging binnen een organisatie kan ontstaan en groeien. Hoe waarde gedreven organisaties kunnen bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. In de Bookchat vertelt Jo Vincken hoe je met behulp van zijn boek beweging in je organisatie kan creëren.

De gemiddelde B2B-klant bestaat niet. Wel kun je de verschillende klantsegmenten in kaart brengen en per segment werken aan winstgevende relaties op de lange termijn. Handboek Strategische B2B-marketing biedt een praktische stap-voor-stapbenadering voor professionals en studenten. In de Bookchat vertelt auteur Jean-Pierre Thomassen wat B2B-marketing voor hem zo enerverend maakt.

We worden dagelijks geconfronteerd met collega’s die in complottheorieën geloven, met grensoverschrijdend gedrag en mensen die vinden dat voor henzelf andere regels gelden dan voor anderen. Hoe ga je daarmee om? Durf jij het gesprek aan te gaan? Hoe doe je dat? En vanuit welke waarden voer je dat gesprek dan? Met andere woorden: hoe ziet jouw morele kompas er eigenlijk uit? In de Bookchat vertellen auteurs Titia en Rick over de waarden die zij delen.

Klanten verwachten steeds meer en dat vraagt om een eigentijdse manier van klantgerichtheid en commercie. Onderscheidende kracht is essentieel! En die vind je niet in de eigenschappen van producten of diensten, maar in aandacht. In het prikkelende boek Human2Human beschrijft Daniëlle de Jonge helder en to the point hoe je van klanten ambassadeurs maakt. Ter gelegenheid van de geactualiseerde editie geeft Daniëlle in deze Bookchat 3 tips om zakelijk onweerstaanbaar aantrekkelijk te worden.

Hoe kun je slim omgaan met de stress van deadlines? Hoe zorg je dat je focus krijgt en niet steeds afgeleid raakt? Hoe overleef je de kantoorjungle? En vooral ook: hoe houd je plezier in je werk en de rest van je leven? Als je jezelf wel eens hebt afgevraagd: ‘Waarom heb ik geen gebruiksaanwijzing gekregen bij mezelf?!’, dan is dit boek, gebaseerd op wetenschappelijke inzichten en jarenlange praktijkervaring, iets voor jou. In de Bookchat vertelt auteur Christianne Vink over haar missie.

De SWOT-analyse is al zeventig jaar een uitstekend instrument om strategische keuzes te maken. Toch worstelen veel organisaties met de vertaling van de uitkomsten naar effectieve besluiten. De SWOT-analyse 2.0 biedt een gestructureerde aanpak voor leiders op weg naar gedragen strategie én interventies. De auteurs leiden je aan de hand van praktische voorbeelden langs alle stappen van een effectieve SWOT-analyse. In de Bookchat leggen zij uit wat effectief leiderschap daarmee te maken heeft.

Fabio D'Agata laat zien dat wij niet alleen ontworpen zijn om intelligent te bewegen, maar ook – en vooral – om sámen intelligent te bewegen. Door samen met anderen te bewegen, ontstaat er een krachtig speelveld voor persoonlijke groei. Je ervaring is rijker, je hersenen ontwikkelen zich beter en je leert sneller. In de Bookchat vertelt Fabio hoe samen intelligent bewegen er in de praktijk uit kan zien.