Het thema strategisch partnerschap staat inmiddels hoog op de bestuurlijke agenda, vooral bij (semi-)publieke organisaties. Daarbij gaat het om het ontwikkelen van een verhouding tussen bestuur en toezicht die voor de organisatie veel meer kan opleveren dan de vaak overheersende procedurele omgang. In de Bookchat vertelt Rienk Goodijk over zijn boek Inclusief strategisch partnerschap.

Het is bijzonder, als je erover nadenkt, dat sommige mensen opstaan en initiatief nemen zonder dat ze erom worden gevraagd. Peter van Lonkhuyzen beschrijft informeel leiderschap van binnenuit. Hij laat zien wie de informele leider is, hoe kantoorpolitiek werkt en op welke manieren je machtsstructuren kunt beïnvloeden. In de Bookchat vertelt Van Lonkhuyzen wat een informele leider zo bijzonder maakt. 

Mensen lopen om tal van redenen vast in hun werk. Als gevolg hiervan worden ze ontevreden of vinden ze het steeds lastiger hun werkzaamheden effectief en met plezier uit te voeren. Als coach bied je hulp om het functioneren van deze mensen te verbeteren, zowel persoonlijk als professioneel. Om dat te kunnen doen is een psychologische gereedschapskist een essentieel hulpmiddel. In de Bookchat vertelt Manon Bongers over Coachen vanuit de positieve psychologie.

Succesvolle leiders voorzien in oeroude basisbehoeften en bouwen zo aan een sterke cultuurmix. Leiderschapsstijlen zijn slechts de vernislaag over ons brein. Leon Schaepkens leert je hoe je door te voorzien in de 10 miljoen jaar oude psychologische basisbehoeften met minder stress en met meer plezier succesvol kunt zijn als leidinggevende. Hij vertelt in de Bookchat over zijn boek  '10 miljoen jaar leiderschap'. 

Een succesvolle thoughtleadershipstrategie staat of valt met het durven uitdragen van vernieuwend perspectief op belangrijke thema’s die raken aan je strategie én de samenleving. Hoe ontwikkel je zo’n novel point of view? In de Bookchat vertellen Mignon van Halderen en Brandon Martens over hun favoriete cases.

'Hybride teams' biedt managers, leidinggevenden en iedereen die zijn weg zoekt in een nieuwe, hybride werkomgeving een frisse blik op samenwerken in teams. Oude gewoontes gaan overboord. In de Bookchat vertelt Marjolijn Feringa waar je mee begint als je hybride wil werken. 

Het is totaal niet je bedoeling en toch gebeurt het je keer op keer: je raakt verzeild in een discussie die nergens toe leidt. Of je houdt je mond maar om die discussie juist te voorkomen. Herkenbaar? Met behulp van 'Einde discussie' leer je tijdens gesprekken succesvol de regie te pakken. Auteur Roland de Bruijn vertelt in de Bookchat over de Dialogue to Synergize methode.

Kunstmatige intelligentie (AI) is populair en wordt met de dag belangrijker voor organisaties. Organisaties en hun leiders moeten nadenken over hoe AI kan helpen hun bedrijfsprocessen te verbeteren. 'AI in de praktijk' legt uit hoe je in drie praktijkgerichte stappen zélf een plan maakt voor AI in je organisatie. Auteur Hennie Huijgens vertelt in de Bookchat hoe je kan beginnen.

Big data en AI hebben de afgelopen twintig jaar verschillende domeinen een gigantische voorsprong gegeven. In Reinventing HR-Data tonen de auteurs je de voordelen van HR-analytics, waar de valkuilen liggen en helpen je toekomstige uitdagingen in je bedrijf aan te gaan. In de Bookchat geeft Jeroen Naudts drie tips voor HR-Data. 

We kunnen er niet meer omheen: hybride samenwerken is de nieuwe manier van werken. Centraal daarbij staat de interactie tussen mensen. In dit boek richten de auteurs zich op hoe je die interactie vormgeeft door het organiseren en faciliteren van bijeenkomsten. In de Bookchat vertelt Matthijs Steeneveld over het boek en zijn favoriete werkvorm. 

#eHeld is een fictief dagboek gebaseerd op interviews met zorgprofessionals en experts, literatuuronderzoek en praktijkervaring van de auteur. Je krijgt een kijkje in de uitdagende maar mooie zorg van de toekomst, met inhoudelijke thema’s als trends en toepassingen rondom e-health en zorgtechnologie. In de Bookchat vertelt Suzanne Verheijden over de urgentie van haar boek. 

In 'Iedereen kan leiden' brengt Frans van de Ven leiderschap terug naar de essentie: het beste in jezelf en in anderen naar boven brengen. In de Bookchat vertelt hij waarom het boek er moest komen. 

Wanneer je de landelijke aanpak van eenzaamheid vergelijkt met onderzoek over ‘wat werkt’, ontdek je dat veel daarvan niet overeenkomt. Wat werkt dan wel? In de Bookchat vertelt Janien Leeuwerke over haar boek 'Van eenzaamheid naar verbinding'.

Machiavelli op de werkvloer gaat over het politieke spel van belangen, macht en invloed achter de schermen. Dat spel is net zo gewoon als een praatje op de gang en toch meer dan dat. Math de Vaan laat de lezer met een politieke bril naar de organisatie kijken. In de Bookchat vertelt hij over het belang van politiek acteren.

Familiebedrijven hangen de vuile was niet buiten. Verhalen over opvolging gaan over familieleden en dat ligt gevoelig. Het gevolg is dat er weinig te vinden is over wat opvolging door familieleden nu echt allemaal teweegbrengt. In de Bookchat vertelt Esther Reinders over haar boek Familiezaken zonder ruzie.

In dit boek vertelt Bas Hakker, zonder de alwetende goeroe uit te hangen of kansloze beloftes te doen, hoe je zelf aan de slag kunt met contentmarketing. In de Bookchat vertelt hij hoe jouw hele plan op één bierviltje past.

Renco Bakker schreef samen met zijn collega's het Procescanvas, met daarin de drie kernvragen voor een succesvolle procesverandering. In de Bookchat vertelt hij hierover aan de hand van een voorbeeld uit de praktijk. 

In Talent in bedrijf beschrijft Lidewey van der Sluis op wetenschappelijke wijze wat je allemaal kan doen om binnen een organisatie talent te vinden, binden, boeien, en te laten groeien. In de Bookchat vertelt zij over het onderzoek dat het meeste induk op haar heeft gemaakt.  

Wat is duurzame inzetbaarheid precies? In hun handboek willen auteurs Annet de Lange en Beatrice van der Heijden ons bewustmaken van het belang van het bewaken van inzetbaarheid in de hele loopbaan. Dat start natuurlijk met een definitie: wat is duurzame inzetbaarheid?

Eigenlijk had je hem niet moeten aannemen, maar ja, je voelde een klik en hij wilde zo graag. Klinkt dit bekend? Je bent de enige niet. Auteur Kirsten de Roo helpt je wél de juiste mensen aan te nemen. In deze Bookchat vertelt ze waar je mee begint.