In ‘Destructief leiderschap’ confronteert Joost Kampen ons met de eenzijdig positieve kijk op leiderschap zoals die wordt onderwezen en doorgegeven. Kampen, die school maakte met zijn invloedrijke boek ‘Verwaarloosde organisaties’ (2011), vindt dat beschikbare kennis uit onderzoek te weinig doorklinkt in de managementpraktijk ‘Als organisatieveranderaars, bestuurders en managers moeten wij oog hebben voor de donkere kant van organisaties.’

‘Houd het simpel’, predikt oud Shell-topman Jeroen van der Veer in Van A naar B, lessen in leiderschap. Toch bleek het minder simpel om Shell klimaatproof te maken. Shell raakte mede als gevolg van de maatschappelijke duurzaamheidsdiscussie de aaifactor die het jaren had, kwijt. Fossiel=fout. ‘Terwijl er geen bedrijf is dat meer investeert in duurzaamheid in Nederland dan Shell.’