Over Jan Schouten
Sinds hij de leiding over Schouten & Nelissen heeft overgedragen wijdt Jan Schouten zich aan zijn schrijverschap en het door hem opgerichte New Heroes, edoing voor soft skills.
Jan Schouten
Sinds hij de leiding over Schouten & Nelissen heeft overgedragen wijdt Jan Schouten zich aan zijn schrijverschap en het door hem opgerichte New Heroes, edoing voor soft skills.
Meer over de auteursE-book
Jan Schouten,
Wim van Beers
Result-oriented Management
E-book Epub met watermerkbeveiliging Engels 2011 1e druk 9789058711403Direct te downloaden
Samenvatting
Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. De manager bepaalt doelen en prioriteiten en stelt de middelen beschikbaar die daarvoor nodig zijn.: tijd, geld en capaciteit. De medewerker brengt zijn tijd, kennis en kunde in en geeft aan onder welke condities hij het gevraagde resultaat kan leveren. Hij neemt daarmee persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van dat resultaat. Aan de hand van boeiende theorie en praktische opdrachten maakt u zich deze eigentijdse managementstijl eigen.
Specificaties
ISBN13:9789058711403
Trefwoorden:prestatiesturing, resultaatgericht, personeelsmanagement
Taal:Engels
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:111
Uitgever:Uitgeverij Thema
Druk:1
Verschijningsdatum:7-2-2011
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:
Lezersrecensies
1
stem
0
1
0
0
0
Over Wim van Beers
Wim van Beers is organisatieadviseur, mediator en coach. Daarnaast is hij lid van de directie van Schouten & Nelissen. Vanaf 2010 is hij zelfstandig adviseur en coach.
Inhoudsopgave
Voorwoord
1. De resultaatgerichte managementstijl
2. Verantwoordelijkheidsgebieden helder?
3. Werken met resultaatgerichte afspraken
4. Managementprincipes en spelregels voor resultaatgericht werken
5. Gesprekken
6. Test uw kennis
7. Samenvatting
Bijlagen
a. De relatie tussen RGM en MBO
b. Verantwoordelijkheidsniveaus
c. Problemen bij het benoemen van output
d. Implementatie van RGM in organisaties
Verklarende woordenlijst
Literatuur
1. De resultaatgerichte managementstijl
2. Verantwoordelijkheidsgebieden helder?
3. Werken met resultaatgerichte afspraken
4. Managementprincipes en spelregels voor resultaatgericht werken
5. Gesprekken
6. Test uw kennis
7. Samenvatting
Bijlagen
a. De relatie tussen RGM en MBO
b. Verantwoordelijkheidsniveaus
c. Problemen bij het benoemen van output
d. Implementatie van RGM in organisaties
Verklarende woordenlijst
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
