Roland de Bruijn (spreker, coach, onderzoeker) ontwikkelde samen met Fons Trompenaars de dialoogmethode, waarmee zij professionals leren het beste in elkaar naar boven te halen en innovatieve antwoorden te vinden om grote uitdagingen het hoofd te bieden.

Meer over de auteurs

Roland de Bruijn 26 mei 2022 Het is totaal niet je bedoeling en toch gebeurt het je keer op keer: je raakt verzeild in een discussie die nergens toe leidt. Of je houdt je mond maar om die discussie juist te voorkomen. Herkenbaar? Met behulp van 'Einde discussie' leer je tijdens gesprekken succesvol de regie te pakken. Auteur Roland de Bruijn vertelt in de Bookchat over de Dialogue to Synergize methode. Lees het volledige artikel

E-book

Roland de Bruijn, Fons Trompenaars

Einde discussie

Name: Einde discussie
Rating: 4.9 (9 reviews)
Author: Roland de Bruijn

Leiderschap door dialoog

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 1e druk 9789024446025

9 stemmen

10

Voormalig top 10Totaal 30 dagen

BestsellerMeer dan 1000 verkocht

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 27,50 E-book | NL € 21,25

Direct te downloaden

21,25

In winkelwagen

Samenvatting

Hoe voer je productieve dialogen met mensen met wie je sterk van mening verschilt?

'Einde discussie' bestaat uit een oproep, een opdracht en een aanpak voor professionals die de eindeloze discussies zat zijn en meer regie willen nemen in gesprekken. De oproep is met elkaar in dialoog te gaan bij een verschil van mening. De opdracht is intenties om te zetten in acties en leiderschap te tonen in gesprekken.

De aanpak is een praktische dialoogmethode waarmee de lezer stap voor stap bekwamer wordt in het voeren van de waardevolle dialoog. De dialoogmethode in dit boek biedt inzicht en praktische handvatten om de regie te nemen in gesprekken. Het ondersteunende onlineprogramma stimuleert lezers ook daadwerkelijk werk te maken van hun dialoogvaardigheden.

Trefwoorden

dialoog leiderschap communicatie dialogue to synergize d2s meningsverschil doordenken reconciliatie creativiteit regie respect perspectief compassie samenwerken feedback creatief denken kritisch redeneren zelfkennis zelfbewustzijn onderzoekende houding zelfbeheersing conflict samen denken coachend samenwerken inclusiviteit ervarend leren persoonlijk leiderschap teamwerk realisatie discussie neuroplasticiteit psychologische veiligheid vecht-vlucht-reflex brein innovatie cognitieve illusies identiteitsbeschermende cognitie complimenten eigenaarschap fixed en growth mindset bekwaamheden persoonlijke ontwikkeling zelfregie strak-los-strak-samenwerkingsmodel cirkel-denken of/of-denken en/en-denken co-opetition performancemanagement tegenstellingen betrokken-nieuwsgierigheids-reflex strak-los-strak-model dilemma doordenkvragen non-violent communication emergentie spanning cynefin framework mentale en fysieke creatie drogredenen openvraaggesprek gerichtevraaggesprek dynamische oordeelsvorming argumentatieladder poldermodel coaching diversiteit lerende organisatie drie graden van invloed olifant-parabel polarisatie duurzaamheid complexe vraagstukken invloed klimaat meetlat

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024446025

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:192

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:3-11-2021

Hoofdrubriek:Communicatie en media

Expertrecensies (1)

Einde discussie - 'Verplichte kost voor leiders'

Arvid Buit | 24 november 2021

Leiderschap door dialoog: dat beogen de auteurs van Einde discussie. En mán wat zijn ze daar goed in geslaagd. Volgens mij is dit de blauwdruk van een managementboek. Boordevol (!) inhoudelijke kwaliteit, druipend van persoonlijke ervaringen en ijzersterk beschreven en verbeeld. Ik durf te stellen dat iedere leider dit werk gelezen moet hebben.
Lees verder

Lezersrecensies

4.9 van de 5

9 stemmen

8

1

0

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Interviews en artikelen (2)

video

Einde discussie: pak de regie tijdens gesprekken

Roland de Bruijn 26 mei 2022 Het is totaal niet je bedoeling en toch gebeurt het je keer op keer: je raakt verzeild in een discussie die nergens toe leidt. Of je houdt je mond maar om die discussie juist te voorkomen. Herkenbaar? Met behulp van 'Einde discussie' leer je tijdens gesprekken succesvol de regie te pakken. Auteur Roland de Bruijn vertelt in de Bookchat over de Dialogue to Synergize methode.

Artikel lezen

preview

Einde discussie - Leiderschap door dialoog

Roland de Bruijn 7 oktober 2021 Roland de Bruijn en Fons Trompenaars stellen in Einde discussie dat we kansen missen op voortgang, ontwikkeling en innovatie omdat we niet echt goed zijn in communiceren en samenwerken. Hun dialoogmethode Dialogue to Synergize (D2S) geeft je een concrete aanpak om dit wel te worden.

Artikel lezen

Over Roland de Bruijn

Roland de Bruijn (spreker, coach, onderzoeker) ontwikkelde samen met Fons Trompenaars de dialoogmethode, waarmee zij professionals leren het beste in elkaar naar boven te halen en innovatieve antwoorden te vinden om grote uitdagingen het hoofd te bieden.

Andere boeken door Roland de Bruijn

Bekijk alle boeken

Over Fons Trompenaars

Van zijn boek Riding the Waves of Culture (1994) werden inmiddels meer dan 200.000 exemplaren verkocht en het werd vertaald in meer dan 10 talen. Daarnaast schreef hij onder andere: Seven Cultures of Capitalism, Building Cross-Cultural Competence en 21 Leaders for the 21st Century (samen met Charles Hampden Turner) en hij is hoofdauteur van de serie Business Across Cultures. In de laatste Thinkers 50, het meest prestigieuze overzicht van managementgoeroes, claimt hij de 25e positie. Manfred Kets de Vries (32e plaats in dit overzicht) en Fons zijn de enige Nederlandse managementgoeroes in dit overzicht (www.thinkers50.com). Intercultureel management is het thema waar Fons Trompenaars beroemd mee is geworden. Dat hij dat thema koos, is gezien zijn achtergrond niet heel vreemd. Zijn moeder was Frans, zijn vader Nederlands en zelf werkte hij voor Shell in negen landen. Cultuurverschillen zijn hem daarom met de paplepel ingegoten. De wereld is zijn werkterrein. Hij werkte als consultant o.a. voor Shell, BP, ICI, Philips, Heineken, TRW, Mars, Motorola, General Motors, Nike, Cable and Wireless, Unicredit, Linde en Merrill Lynch. In 1989 startte hij het Centre for International Business Studies, tegenwoordig Trompenaars Hampden-Turner Intercultural Management Consulting, een consulting- en trainingorganisatie op het gebied van internationaal management. Achterliggende gedachte van Fons Trompenaars' werk is dat hij overtuigd is van het feit dat 'de onderneming die een cultuurkloof weet te overbruggen, daar beslissend concurrentievoordeel mee kan behalen'.

Andere boeken door Fons Trompenaars

Bekijk alle boeken

Aanbevolen live events...

dinsdag 17-06-2025

HR in Motion

Seminar

Mensen die dit e-book kochten, kochten ook...

Nicoline Mulder

Chaordisch organiseren

€ 30,95
Jochen Hekker

Vergroot eigenaarschap

€ 20,95
Ariane van Heijningen

Goedbedoeld moeilijk maken

€ 23,50
Janneke van Heugten

Vaker in de media

€ 35,99
Franka Rolvink Couzy

Superluisteren

€ 23,50
Frank Weijers

Now we’re talking!

€ 12,00

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Uw winkelwagen