Lees verder
Al ruim 25 jaar werken Sasja Dirkse en Angela Talen als ‘architects of learning’ en ontwikkelen zij innovatieve oplossingen die bijdragen aan leiderschap, leren en verandering van mensen in organisaties. In 2020 startten zij met DE VERANDERK AMER na de overdracht van het bureau 2KNOWHOW, dat zij 20 jaar daarvoor oprichtten.
Meer over de auteursHet Groot Werkvormenboek 1
Dé inspiratiebron voor resultaatgerichte trainingen, vergaderingen en andere bijeenkomsten
Gebonden Nederlands 2018 2e druk 9789024415779Samenvatting
Cliënten of coachees die wegdromen, weinig inbreng hebben of zelfs in slaap vallen tijdens presentaties, trainingen of coachgesprekken ... Deze situaties kunnen aanleiding zijn om eens wat langer stil te staan bij de werkvormen die je gebruikt en het effect dat je ermee sorteert.
Tien doelstellingen
Het Groot Werkvormenboek is dé inspiratiebron voor iedereen die bijeenkomsten en vergaderingen op een en frisse en resultaatgerichte manier wil vormgeven.
Het boek bevat maar liefst 120 verschillende, interactieve werkvormen, geordend naar tien doelstellingen:
- kennismaken;
- uitwisselen;
- kennis overdragen;
- discussiëren;
- beslissen;
- brainstormen;
- plannen maken;
- evalueren;
- vaardigheden oefenen; en
- informeren.
Succesvol begeleiden
Alle werkvormen in Het Groot Werkvormenboek worden stap voor stap uitgelegd, geïllustreerd en verrijkt door ervaringen, suggesties en voorbeeldvragen. Het boek geeft uitleg over de theorie en gedachtegang achter het kiezen en het gebruiken van verschillende werkvormen. Het zet bovendien tips, trucs en valkuilen voor het succesvol begeleiden van iedere afzonderlijke werkvorm overzichtelijk op een rij.
Interactieve werkvormen
Voor de doelstelling Kennismaken wordt bijvoorbeeld de werkvorm Sleutelbos aangedragen. Deelnemers laten hierbij hun sleutelbos zien en vertellen aan de hand hiervan iets over zichzelf. Deze werkvorm is een korte 'ijsbreker' die mensen een kapstok biedt om makkelijk kennis te maken binnen een nieuwe groep. Op een natuurlijke manier komen er werkgerelateerde en meer persoonlijke aspecten mee aan de orde.
Voor wie?
Het Groot Werkvormenboek is bedoeld voor leidinggevenden of trainers die plezier hebben in het regisseren van bijeenkomsten en geïnspireerd willen worden om in hun aanpak te variëren en zo inhoud effectief te behandelen. Het boek is gericht op de groeiende groep enthousiaste managers, trainers en docenten die hun overlegsituaties actiever willen maken en tegemoet willen komen aan de verschillende wensen en voorkeuren van hun deelnemers.
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Sasja Dirkse-Hulscher
Over Angela Talen
Inhoudsopgave
I: Waarom?
Theoretische onderbouwing werkvormen 10
II: Werkvormen voor…
A Kennismaken 19
B Uitwisseling 41
C Kennisoverdracht 63
D Informeren 85
E Discussiëren 107
F Beslissen 129
G Brainstormen 151
H Energizers 173
I Planvorming en strategie 195
J Evaluatie en reflectie 217
K Vaardigheden oefenen 239
L Transfer 261
III: Welke?
Handreiking bij het kiezen van werkvormen 283
IV: Voorbereid?
Tips voor de voorbereiding op een bijeenkomst 289
V: Aan de slag!
Tips voor het werken met werkvormen 293
Literatuur 297
Register 299
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan