In ‘Empowered Agile Transformation – Beyond the Framework’ Alexandra Stokes reveals how large and small organizations have achieved a successful transformation without large consultancies or heavy agile frameworks. What steps do you have to take to start with and achieve a successful transformation.

Dion Kotteman en Jeroen Gietema schreven in 2007 een boek over projectsabotage: De projectsaboteur – Over het voorkomen van succes. Dit boek is recentelijk opnieuw uitgegeven onder de titel De projectsaboteur – Het geheime handboek voor de projectsaboteur en heeft ca 50 extra pagina’s. Het lijkt mij de moeite waard om het (opnieuw) te lezen. 

In de woorden van de 4 auteurs Nicoline Mulder, Kjell van der Giessen, Natascha Leeuwenkuijl en Ed van der Tak is ‘Projectmanagement voor hoger onderwijs – een praktische aanpak voor complexe projecten’ het nieuwe werk op het gebied van realistisch projectmanagement. Dat klinkt veelbelovend, Ik ben benieuwd.

‘De super product owner – Van projecten doen naar producten maken’ door Bas van Amersfoort is de toelichting op de 34 kaarten van ‘Het wiel van de product owner’.

If your organization is positioned at the plan-based portfolio management side, Ross Garland and Adrian Morey's Project, Programme and Portfolio Governance (P3G)is definitely a must read.

Practical product management for product owners van Chris Lukassen en Robbin Schuurman is een geweldig boek voor product managers of product owners, schrijft Henny Portman in deze engelstalige recensie van het boek. 

Met ‘Natuurlijk Agile – De verborgen wortels van wendbaarheid’ schreef Paul Takken een inspirerend boek, dat ons aan het denken zet over hoe wij omgaan met Agile. 

The professional agile leader – The leader’s journey toward growing mature agile teams and organizations by Ron Eringa, Kurt Bittner and Laurens Bonnema provides a detailed understanding of the leader’s role in an agile transformation.

‘De cultuurladder - De sleutel tot een presterende organisatie’ van Marcel van Wiggen, Gerard Vriens en Frits Galle biedt een eenvoudig model om de organisatiecultuur praktisch, meetbaar en uitvoerbaar te maken.

In het boek 'De moderne digitale provincie – Succesvol organiseren en digitaliseren' neemt Jaring Hiemstra je mee in de eerste stappen die provincies zetten op het terrein van digitale transformatie. Die stappen zijn bedoeld om betere beslissingen te nemen, de uitvoering efficiënter te maken en om op grote schaal samen te werken met burgers en andere overheden.

'Sturen op resultaat – Hoe je samen werkt aan de grootste ambities!' van Anton Vanhoucke en Denise Visser is een praktijkboek waarin zelfsturing, doelen stellen en denken in experimenten centraal staan. Het geeft handvatten m.b.t. zelfsturing, het gebruik van KPI’s, OKR’s en het door de auteurs voorgestelde OPME’s en biedt inzicht in het hanteren van verschillende experimenten.

Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? – Over leiderschap, teambuilding en eigenaarschap is geschreven door Veronique Kilian. Het biedt vele direct toepasbare handvatten en aansprekende praktijkvoorbeelden om de overstap naar zelforganisatie te maken. Zowel voor het zelforganiserende team, als de leidinggevende van het team.

Clean agile, geschreven door Robert C. Martin, is een boek voor ontwikkelaars en niet-ontwikkelaars. In dit boek gaat de schrijver terug naar de basis van agile. Agile is een kleine discipline die kleine teams helpt bij het managen van kleine projecten met enorme implicaties, omdat elk groot project uit vele kleine projecten bestaat.

Leiderschap in beeld – een collectie van moderne klassiekers, geschreven door Donatus Thöne, Jan de Vuijst, Stance Rijpma en geïllustreerd door Eric J. Colen, is een verademing om te lezen. 

Voor dit boek van Ken van Ierlant en Fiona van Maanen moet je de tijd nemen. Data Waarde Creatie is een stevig boek dat niet altijd even vlot wegleest. Maar als je het gelezen hebt, heb je een mooie basis om met je eigen digitale transitie aan de gang te gaan of je bestaande aanpak tegen het licht te houden en een kwalitatieve boost te geven. Een digitale transitie waarin je eigen data centraal staat.

In the book Successful Digital Transformation – A Survival Guide for Managers and Executives by Marc Beijen, we get a nice and practical overview of different possible and mutually reinforcing digital transformations that you can use when formulating your own digital transformation.

LinkedIn heeft op mijn dashboard de opmerking ‘All Star’ toegevoegd. Ik maak namelijk veelvuldig gebruik van LinkedIn en ik post frequent (1 à 2 keer per week). Via LinkedIn krijg ik regelmatig leads naar mogelijke opdrachten en daarnaast helpt het mij om mijn naamsbekendheid te vergroten en mijn eigen netwerk te laten groeien (ondertussen meer dan 6000 volgers). Gaat het boek LinkedIn Power – Ontdek de superkracht van LinkedIn geschreven door Marjolein Bongers mij dan nog iets nieuws leren?

Het boek Uit het transformatiemoeras van de hand van Menno Lanting is een schatkamer vol met voorbeelden hoe bedrijven hun digitaliseringstransformatie aangepakt hebben en hoe je succesvol kan digitaliseren door de vijf faalfactoren te vermijden. Deze vijf faalfactoren zijn: Het ‘Red Queen effect’, ‘penny wise, pound foolish’, ‘laat duizend bloemen bloeien’, ‘grote mond, slappe knieën’, en bad karma.

Charlotte Bendermacher, Cleo Kampschuur en Rini van Solingen hebben met het boek Toolkit voor agile coaches en scrummasters - 99 creatieve werkvormen en effectieve trainingsformats een handig hulpmiddel, zeg maar het Zwitsers zakmes voor agile coaches en Scrummasters gecreëerd.