Lees verder
Frank Kwakman is auteur, organisatie-adviseur en mede-directeur van e-Progress | Resultaat met talent. Hij heeft meer dan dertig jaar ervaring met het begeleiden van organisaties bij groei, ontwikkeling en performance.
Met 'Leidinggeven aan jezelf' is zijn 21e boek verschenen. In zijn boeken reflecteert hij op zijn eigen praktijkervaringen met het doel anderen te inspireren om in beweging te komen, nieuwe kansen te zien en verborgen talenten te ontdekken.
Meer over Frank KwakmanHoe ziet jouw werk er straks uit?
Neem zelf het initiatief om nieuwe talenten te ontwikkelen
Paperback Nederlands 2020 1e druk 9789462961456Samenvatting
De komende jaren gaat er veel veranderen op de arbeidsmarkt. Veel beroepen van nu bestaan over tien jaar niet meer. Nieuwe technologieën doen razendsnel hun intrede, klantvragen veranderen en interactie met anderen neemt toe.
Uit eigen observatie leerde Frank Kwakman, dat 70% van de mensen de vraag of hun baan over tien jaar nog bestaat heel relevant vindt, maar er niets mee doet. Behoor jij ook tot die 70% en denk je dat het allemaal wel mee zal vallen? Zie jij deze veranderingen wel aankomen, maar weet je niet wat je eraan kunt doen? Dan is dit boek voor jou!
Frank Kwakman daagt je uit om kritisch naar je huidige werk te kijken. Hoe toekomstbestendig is jouw werk en welke talenten heb je nodig om met succes en plezier te blijven werken? Dit boek helpt je om nieuwe talenten te ontwikkelen, meer aandacht te hebben voor je rol in het team en hoe je inzetbaar en vitaal blijft.
- Een werkboek met persoonlijk vragen, tests en praktische handreikingen.
- Bedoeld voor iedereen die zijn of haar werk ziet veranderen en zelf in actie wil komen.
- Een boek om door te geven aan een collega.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Frank Kwakman
Inhoudsopgave
1 Hoe verandert jouw werk? 11
1.1 Hoe toekomstbestendig is jouw baan? 12
1.2 Ken je eigen talenten 21
1.3 Wat is jouw actieplan? 29
2 Het team wordt belangrijker 39
2.1 Hoe waarderen we elkaars rol? 40
2.2 Wanneer samenwerken werkt 45
2.3 Geen samenwerking zonder feedback 50
3 Waarom zou je zelf niet de regie nemen? 59
3.1 Wat is jouw bijdrage? 60
3.2 Hoe ontwikkel jij je talenten? 65
3.3 Vitaliteit als fundament 73
4 Vraag je leidinggevende om een goed gesprek 83
4.1 Wat motiveert jou als medewerker? 84
4.2 Talentgesprekken voeren 89
4.3 Creëer je eigen werk- en leeromgeving 96
5 Samen werken aan de toekomst 105
5.1 Talenten voor de toekomst 106
5.2 Nieuwe ideeën de ruimte geven 116
5.3 Kennis en talenten delen 124
Nawoord 133
Voor wie verder wil lezen 135
Over de auteur 136
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan