Lees verder
José Houweling is psycholoog en heeft sinds 10 jaar een eigen coaching- en trainingspraktijk.
Meer over de auteursDe Belbinbenadering
Voor individuele coaching en loopbaanbegeleiding
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789462201323Samenvatting
Sinds jaren wordt het model van Belbin succesvol toegepast voor teamcoaching. Minder bekend is de schat aan mogelijkheden van de Belbin benadering voor individuele coaching en loopbaanbegeleiding. Dit boek voorziet in deze leemte.
Het geeft handvatten om de eenvoudig herkenbare – maar wetenschappelijk gefundeerde – Belbinrollen als basis te gebruiken bij coachingsvraagstukken en talentontwikkeling. Het leert je voort te bouwen op iemands natuurlijke sterkten en biedt uitkomst als er een mismatch is tussen persoon en functie. En het geeft tal van aanknopingspunten voor individuele begeleiding als vervolg op functioneringsgesprekken en persoonlijke ontwikkelingsplannen.
De grootste kracht van de Belbinbenadering is de oplossingsgerichte en positieve grondslag. Dit maakt dat iedereen zich hierin kan herkennen en er graag mee aan de slag gaat. Het boek sluit aan bij de trends in de positieve psychologie en bij de sterke-punten-revolutie in de loopbaanbegeleiding.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over José Houweling
Over Rob Groen
Inhoudsopgave
-Kennismaken met Belbin, en de draai van team naar individu
1. Inleiding
-Waarom dit boek?
2. Meredith Belbin
-De man, het merk en het model
3. Een avontuurlijke zoektocht
-Wat maakt coachen met Belbin zo bijzonder?
DEEL II: Primi
-Belangrijke kenmerken van het coachen met Belbin
4. De kracht van het inzicht in teamrollen
-Belbin en coaching, leerzaam en leuk
5. Over coherente en andere profielen
-Teamrolanalyses met Interplace bij individuele coaching
6. One size fits none
-Complementair coachen
7. Het ondersteunen van een leidinggevende
-Complementair coachen on the job
DEEL III: Secondi
-Combinaties met andere coachingtechnieken
8. Praten met subpersonen
-Teamrol en Voice Dialogue
9. Gek worden van jezelf
-Teamrollen en de kernkwadranten van Ofman
10. Kennismaken met ongekende vermogens
-Teamrollen en systemisch werk
11. Doe eens wat anders!
-Teamrollen en de Roos van Leary
DEEL IV: Dolci
-Beschouwingen en bijlagen
12. Review
-Een pleidooi voor contextgericht coachen
Bijlage I: Ontwikkel je teamrolkwaliteiten
-Enkele do’s and don’ts
Bijlage II: Bronnen van misverstand
-Hoe je teamrollen die op elkaar lijken, uit elkaar kunt houden
Bijlage III: In gesprek met …
-Communicatietips voor gesprekken met de verschillende teamroltypen
Over de auteurs
Bronnen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan