VOORDEEL - 64% korting
, ,

Projectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D: Werkboek

Paperback Nederlands 2012 1e druk 9789087534981
27,25
9,95
Nog slechts 2 exemplaren! Op=Op!
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, maandag in huis
VOORDEEL - 64% korting

Samenvatting

Dit Werkboek sluit aan op de inhoud van 'Projectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D - Theorieboek' en de bij dit boek ontwikkelde website: www.projectmanagementvoorhethbo.nl

Dit Werkboek heeft dezelfde hoofdstukkenindeling als het 'Theorieboek'. Ieder hoofdstuk in dit Werkboek heeft dezelfde indeling:
1. Samenvatting van de theorie in het 'Theorieboek'
2. Toelichting op de toepassingsmogelijkheden van deze theorie; hieraan zijn één of meer uitdagende Opdrachten gekoppeld, soms aan de hand van een Casus-tekst.

Deze opdrachten kunnen worden gebruikt om:
a. de theorie te leren kennen
b. de theorie te gebruiken voor de aanpak van microprojecten
c. kennis en inzicht te toetsen

3. Toets met kennisvragen

Deze onderdelen zijn ook te vinden op de website bij het boek. Echter, op de website zijn voor ieder hoofdstuk nog meer opdrachten te vinden. In dit 'Werkboek' is voor de meeste hoofdstukken één opdracht geselecteerd, die volgens de auteurs het best kan worden gebruikt als basis voor de toepassing van de theorie in het 'Theorieboek'.

Specificaties

ISBN13:9789087534981
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:106
Druk:1
Verschijningsdatum:3-4-2012
Hoofdrubriek:Projectmanagement

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Roel Riepma

Roel Riepma (1960), bedrijfskundige, is zelfstandig gevestigd organisatietrainer en adviseur te Zwolle. Hij werkt vanuit de De Project Academie - meestal met een team - aan effectieve leerprogramma's op maat voor organisaties die het projectmatig samenwerken willen professionaliseren. Vanuit Organisatie-Kundig BV ondersteunt hij met behulp van de OK! methode sttategische managementteams en adviseurs met het stap voor stap creëren van een interne en externe analyse; het afbakenen van de strategische kernvragenn; het nemen van concreet onerbouwde besluiten en het opzetten en uitvoeren van projecten. Toepassing van de OK! methode leidt op een transparante wijze tot duurzame, toekomstbestendige strategieën. Deelnemers ervaren zich door de trainingen als ook het actieve adviseren en meebouwen, meer bij elkaar en de actuele vraagstukken betrokken. Ook is het effect dat ze hun eigen rol en taak binnen het geheel effectief, efficiënt en vanuit eigen kracht oppakken. Door de persoonlijke, omgevingsgevoelige en vakgerichte aanpak ontwikkelen mensen, teams en organisaties zich op een positieve manier en werken ze samen aan een toekomstbestendige organisatie.

Andere boeken door Roel Riepma

Over Bert Hedeman

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in project- en programmamanagement.  Bert is vanaf het begin betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, Agile, PRINCE2, MSP). I

Andere boeken door Bert Hedeman

Over Teun van Aken

Dr. Teun van Aken is zelfstandig gevestigd organisatieadviseur en managementtrainer te Culemborg. Het gaat in organisaties altijd gaat om resultaten bereiken met mensen. Dit was ook het leidmotief in zijn laatste twee publicaties, die hij schreef samen met Roel Riepma en Rob Westerdijk: Het OK! model. Methodische aanpak van organisatievraagstukken (2018) en Toekomstbestendig ondernemen. De OK! methode als basis (2020).

Andere boeken door Teun van Aken

Inhoudsopgave

Colofon
Inleiding tot dit werkboek
Inleiding

Casus Wunae: Inleiding en projectvoorgeschiedenis
1. Staande organisaties
2. Projecten in staande organisaties
3. Portfolio-oriëntatie
4. Probleemanalyse en besluitvorming
5. Ethiek
A: Strategisch en duurzaam projectleiderschap
B: Leidinggeven zonder macht

Casus Wunae: projectvoorbereiding
6. Belanghebbenden en projectsucces
7. Projectstart en projectfasering
8. Projectorganisatie
9. Eisen en doelen
10. Risico's en kansen

Casus Wunae: Projectdefinitie
11. Scope, kwaliteit en op te leveren resultaten
12. Projectstructuur, projectplanning en capaciteitsmanagement
13. Financiële beheersing van projecten
14. Communicatie
C: Conflicthantering
D: Leidinggeven aan teams

Casus Wunae: Projectuitvoering
15. Inkoop, contractering en juridische aspecten
16. Wettelijke kaders en duurzaam ondernemen
17. Informatie en documentatie
18. Configuratiemanagement en wijzigingsbeheer
19. Beheersing en rapportage
20. Afsluiting van projecten

Casus Wunae: Projectgebruik
21. Financieel management
22. Programmamanagement en veranderkunde
23. P3M-implementatie
E: Ruimte geven aan denkwerk
F: Cultuur van openheid

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Projectmanagement voor het HBO op basis van IPMA-D: Werkboek