Lees verder
Simon Sinek wordt omschreven als 'visionary thinker with rare intellect'. Hij is een onverwoestbaar optimist die gelooft in een stralende toekomst en in onze kracht om die samen op te bouwen. Sinek is auteur van meerdere bestsellers, waaronder de wereldwijde hit 'Start with Why' en 'Leaders Eat Last'. Hij host de podcast A Bit of Optimism en is oprichter van The Optimism Company.
Meer over Simon SinekEen voor allen, allen voor een
Waarom leiders een cultuur van veiligheid moeten creëren
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2014 1e druk 9789047007302Samenvatting
Wat is de essentiële taak van een leider of manager? Het antwoord van Simon Sinek: het creëren van een cultuur van veiligheid. Want wie zich moet richten op gevaar binnen de organisatie, kan geen aandacht hebben voor wat er buiten de organisatie gebeurt. Zo zal een bedrijf nooit slagvaardig kunnen reageren op veranderende omstandigheden. Denk aan het leger, waar opofferingsgezindheid, vertrouwen en samenwerking essentieel zijn om de gevaren van buitenaf het hoofd te bieden.
Sinek, bekend van de bestseller ‘Begin met het Waarom’, gaat op zoek naar de essentie van een veilige, florerende bedrijfscultuur aan de hand van biologie, antropologie en evolutieleer. Hij toont aan dat mensen pas echt verantwoordelijkheid en initiatief tonen als ze zich gesteund weten door hun collega’s én hun leiders. In ‘Een voor allen, allen voor een’ laat hij zien hoe je het beste uit je team kunt halen.
Specificaties
Expertrecensies (7)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Simon Sinek
Inhoudsopgave
Deel 1: Onze behoefte aan veiligheid
1. Bescherming van bovenaf
2. Medewerkers zijn ook mensen
3. Erbij horen
4. Ja maar…
Deel 2: Imposante krachten
5. Toen genoeg nog genoeg was
6. E.D.S.O.
7. De c van…
8. Waaro0m we leiders hebben
Deel 3: De werkelijkheid
9. De moed om te doen wat juist is
10. Een sneeuwscooter in de woestijn
Deel 4: Hoe we hier beland zijn
11. De hoogtijdagen voordat de zeelbel barstte
12. De boomers als grote mensen
Deel 5: De abstracte uitdaging
13. Abstractie is dodelijk
14. Moderne abstractie
15. Omgaan met de abstractie
16. Een gebrek aan evenwicht
Deel 6: Verwoestende overdaad
17. Leiderschapsles 1: Zo de cultuur vaart, vaart het bedrijf
18. Leiderschapsles 2: Zo de leider vaart, vaart de cultuur
19. Leiderschapsles 3: Integriteit telt
20. Leiderschapsles 4: Vrienden zijn belangrijk
21. Leiderschapsles 5: Leid de mensen, niet de getallen
Deel 7: Een maatschappij van verslaafden
22. We zijn de kern van onze eigen problemen
23. Tegen elke prijs
24. De abstracte generatie
Deel 8: Een leider worden
25. De twaalfde stap
26. Gedeelde strijd
27. We hebben meer leiders nodig
Dankwoord
Noten
Literatuur
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan