
Lees verder
Jaap Peters (bedrijfskundige) is auteur van de bestseller Intensieve menshouderij, veelgevraagd spreker over Rijnlands organiseren en organisatie-activist bij DeLimes organisatieontwikkeling. Hij is initiatiefnemer en medeoprichter van het kwartaalmagazine Slow Management.
Meer over de auteursIn een Rijnlands bedrijf is weinig hiërarchie, de staf is dienend in plaats van sturend, het leiderschap is gericht op het bevorderen van autonomie en vakmanschap. Niet de aandeelhouder komt op de eerste plaats, maar de professional op de werkvloer. Het is een bedrijf waar je trots op kunt zijn en waar vaklieden met plezier werken.
Dit logische vervolg op het succesvolle 'Rijnlandboekje' beschrijft hoe u uw eigen organisatie Rijnlands kunt inrichten, met mooie voorbeelden uit onder meer onderwijs, bedrijfsleven en zorg.
rijnlands model organisatiekunde vakmanschap management leiderschap anglo-amerikaans model frontlijnsturing autonomie verandermanagement zelfsturing strategie organisatieverandering vertrouwen cultuur ondernemingsraad (or) bureaucratie collectieve ambitie gedragscode maatschappelijke verantwoordelijkheid stafdiensten intelligente ongehoorzaamheid marktwerking structuur continuïteit kennisdeling systemen praktijkvoorbeelden primair proces thuiszorg bedrijfscultuur samenwerken toezicht besluitvorming regelruimte meester-gezelrelatie flexibilisering backoffice onderwijsvernieuwing valueringen teamontwikkeling