Debatteren is eigenlijk een basisvaardigheid die iedereen zou moeten beheersen! Net als de auteurs van 'Debatteren om te winnen' vind ik het belangrijk is om meer aandacht te besteden aan de kunst van het debatteren. Angelsaksische landen kennen een grote traditie in het voeren van betogen. Roderik van Grieken, Arthur Noordhuis en Donatello Piras zijn werkzaam bij het Nederlands Debat Instituut en hebben hun kennis in dit boek gebundeld. Het boek is bedoeld voor iedereen die in zijn werk zijn voordeel kan doen met overtuigender communiceren. Niet alleen advocaten, verkopers en politici, maar ook managers, professionals en adviseurs merken het effect van een betere argumentatie en presentatie direct. De debattechnieken in het boek kunnen worden toegepast in vergaderingen, discussies, presentaties, onderhandelingen en toespraken. Het maakt helder wat het onderwerp van gesprek is, zodat u snel met elkaar over hetzelfde voorstel of onderwerp discussieert. Met de technieken schept u duidelijkheid over uw standpunt. Daardoor kunnen er verschillende perspectieven aan bod komen in een vergadering. Voor- en tegenargumenten kunnen beter tegen elkaar worden afgewogen! U leert zich goed voor te bereiden voor een vergadering met relevante voorbeelden of verrassende argumenten. Dat spreekt tot de verbeelding van de deelnemers en het wordt leuker om naar u te luisteren. Heel wat anders dan de nu veelbereden stokpaardjes en vaste rituelen. Leren debatteren is helemaal niet moeilijk met de praktische uitleg en opdrachten in het boek. Argumentatie en presentatie lijken de twee sleutelbegrippen. De ingrediënten van een goed betoog zijn al meer dan 2500 jaar hetzelfde. Ze hebben nog niets aan kracht ingeboet. Behalve de voor de hand liggende aspecten als goed oogcontact, stemgebruik en lichaamshouding komen ook het gebruik van stiltes, omgaan met onverwachte gebeurtenissen en zinsopbouw aan de orde. Het boek maakt regelmatig gebruik van aansprekende voorbeelden van internationaal bekende mensen zoals Sarkozy, Brown en Obama. Hierbij wordt goed toegelicht hoe zij een techniek gebruiken, zodat u zelf ook leert zien wat hen tot een overtuigend redenaar maakt. Voor mij persoonlijk zit de kracht van het boek vooral in de heldere wijze waarop de auteurs de structuur aangeven om een overtuigend betoog op te bouwen. Enkele onderdelen hiervan zijn: 1. Laat een betoog niet langer dan 20 minuten duren. Verdeel anders de presentatie in afzonderlijke onderdelen en kondig dat ook zo aan. 2. Begin met een aandachtstrekker en maak daarna vrij snel uw punt duidelijk. 3. Gebruik 3 tot 4 argumenten en werk die later uit. Kwaliteit van de argumenten is hierbij belangrijker dan kwantiteit. 4. U vergroot uw betrouwbaarheid wanneer u ook een tegenargument weet te ontkrachten in uw presentatie. 5. Werk met een voorbeeld of vergelijking om uw argument te illustreren. Wanneer u op zoek bent naar stijlfiguren om de inhoud van uw presentatie meer tot de verbeelding te laten spreken, dan kunt u met dit boek uw hart ophalen. Voor u het weet gebruikt u in uw volgende betoog een enumeratie of chiasme. Voor u het weet kunt u niet meer zonder drieslag of anafoor. Wat ik zelf nogal eens vergeet te gebruiken in een presentatie is de kracht van de afsluiting. Opgelucht dat mijn presentatie erop zit, ga ik te snel over tot de mogelijkheid om vragen te stellen. Dit boek heeft mij geleerd om de afsluiting te gebruiken om mijn verhaal te laten beklijven. Het boek 'Debatteren om te winnen' kent een overzichtelijke opbouw. Het geeft de structuur van een effectief betoog weer en voegt daar praktische tips aan toe. Er worden veel verschillende debattechnieken behandeld, waardoor u altijd wel een aspect van uw eigen presentatie kunt verbeteren. De situaties waarbij u belang heeft bij het overtuigen van een ander doen zich op steeds meer plaatsen voor. Kortom, met dit boek kunt u zich verder bekwamen in een basisvaardigheid als debatteren.
Over Marianne Eussen
Drs. Marianne Eussen is (executive) teamcoach, supervisor en organisatieadviseur bij PALET coaching | advies | interimmanagement. Zij begeleidt professionals en non-profitorganisaties om hun ambities te realiseren. Ze is met name gericht op het samenspel tussen manager en het team.
Auteur van 7 perspectieven op leiderschap | inzichten uit executive coaching.