Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Preview

Flow in organisaties - Creëer de beste omstandigheden voor flow in je dagelijkse werk

Flow ervaren in je werk levert zo veel voordelen op voor jezelf, je team en organisatie, dat het bijna absurd is dat we er niet meer aandacht voor hebben binnen organisaties. Voor Rachel Gasper-Rothengatter is dat de reden om er onderzoek naar te doen. Ze schreef er een boek over: ‘Flow in organisaties’.

Rachel Gasper-Rothengatter | 2 augustus 2022 | 2-3 minuten leestijd

Via mijn master Human Resource Management leerde ik meer over positieve psychologie en concepten die hiermee in lijn liggen, zoals bevlogenheid en flow. Concepten die in het bedrijfsleven nog veelal als erg abstract gezien werden en nog maar heel weinig aandacht en prioriteit kregen. Het concept bevlogenheid was door een paar wetenschappers al wat meer uitgewerkt in een model dat bruikbaar is voor organisaties, maar het concept flow nog niet.

Door flow zit je lekkerder in je vel, benut je je talent optimaal, ben productiever en ben je bovenal beter in staat oplossingen te vinden, zodat er meer innovatie ontstaat en je als team of organisatie beter en sneller kunt reageren op veranderende omstandigheden.

Csikzentmihalyi

Flow is wel eerder onderzocht door Mihaly Csikzentmihalyi, een van de grondleggers van de positieve psychologie, maar zijn onderzoeken richtten zich vooral op persoonlijke omstandigheden, musici, sporters en wetenschappers. Onderzoeken, theorieën en ervaringen over en met het concept flow gingen niet of nauwelijks over flow in onze hedendaagse werkpraktijk. Dus vond ik, nee vóelde ik, dat ik me met mijn thesisonderzoek moest richten op dit abstracte concept flow om de code ervan te kraken. Omdat flow een oplossing kan zijn voor veel uitdagingen waar je als medewerker, teamleider, HR-professional of directeur in je dagelijkse werk mee te maken krijgt.

Optimale omstandigheden voor flow

Met mijn onderzoek heb ik een antwoord gevonden op twee belangrijke vragen. De eerste vraag was: hoe kunnen in organisaties de optimale omstandigheden voor flow gecreëerd worden? Deze vraag gaat over de invloed die medewerkers zelf hebben op het bevorderen van flow en wat de organisatie kan doen om flow op het werk te bevorderen. Uit mijn onderzoek bleek dat er acht factoren zijn die flowervaringen in het dagelijkse werk kunnen stimuleren.

De tweede vraag was: wat is de rol van leidinggevenden, directie en HR bij het creëren van de optimale omstandigheden voor flow? Deze vraag gaat over hoe leidinggevenden de acht factoren kunnen toepassen en het beleid hierop kunnen aanpassen. De uitkomsten van mijn onderzoek en de praktijkervaring die ik daarin heb opgedaan, heb ik verwerkt in dit boek.

Toolkit voor flow

Ik heb er een praktisch boek van gemaakt. Zie het boek als een toolkit waar je naar eigen behoefte stukken uit kunt halen om toe te passen. De interviews met mensen uit verschillende organisaties die ik heb toegevoegd laten zien hoe je het abstracte concept flow in jouw dagelijkse werksituatie toepasbaar kunt maken. Of je nu medewerker bent, teamleider, HR-professional of directeur van een organisatie, je kunt het boek vanuit je eigen perspectief lezen en er voor jou relevante stukken uithalen.

Mijn wens was om een managementboek te schrijven waar iedereen iets uit kan halen om flow in het dagelijkse werk te kunnen stimuleren. Ik denk dat dat gelukt is.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden