
Lees verder
Filip Vandendriessche is zelfstandig consultant, lector conflictmanagement bij de Universiteit van Leuven en docent strategisch management bij Sioo en bij de Universiteit van Antwerpen.
Meer over Filip VandendriesscheZonder visie is het nagenoeg onmogelijk om een organisatie te leiden of te veranderen. Een visie definieert de unieke identiteit van de organisatie. Een visie geeft houvast en focus en bepaalt de prioriteiten. Een visie verbindt de gehele organisatie. En als die visie is gebaseerd op kernwaarden kunnen besluiten op een laag niveau in de organisatie genomen worden.
In deze aflevering bespreken we eerst het belang van een visie om veranderingen te richten. Daarna maken we duidelijk dat een visie belangrijk is bij veranderingen omdat deze verplicht tot het expliciteren van onderliggende waarden. Ten slotte laten we zien hoe u tot een motiverende visie kunt komen die betrokkenheid voor veranderingen creëert en we vertellen hoe u concrete en verifieerbare doelstellingen voor verandering kunt formuleren.