Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Leren loslaten

10 lessen uit 25 jaar onderzoek naar de relaties tussen ministeries en uitvoeringsorganisaties

E-book Pdf met watermerkbeveiliging Nederlands 2020 9789054546931
Direct te downloaden

Samenvatting

Uitvoeringsorganisaties als het UWV, de Belastingdienst en het CBR verschijnen zelden positief in het nieuws. Er lijkt van alles mis te gaan in de uitvoering van beleid. Is dat echt zo? En zo ja, hoe komt dat?

In dit essay worden 10 lessen gepresenteerd op grond van 25 jaar onderzoek naar uitvoeringsorganisaties. Hieruit komt een genuanceerder beeld naar voren: veel problemen in de uitvoering worden veroorzaakt door de politiek en tekortkomingen in de aansturing door ministeries. De oplossing die vaak wordt gekozen, reorganisatie, gaat niet werken. In plaats daarvan moeten politici en ministeries meer leren loslaten en vertrouwen op en investeren in de professionaliteit van de uitvoering.

Dit essay is geschreven voor beleidsmakers, politici en beleidsuitvoerders. Alhoewel de lessen zijn geformuleerd op het niveau van de rijksoverheid, gelden ze evenzeer voor gemeenten die vaak met vergelijkbare problemen te maken hebben.

Specificaties

ISBN13:9789054546931
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:pdf
Aantal pagina's:70
Druk:1
Verschijningsdatum:25-6-2020
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Sandra van Thiel

Sandra van Thiel is hoogleraar bestuurskunde aan de Radboud Universiteit. Zij doet al 25 jaar onderzoek naar uitvoeringsorganisaties, in het bijzonder zelfstandige bestuursorganen. Naast haar academische werk verricht ze veel opdrachtonderzoek voor overheden en uitvoeringsorganisaties.

Andere boeken door Sandra van Thiel

Inhoudsopgave

Ten geleide 9

Les 1 De vorm is niet bepalend, de relatie wel 11
Les 2 Er zit geen systematiek in de gekozen organisatievorm 19
Les 3 Nieuwe verhoudingen vragen om nieuwe instrumenten 27
Les 4 Zet geen knip tussen beleid en uitvoering, maar behoud de cyclus 37
Les 5 Leer loslaten! 41
Les 6 Ministeries, leer van elkaar en van elders 47
Les 7 Heb realistische verwachtingen van verzelfstandiging 51
Les 8 Beter voorkomen dan genezen 55
Les 9 Wees niet alleen geïnteresseerd als er wat aan de hand is 59
Les 10 Investeer in kennis en opleiding van alle betrokkenen 61

Noten 65

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leren loslaten