Leidinggevenden zijn Contextmakers

Saskia Lips is al ruim 20 jaar adviseur voor directies en leidinggevenden. Samenwerkingsvraagstukken bekijkt zij vanuit de context waarin en waarmee moet worden gewerkt. Op die context passen medewerkers namelijk hun gedrag aan. Managers en leidinggevenden zijn dan ook vooral contextmakers. Zij sturen de organisatie via de context, zonder op hun medewerkers te duwen. Het is de meest schuldvrije manier van leidinggeven en werkt bevrijdende voor zowel het management als de medewerkers. En dat terwijl het werk gewoon door kan blijven gaan. In 2020 heeft Saskia samen met Inge Mink ContextMakers© opgericht. Een advies- en trainingsbureau waarmee het maken van context als nieuwe managementmethodiek snel ingang heeft gevonden in zowel het commerciële als het publieke domein. Samen met hun ContextMakkers willen zij leidinggevenden bevrijden van het perfecte plaatje waaraan zij zouden moeten voldoen volgens een aantal gevierde managementboeken en -trainingen. Zij werken liever naar een contextgestuurde organisatie toe. Context waar iedere leidinggevende binnen zijn/haar cirkel van invloed grip op heeft. Deze eigentijdse kijk op het leidinggeven brengt de samenwerking in de gehele organisatie naar een nieuwe dynamiek.

Inge Mink (1983) is organisatiepsychologe en adviseur rondom cultuurvraagstukken voor bedrijven. Inge heeft specifieke expertise in het duiden en beïnvloeden van menselijk sociaal (groeps)gedrag. Haar credo is: ‘Mensen zijn hoogontwikkelde sociale wezens. Als bepaald gedrag tussen mensen veel voorkomt, dan heeft het in de aanwezige context altijd een belangrijke functie. Ook als we dit gedrag als een probleem ervaren.’ In 2020 heeft Inge samen met Saskia Lips ContextMakers© opgericht. Een advies- en trainingsbureau waarmee het maken van context als nieuwe managementmethodiek snel ingang heeft gevonden in zowel het commerciële als het publieke domein. Samen met hun ContextMakkers willen zij leidinggevenden bevrijden van het perfecte plaatje waaraan zij zouden moeten voldoen volgens een aantal gevierde managementboeken en -trainingen. Deze eigentijdse kijk op het leidinggeven brengt de samenwerking in de gehele organisatie naar een nieuwe dynamiek.