De verdachte in de ketens
Informatiedelen in ketens en netwerken
Paperback Nederlands 2019 1e druk 9789462368927Samenvatting
Rechtshandhaving is tegenwoordig vaak een kwestie van multidisciplinaire samenwerking, waarbij het openbaar bestuur, Justitie en private partijen zijn betrokken. Zij werken samen in ketens en netwerken. Drie disciplines zijn in vrijwel elk samenwerkingsverband aan de orde: straf- en sanctierecht (omdat dat de harde kern is van handhaving), keteninformatisering (omdat informatie moet worden uitgewisseld in en tussen ketens) en gegevensbescherming (privacy). Het unieke van dit boek is dat het een kennismaking biedt met deze drie perspectieven in hun onderlinge samenhang. Op een laagdrempelige manier brengt het theorie en praktijk bij elkaar.
‘Inspirerend, rijk en uiterst verhelderend’ – Corien Prins, voorzitter Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) en hoogleraar recht en informatisering, TILT/Universiteit Tilburg
‘Een fantastisch boek: heel toegankelijk en wat mij betreft verplichte kost voor iedereen in de strafrechtketen.’ – Hugo Hillenaar, Directeur Strafrechtketen
Het boek helpt adviseurs, bestuurders, enterprise architecten, informatici, managers, professionals, programmamanagers en projectleiders om meer grip te krijgen op de keteninformatisering waaraan of waarmee zij werken.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. KETENS, NETWERKEN EN DE RECHTSSTAAT 15
1.1 IV is iets anders dan ICT 15
1.2 Een keten is iets anders dan een netwerk 19
1.3 Het analyseren van een keten 22
1.4 Een keten is altijd tevens een netwerk (maar niet omgekeerd) 26
1.5 De rechtsstaat: verankerd in ketens, verstrikt in netwerken 31
1.6 Misverstanden over ketens 34
2. INFORMATIE DELEN IN KETENS EN NETWERKEN 39
2.1 Van privacy naar gegevensbescherming 39
2.2 Nieuwe regels vanuit de EU 43
2.3 Gegevensbescherming in een keten … 47
2.4 … en op de kruispunten van ketens 51
2.5 Tips & tricks voor (D)PIA’s in ketenverband 56
3. DE VERDACHTE IN DE STRAFRECHTSKETEN 61
3.1 Strafrecht is de koppeling van incident, individu en interventie 61
3.2 Belendende percelen: ‘Mulder’, bestuursrecht, toezicht 64
3.3 De binnenkant van de strafrechtsketen: de verdachte en de zaak 67
3.4 De buitenkant van de strafrechtsketen: de organisaties 70
3.5 Het integraal en integer strafrechtelijk persoonsbeeld 71
3.6 Wie is het? 74
3.7 Wat weten we al van hem? 76
3.8 De achterkant van overheidsdigitalisering 78
4. IV EN STRAFRECHTSPLEGING: WERELDEN IN BOTSING 83
4.1 Strafrechtstoepassing is informatieverwerking 83
4.2 Het begrip ‘zaak’: onmisbare stoorzender in de keten 86
4.3 Document en dossier als digisaurussen 88
4.4 Authenticiteit en integriteit: digitale anachronismen? 92
4.5 ‘De’ zaak bestaat niet (in ketenperspectief), ‘het’ dossier evenmin 95
4.6 Feiten of fouten 97
5. INFORMATIE DELEN IN EN MET DE STRAFRECHTSKETEN 101
5.1 In de doolhof van Wjsg en Wpg – en er ook weer uit 101
5.2 Informatie delen tussen handhavingsstelsels 105
5.3 Informatie delen tussen ketens 107
5.4 Ketenvoorzieningen 109
5.5 Digitalisering van de strafrechtsketen: uitleidende overpeinzingen 114
TREFWOORDENREGISTER 121
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
