Yousri Mandour is partner bij Lobster Company en docent op oa Nyenrode (Executive Education) en Hotelschool The Hague (MBA / master). Hij adviseert, geeft les, verzorgt keynotes, maakt podcasts (De Strategie van de kreeft) en schrijft managementboeken over strategische verandering & vernieuwing en leiderschap.

Meer over de auteurs

Ronald Buitenhuis 23 november 2015 In rap tempo worden sectoren op hun kop gezet door nieuwkomers in de markt. En het is volgens Yousri Mandour, co-auteur van Zo vernieuw je je businessmodel, een illusie te veronderstellen dat het ‘aan jouw sector voorbij zal gaan’. Maar de toekomst is niet alleen aan nieuwkomers. ‘De gevestigde orde kan overleven, mits ze bereid zijn hun attitude te veranderen.’ Lees het volledige artikel

Yousri Mandour, Kris Brees, Dorien van der Heijden

Zo vernieuw je je businessmodel!

Name: Zo vernieuw je je businessmodel!
Rating: 4.6 (12 reviews)
Author: Yousri Mandour

2e herziene druk

Gebonden Nederlands 2015 2e druk 9789089652966

12 stemmen

BestsellerMeer dan 1000 verkocht

Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

29,99

In winkelwagen

Samenvatting

Hoe blijf je als organisatie ook in de toekomst relevant? In rap tempo worden sectoren op hun kop gezet door nieuwkomers met verfrissende businessmodellen, die vaak slim gebruikmaken van technologische ontwikkelingen. Uber, Airbnb en HelloFresh zijn al lang niet meer de enige voorbeelden. Elke branche krijgt er vroeg of laat mee te maken. Wil je als organisatie niet buitenspel komen te staan? Dan kun je de ontwrichtende kracht van businessmodelinnovatie niet langer negeren.

Dit boek laat zien hoe u een toekomstbestendig businessmodel ontwikkelt. Bijvoorbeeld door een netwerk van ambassadeurs in te zetten en de innovatiekracht van businesspartners te benutten. Maar het gaat verder dan dat. Want na die eerste schets komt de échte uitdaging: de vertaalslag naar de praktijk. Sluit het businessmodel voldoende aan bij de (latente) behoeften van uw klanten? Waarom is uw organisatie de aangewezen partij om dit nieuwe concept te lanceren? En zijn uw medewerkers daadwerkelijk bereid om het roer om te gooien.

Zo vernieuw je je businessmodel! is een boek voor organisaties die optimale waarde willen creëren voor hun klanten. Zodat ze ook in de toekomst succesvol zijn.

Yousri Mandour, Kris Brees en Dorien van der Heijden zijn partner bij ICSB Marketing en Strategie. Zij ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van nieuwe klantgerichte businessmodellen.

Deze uitgave verscheen in 2012 onder de titel 'Groeimodellen'.

Specificaties

ISBN13:9789089652966

Trefwoorden:management, marketing, strategie, innovatie, marketingstrategie, business model

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:272

Uitgever:Van Duuren Management

Druk:2

Verschijningsdatum:23-9-2015

Hoofdrubriek:Strategisch management

ISSN:

Expertrecensies (5)

Zo vernieuw je je businessmodel!

Sjors van Leeuwen | 12 april 2016

Tijden veranderen en organisaties moeten mee veranderen. Denk aan de opkomst van internet en sociale media en de grote invloed die beide hebben op hoe wij leven, werken en winkelen. Bedrijven moeten hun manier van werken, hun businessmodel, daar tijdig op aanpassen willen ze overleven. Zeker omdat nieuwkomers als Amazon, Airbnb, Skype, Spotify en SnappCarr de markt opschudden met innovatieve businessmodellen. Vernieuw je niet op tijd je businessmodel, dan ben je gedoemd te verdwijnen, zoals Kodak, Free Record Shop, Polare en vele andere bedrijven overkwam.
Lees verder

Zo vernieuw je je businessmodel!

Hans Verbeek | 5 april 2016

Hoe je als organisatie relevant blijft, is op dit moment actueler dan ooit. De auteurs Mandour, Brees en Van der Heijden geven in hun boek ´Zo vernieuw je je businessmodel!´ 12 routes voor succes. Dit doen zij met inspirerende voorbeelden van innovatieve bedrijven. Het tweede deel geeft onder andere handvatten om zelf met innovatie aan de slag te gaan. Dit deel is wat mij betreft te summier uitgewerkt. Hierdoor is dit boek vooral een boek om inspiratie op te doen, maar minder geschikt voor de lezer die meer diepgang zoekt.
Lees verder

Zo vernieuw je je businessmodel

Dick Bos | 14 januari 2016

Na de eerste bladzijden van Zo vernieuw je je businessmodel van Yousri Mandour, Kris Brees en Dorien van der Heijden, wat aarzelend gelezen te hebben, werd mijn aandacht steeds meer naar de inhoud getrokken. Een knap geschreven boek, met praktische handreikingen en een indrukwekkende methodiek.
Lees verder

Groeimodellen

Jefte de Bruin | 18 september 2012

'Groeimodellen' gaat, zoals de naam doet vermoeden, in op hoe organisaties nieuwe business kunnen creëren. Anders dan andere boeken over dit onderwerp tracht 'Groeimodellen' de nadruk te leggen op het 'hoe' van deze vraag. De auteurs stellen ten doel de lezer te inspireren aan de hand de eigen adviespraktijk. Het resultaat is een frisse mix van bestaande modellen en een eigen model: het Businessmodelwiel, dat bestaat uit 12 submodellen.
Lees verder

Groeimodellen

Eric van Arendonk | 8 juni 2012

De titel van het boek doet vermoeden dat het hier gaat om een zogenaamd modellenboek, waarin dan slechts modellen getoond worden met daarbij een over het algemeen korte uitleg. Dat is echter niet zo. De ondertitel doet meer recht aan de inhoud dan de titel zelf: 'creëer nieuwe business'. Daar gaat 'Groeimodellen' namelijk over. Yousri Mandour, Kris Brees en Roy Wenting maken hiervoor gebruik van een model waarin twaalf verschillende groeimodellen opgesloten zitten.
Lees verder

Lezersrecensies

4.6 van de 5

12 stemmen

Schrijf een recensie

Uw cijfer

Interviews en artikelen (4)

interview

Yousri Mandour: ‘Durf als organisatie je ogen te openen’

Artikel lezen

preview

Preview - Zo vernieuw je je businessmodel

Yousri Mandour 28 september 2015 Zo vernieuw je je businessmodel! belooft te laten zien hoe u een toekomstbestendig businessmodel ontwikkelt. In deze preview geeft Yousri Mandour u een indruk hoe.

Artikel lezen

interview

Yousri Mandour: ‘Je bedrijf opnieuw uitvinden’

Hans van der Klis 31 mei 2012 Met het boek Groeimodellen willen Yousri Mandour en zijn coauteurs Kris Brees en Roy Wenting van adviesbureau ICSB Marketing en Strategie ondernemers en managers uitdagen eens kritisch in de spiegel te kijken. Voldoet hun businessmodel nog wel in een stagnerende markt of is een radicaal andere opzet van het bedrijf nodig om verspilling te ontdekken? ‘Natuurlijk is het doodeng alles om te gooien’, zegt Mandour.

Artikel lezen

interview

Hoe nieuwe businessmodellen tot groei leiden

Hans van der Klis 26 maart 2012 Met Groeimodellen reiken Yousri Mandour, Kris Brees en Roy Wenting hun lezers twaalf modellen aan om groei te bewerkstelligen. Eind april verschijnt dit boek maar uiteraard sprak Managementboek Magazine alvast met een van de auteurs, Yousri Mandour: ‘Mijn ideaal is het dat mensen geïnspireerd raken door onze voorbeelden en dat ze de vertaalslag naar hun eigen organisatie willen maken.’

Artikel lezen

Over Yousri Mandour

Andere boeken door Yousri Mandour

Bekijk alle boeken

Over Kris Brees

Kris Brees ondersteunt als senior adviseur organisaties in het benoemen en bereiken van hun klantgerichte toekomststrategie. Enkele van de meer bekende organisaties waar Kris in recent mee werkte zijn ANWB, Overtoom, Cito, Roteb en De Lage Landen. Ook is hij één van de drijvende krachten achter het innovation leadersnetwork YellowCats. Kris is partner bij ICSB Marketing en Strategie en deed eerder 15 jaar praktijkervaring op als marketeer bij diverse FMCG bedrijven, onder meer als marketingmanager bij Unilever.

Andere boeken door Kris Brees

Bekijk alle boeken

Over Dorien van der Heijden

Dorien van der Heijden is partner bij ICSB en adviseert en begeleidt organisaties bij strategieontwikkeling en business development. Het realiseren van vernieuwing is een centraal thema in haar werk. Dorien is auteur van de managementboeken Zo vernieuw je je businessmodel! en Doelgericht vernieuwen en een van de drijvende krachten achter het innovation leaders network ‘YellowCats’.

Andere boeken door Dorien van der Heijden

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

Deel I: waardecreatie met businessmodellen
1. Businessmodellen
2. Het Businessmodelwiel
3. Waardecreatie

Deel II: twaalf routes voor businessmodelinnovatie
Route 1: ‘Klantbehoefte beantwoorden’
Vitamine & Zo
Route 2: ‘Opnieuw samenstellen’
CapitalGuards
Route 3: ‘Anders afrekenen’
Zipcar
Route 4: ‘Ineffi ciënties vervangen’
CitizenM
Route 5: ‘Herijken in de keten’
Koppert Cress
Route 6: ‘Herplaatsen in de keten’
Lolly Wolly Doodle
Route 7: ‘Herverdelen in de keten’
Hilti
Route 8: ‘Herverbinden in de keten’
Floow
Route 9: ‘Cocreëren’
Giffgaff
Route 10: ‘Behoeftegedreven aanbieden’
GoCar Tours
Route 11: ‘Wederkerigheid veranderen’
Seats2meet.com
Route 12: ‘Open innoveren’
Procter & Gamble

Deel III: zo vernieuw je je businessmodel!
4. Realisatie van een nieuw businessmodel
5. Aan de slag

Nawoord

Geraadpleegde managementliteratuur
Interviews
Over ICSB Marketing en Strategie
Over de auteurs
Registers

Aanbevolen live events...

donderdag 23-01-2025

Leidinggeven aan generaties op de nieuwe werkvloer

Masterclass

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

Oliver Gassman

Het businessmodellenboek

€ 29,99
Jeremy Hope

The Leader's Dilemma

€ 35,61
Marleen Bekkers

Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen

€ 45,50
Yousri Mandour

Groeimodellen

€ 22,99
Yousri Mandour

De strategie van de Kreeft

€ 32,99
Garry Kasparov

How Life Imitates Chess

€ 17,11

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Uw winkelwagen