Sinan Çankaya (Nijmegen, 1982) studeerde culturele antropologie aan de Universiteit van Utrecht.
Meer over Sinan ÇankayaDe controle van marsmannetjes en ander schorriemorrie
Het beslissingsproces tijdens proactief politiewerk
Paperback Nederlands 2012 1e druk 9789059319202Samenvatting
Traditioneel werkt de politie als brandjesblusser: ze probeert zo snel mogelijk de brandhaard te bereiken, blust de brand naar kunnen en wacht vervolgens op de volgende melding. Dit type agent is helaas altijd te laat. Tegenwoordig proberen agenten vroegtijdig bij de brandhaard te zijn. Sterker nog, zij zijn er het liefst nog voordat het vuur ontvlamt. De proactieve politieorganisatie wacht niet meer op meldingen van burgers, maar probeert criminaliteit vroegtijdig te voorkomen, te ontwrichten en te ontmoedigen.
Tijdens proactief politiewerk beschikken straatagenten over een aanzienlijke vrijheid om naar eigen inzicht op te treden. Agenten kunnen echter niet alle criminaliteit aanpakken, alle wetten handhaven en alle mensen controleren. Ze moeten keuzes maken. Soms surveilleren ze meer in een bepaalde buurt of geven ze een jeugdgroep meer aandacht. Dit boek geeft vanuit een cultureel-cognitieve benadering inzicht in deze alledaagse beslissingen van straatagenten.
In de praktijk hanteren agenten beelden van risicovolle burgers en werken zij met een selectieprofiel. Personen die naar het selectieprofiel neigen, worden eerder gecontroleerd. In plaats van zich te richten op concrete daders en gedragingen leidt dit tot (zelf)sturing op het niveau van risicopopulaties. Als gevolg zijn sociale categorisatie, status en prestige onlosmakelijk verbonden aan proactief politieoptreden. De handhaving van de openbare orde bestendigt de grenzen tussen positief gewaardeerde ‘normale’ burgers en de groepen die ‘er niet bij horen’. Oftewel, proactieve controles reproduceren categorieën van ‘gevaarlijke’ buitenstaanders en marsmannetjes die een risico vormen voor de veiligheid van anderen in de Nederlandse samenleving – de binnenstaanders en ‘ingeslotenen’ die beschermd moeten worden.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1 De culturele kennis van politieagenten 11
1.1 Inleiding 11
1.2 Selectieprocessen tijdens alledaags politiewerk 13
1.2.1 Discretionaire bevoegdheid 14
1.2.2 De proactieve controle 15
1.2.3 Onderzoek naar selectieprocessen 18
1.3 Het begrip culturele kennis 21
1.4 Het onderzoek 25
1.5 Opbouw van dit boek 27
2 Onderzoeksmethoden 29
2.1 Inleiding 29
2.2 Het methodisch perspectief 29
2.3 De methodische aspecten van het onderzoek 30
2.3.1 Dataverzameling 31
2.3.2 Data-analyse 35
2.4 Het onderzoeksveld 40
3 Beeldhouwers en stempelaars 43
3.1 Inleiding 43
3.2 Definitiemacht 44
3.3 De persoon 45
3.3.1 Het biologische lichaam 45
3.3.2 Het culturele lichaam 54
3.3.3 Het ongehoorzame lichaam 59
3.4 Het voertuig 62
3.4.1 Roestbakken en patserbakken 62
3.4.2 Leaseauto’s en huurauto’s 65
3.4.3 Buitenlandse kentekens 67
3.5 Het gedrag 68
3.5.1 Normaal 69
3.5.2 Verdacht 69
3.6 De locatie en het tijdstip 74
3.7 Conclusie 76
4 De waar-is-Wally-zoekers en de verschillenzoekers 79
4.1 Inleiding 80
4.2 Perspectieven op de selectiemethoden 81
4.3 ‘Het past’ en ‘het past niet’ in het plaatje 82
4.3.1 De persoon en de tijd-locatie 83
4.3.2 De persoon en het voertuig 89
4.3.3 De bestuurder en de tenaamstelling 92
4.4 De normcontroleurs 95
4.4.1 Overeenstemmingen 95
4.4.2 Verschillen 99
4.5 Conclusie 100
5 Impressies in interacties 103
5.1 Inleiding 104
5.2 De controle van impressies 105
5.3 De entourage 106
5.3.1 De fysieke omgeving 107
5.3.2 De sociale omgeving 110
5.4 De voorstelling 115
5.4.1 Botsende status 115
5.4.2 Ongelijke status 118
5.4.3 Meespelen en tegenspelen 122
5.5 De genormeerde façade 128
5.5.1 Testen van reactie 128
5.5.2 Vragen staat vrij 129
5.5.3 Straffen en belonen 132
5.5.4 De impressie van de neutrale politieagent 134
5.6 Conclusie 136
6 De constructies effectiviteit en efficiëntie 141
6.1 Inleiding 141
6.2 De traditionele resultaten 144
6.2.1 Bekeuren 144
6.2.2 Aanhouden 146
6.3 De nieuwe resultaten 150
6.3.1 Stukmaken 150
6.3.2 Muteren 155
6.4 Politiestijlen 163
6.4.1 De boevenvanger 166
6.4.2 De handhaver 168
6.4.3 De pragmaticus 169
6.5 Conclusie 171
7 Algemene conclusies 175
7.1 Conclusie 175
7.2 Discussie 186
8 Aanbevelingen 191
Bibliografie 193
Bijlage 1: Overzicht participanten 201
Bijlage 2: Interviewschema 203
Bijlage 3: Interviewverslag 209
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan