


Rob Fijlstra is (certified) management consultant, intervisie begeleider, klankbord en begeleider van werkconferenties. Hij is tevens een energiek, uitdagend en veelgevraagd spreker.
Meer over de auteursOndernemen met gevoel
Hoe persoonlijke en organisatie-ontwikkeling elkaar kunnen versterken
Gebonden Nederlands 1998 1e druk 9789055941216Samenvatting
Organisaties kenmerken zich door permanente vernieuwing. We worden hierbij steeds meer op onszelf teruggeworpen. De praktijk leert ons dat veel mensen en processen vastlopende in angstgestuurde patronen: behoudzucht, egoïsme en opportunisme. De onveiligheid neemt toe en angst stroomt als water naar het laagste punt. Tot het daar verdampt in de vorm van wantrouwen, sarcasme en gestolde eenzaamheid. Dit patroon kost ongelooflijk veel energie en gaat ten koste van de creativiteit, het ondernemerschap en ten slotte het levensgeluk van mensen. Niemand wordt graag gedegradeerd tot robot.
Daarom mag verzakelijking niet uitmonden in verharding. We stappen een nieuw tijdperk binnen, waarin nieuwe waarden en normen gelden. Mensen willen zichzelf kunnen uitdrukken binnen en vereenzelvigen met hun organisatie. Salaris geldt niet meer als ruilmiddel voor ingeleverde levenslust en creativiteit. Het denken van Fijlstra en Wullings wordt gedomineerd door zekerheid, voorspelbaarheid en stapsgewijze verandering.
De huidige realiteit leert, dat de omgeving maar in beperkte mate beheersbaar is en dat we open moeten staan voor het onverwachte en onberekenbare. Wanneer beheersen, sturen, aansturen en wegsturen de leidende motieven zijn, zitten we dus op een dood spoor. Want mensen en organisaties zijn in de kern zelfhelend, zelfregulerend en zelfsturend. Voor mensen die open ontvankelijk in de wereld staan en die durven loslaten, is het een buitengewoon spannende tijd. Voor die mensen wil 'Ondernemen met gevoel' een bron van inspiratie zijn.
Specificaties
Expertrecensies (1)

Lezersrecensies
Over Rob Fijlstra
Over Harry Wullings
Inhoudsopgave
Inleiding
1. Verwarring en dwaling
2. Dinosaurussen, zwerfkeien en fossielen
3. Persoonlijke ontwikkeling
4. Verdwaling en bemoediging
5. Organisatie-ontwikkeling
6. Simultaan verbeteren en vernieuwing
7. Afstemming en verbinding
Besluit
Bijlage - diagnose-instrumenten
Verder lezen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan