Peter van Lonkhuyzen werkt als auteur en onderzoeker en schrijft voor uiteenlopende publicaties over leiderschap, organisatie en psychologie. Hij schreef onder meer de boeken Eerlijk over status (2022), Informeel leiderschap (2022), Tegenspraak, Hoe je beter wordt van dwarsliggers (2015) en Taboe: Macht (2009).
Meer over Peter van LonkhuyzenWie zijn eigenlijk die informele leiders en wat drijft ze?
Informeel leiderschap is van alle tijden. Sommige mensen hebben voorop gaan om met hun team verder te komen nu eenmaal in zich – ook zonder formele autoriteit. In de platte en transparante organisatie wordt dat belangrijker dan ooit. De leiders van de toekomst vertrouwen op hun visie en tonen persoonlijk leiderschap.
Maar hoe bereik je als informele leider resultaat? Hoe krijg je dingen gedaan in de organisatie en haar ecosysteem? Dit heldere en praktische handboek voor informele leiders staat vol tips en tricks en de inzichten die je nodig hebt om succesvol te zijn.
Peter van Lonkhuyzen bespreekt wie de informele leider is, hoe kantoorpolitiek werkt en op welke manieren je machtsstructuren kunt beïnvloeden. Ook komt aan de orde hoe je kunt aansturen zonder formele autoriteit – oftewel: hoe krijg je anderen mee? Je leert wat mensen drijft. En wat jouzelf drijft, zodat je je eigen renzen kunt bewaken.
informeel leiderschap persoonlijk leiderschap leidinggeven intrinsieke motivatie verantwoordelijkheid initiatief nemen beïnvloeding psychologische veiligheid kantoorpolitiek invloed uitoefenen teams communicatie vertrouwen machtsstructuren platte organisaties conflictmanagement drijfveren conflicthantering missie verandering organisatie samenwerken delegeren overtuigingskracht netwerkorganisatie sociale drijfveren coaching zelfsturende teams zelfkennis werkrelaties locus of control luistervaardigheid mindset burn-out preventie innovatie authentiek leiderschap personeelsmanagement autonomie geweldloze communicatie persoonlijke ontwikkeling positiviteit balans limbisch systeem verantwoordelijkheid nemen tegenspraak dwarsdenken platte organisatie zelfsturing wederkerigheid coalition building projectmanagement resultaatgerichtheid transparantie charisma framing relationele vaardigheden proactieve persoonlijkheid emergent leiderschap crew resource management besluitvorming cynefin-model organisatiecultuur mission command kwetsbaarheid thomas-kilmannmodel machiavellisme motivatie leiderschapsontwikkeling teamdynamiek praktijkvoorbeelden eigenaarschap
