Lees verder
is partner bij HGRV Adviseurs Managers en tevens verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Meer over de auteursEssenties van Verandermanagement
Een kleine canon van veranderkundige benaderingen
Gebonden Nederlands 2021 2e druk 9789024439799Samenvatting
'Essenties van Verandermanagement' is een kleine canon van veranderkundige benaderingen. Het enige overzichtswerk in de veranderkunde dat door de auteurs van verschillende benaderingen zelf is geschreven.
Een hedendaagse schets van het veranderkundig landschap dat recht doet aan de recente ontwikkelingen, fundamentele kernvragen en hoofdbrekende spanningen en paradoxen in de veranderpraktijk.
In vier delen schetsen we
1. de geschiedenis en hooflijnen van de veranderkunde,
2. benaderingen die zich richten op het veranderidee,
3. benaderingen die de brug slaan tussen het veranderidee en de lokale werkpraktijk en tenslotte
4. het leidinggeven aan verandering en de leiderschapsopgave van de veranderaar.
Het boek is bedoeld voor professionals die (in welke rol dan ook) worstelen met veranderkundige vraagstukken en is geschikt als (inleidend) boek voor universitaire studies en hbo-opleidingen in diverse vakgebieden, MBA’s, (postdoctorale) leergangen en cursussen.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Marco de Witte
Over Marlieke van Grinsven
Inhoudsopgave
Marco de Witte, Maurits Jan Vink, Marlieke van Grinsven
Deel 1 De veranderkunde in vogelvlucht 17
1 Organisatieverandering: ‘meervoudigheid’ in perspectief 21
Marlieke van Grinsven
2 Kernvragen en paradoxen in de veranderkunde 47
Marco de Witte
3 Veranderdiagnose: recht doen aan de dynamiek en de historie van
organisaties 79
Maurits Jan Vink
Deel 2 Veranderideeën 107
4 De waarde van veranderideeën 111
Stefan Heusinkveld
5 Re-inventing business: hoe bedrijven hun businessmodel innoveren 133
Henk Volberda en Kevin Heij
6 Verandertrajecten zijn maakbaarder dan we dachten: de kracht van
samenhang 161
Fons Bonekamp
7 Condities creëren voor kansrijke samenwerking: handreikingen bij
grensoverschrijdende verandering 191
Edwin Kaats en Wilfrid Opheij
Deel 3 Veranderbenaderingen 215
8 Over veranderbenaderingen en interventies: bouwstenen voor een
veranderplan 219
Marco de Witte
9 Meervoudigheid voor beginners en gevorderden: de veranderkleuren 245
Hans Vermaak
10 Interveniëren in verwaarloosde organisaties 281
Joost Kampen
11 Imperfect prutsen: de verandering echt mogelijk maken 313
Jaap van ’t Hek en Leike van Oss
12 Potentieel van professionals ontketenen: expeditie naar waarde 337
Paul Kloosterboer
13 Derde orde veranderingen: succesvol beïnvloeden van transities 363
Lenette Schuijt
14 Organisatieverandering als conversationele machtsdynamiek 389
Thijs Homan
Deel 4 Leidinggeven aan veranderprocessen 417
15 Leidinggeven aan verandering: vier contra-intuïtieve invalshoeken 421
Marco de Witte
16 De taal van verandering: veranderaars als vertellers en vertalers 447
Marlieke van Grinsven
17 Authentiek leiderschap en de bewustwording van het eigen ego 469
Henk van der Honing
18 Systemisch perspectief op veranderen 489
Sandra van der Maarel
19 Veranderen betekent gedoe en conflict: deal with it! 515
Maurits Jan Vink
20 Slotbeschouwing: Essenties en paradoxen in het verandervak 545
Marco de Witte, Marlieke van Grinsven en Maurits Jan Vink
Trefwoordenregister 563
Over de auteurs 569
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan