Lees verder
Samen werken, samen winnen
Aanpak voor het organiseren van publiek-private samenwerking
Paperback Nederlands 2016 2e druk 9789024407194Samenvatting
Overheidsorganisaties zijn bureaucratische papiermolens, bedrijven slechts geïnteresseerd in winst. Wie verder durft te kijken dan deze vooroordelen, ontdekt dat het juist de verschillen zijn die een samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven interessant maken. Publieke partijen hebben bijvoorbeeld toegang tot doelgroepen en beschikken over een geloofwaardig maatschappelijk imago, private partijen zijn vaak sterk op het gebied van innovatie en marketing. Maar hoe zorgt u ervoor dat publiek-private samenwerking (PPS) een succes wordt?
'Samen werken, samen winnen' biedt een aanpak voor het formeren, managen en beëindigen van een gelijkwaardige samenwerking (het alliantiemodel), waarin partijen gezamenlijk besluiten nemen, plannen ontwikkelen, middelen inbrengen, risico's delen en verantwoordelijk zijn voor de resultaten. In deze vorm is PPS een waardevol instrument voor publieke en private partijen om individuele, gezamenlijke en maatschappelijk doelen te behalen. Een samenwerking waarin alle partijen winnen.
Wanneer is een PPS een geschikte samenwerkingsvorm? Welke partners zijn het meest geschikt? Hoe onderhandelt u, hoe ontwerpt u de samenwerking, hoe managet en evalueert u? U krijgt antwoord op al deze vragen aan de hand van een model dat duidelijk aangeeft welke stappen nodig zijn, aangevuld met praktijkvoorbeelden, checklists en aandachtspunten voor zowel publieke als private partijen. De inzichten die u opdoet, kunt u direct toepassen in de praktijk.
Pepijn Vos (TNO) en Brian Tjemkes (VU Amsterdam) hebben vanuit hun professie en passie Samen werken, samen winnen geschreven. Door de bijzondere samenwerking met Therese Noorlander (Ministerie van VWS) en Hanneke van Zoest (RIVM Centrum Gezond Leven) zijn wetenschappelijke inzichten en praktijkervaringen gebundeld en vertaald naar een systematische aanpak voor het organiseren van PPS.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Pepijn Vos
Over Brian Tjemkes
Inhoudsopgave
Ten geleide
Een prestatieformule voor publiek-private samenwerking
-Wat is PPS? En wat bepaalt het succes?
Kies de meest geschikte organisatievorm
-Fase 1: Wel of geen PPS?
Ga na of er een middelen- en organisatiefit is
-Fase 2: Wie is de juiste partner?
Zoek naar een win-winresultaat
-Fase 3: Hoe onderhandelt u met partners?
Organiseer de 'harde' kant van de samenwerking
-Fase 4: Wat is een goede samenwerkingsstructuur?
Organiseer de 'zachte' kant van de samenwerking
-Fase 5: Hoe kunt u een PPS managen?
Ontwerp het evaluatie-instrument
-Fase 6: Hoe presteert uw PPS in de praktijk?
Bepaal uw beëindigingsstrategie
-Fase 7: Wanneer en hoe stopt u een PPS?
Houd rekening met samenwerkingscondities en -vaardigheden
-De PPS-prestatieformule
Geraadpleegde bronnen
Over de auteurs
Appendix: Checklist PPS-prestatieformule
Disclaimer
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan