Praktisch projectmanagement 1

Voorwoord
Inleiding

1. Kenmerken van projectmatig werken
1.1 Wat is een project?
1.2 De aard van projectmatig werken
1.3 Succes- en faalfactoren van projecten
Checklist

2. De principes van projectmanagement
2.1 Scheid management en uitvoering
2.2 Onderscheid rollen en taken
2.3 Deel het managementproces op
2.4 Geef richting aan de omgeving
2.5 Gebruik een model voor de uitvoering
2.6 Beheers de uitvoering
2.7 De projectmanagementvaardigheden
Checklist

3. Het projectplan maken
3.1 Ideaal en praktijk
3.2 Opdracht- en resultaatbepaling
3.3 Maak een projectopzet
3.4 Stel het projectplan samen
3.5 Rond de projectdefinitie af
Checklist

4. Het opdelen en faseren van projecten
4.1 Breng ordening aan
4.2 Maak een fasering
4.3 Stel de resultatenmatrix samen
Checklist

5. Het inrichten van projecten
5.1 Maak een projectorganisatie
5.2 Zorg voor integratie in de omgeving
5.3 Organiseer de projectcommunicatie
5.4 Zorg voor faciliteiten en hulpmiddelen
5.5 Stel procedures en richtlijnen op
Checklist

6. Projectplanning en projectbegroting
6.1 Plan op vier niveaus
6.2 Plan de activiteiten
6.3 Plan de middelen
6.4 Plan de mijlpalen
6.5 Begroot de financiën
6.6 Onderbouw normen en aannames
6.7 Hanteer planningstechnieken
Checklist

7. Omgaan met projectrisico’s en projectkansen
7.1 Zie de risico’s en kansen onder ogen
7.2 Begin vroeg
7.3 Breng de projectrisico’s in beeld
7.4 Beoordeel en selecteer
7.5 Plan maatregelen
Checklist

8. Afronden van de projectdefinitie
8.1 Voeg alle informatie samen en weeg af
8.2 Stel het projectplan samen
8.3 Beïnvloed de verwachtingen
8.4 Presenteer het projectplan
8.5 Sta stevig in de eindfase
Checklist

9. Opstarten van het projectteam
9.1 Creëer een projectgroep
9.2 Organiseer een projectstart-up
9.3 Geef de start-up vorm
9.4 Stimuleer de samenwerking
Checklist

10. Leidinggeven aan de uitvoering
10.1 Maak een werkplan
10.2 Stuur de uitvoering aan
10.3 Zorg voor voortgangsinformatie
10.4 Neem beslissingen
10.5 Rapporteer over de voortgang
10.6 Onderhoud de projectdocumentatie
Checklist

11. Het bewaken van de voortgang
11.1 Gebruik de Earned Value Analysis
11.2 Creëer inzicht met behulp van voortgangstabellen
11.3 Bewaak de projectrisico’s
11.4 Maak de voortgang zichtbaar
11.5 Wijzigingsbeheer en configuratiemanagement
Checklist

12. De projectafsluiting
12.1 Activiteiten afhandelen
12.2 Ontbind het projectteam
12.3 Rond het projectmanagementproces af
12.4 Vergeet de risico-evaluatie niet
12.5 Bijzondere projectafsluitingen
Checklist

13. Ontwikkeling in projectmanagement
13.1 Maak ruimte voor persoonlijke ontwikkeling
13.2 Certificering
13.3 Tot slot

Bijlage 1: Rollen en taken in projectmanagement
Bijlage 2: Het gebruik van de Earned Value Analysis

Literatuur
Index