Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Business en Managementmodellen

Gebonden Nederlands 2018 9789001885762
10
Voormalig top 10Totaal 98 dagen
EvergreenTotaal 1322 dagen
Verkooppositie 1328Hoogste positie: 2
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

De bestseller Business- en Managementmodellen (voorheen 111 Managementmodellen) biedt een uitgebreid overzicht van bekende en minder bekende business- en managementmodellen. De modellen zijn beknopt en helder beschreven, waardoor studenten snel weten welk model bij welke situatie past. Business- en Managementmodellen behandelt de essentie van de modellen, de toepassingen in de praktijk, de resultaten en aandachtspunten bij gebruik van de modellen. Het helpt je om het juiste model snel te vinden bij het maken van praktijkopdrachten, een scriptie of een bedrijfsplan. De literatuurverwijzingen bieden verdere verdieping op de modellen naar de originele schrijver of andere bronnen.

Specificaties

ISBN13:9789001885762
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:586
Uitgever:Noordhoff
Druk:4
Verschijningsdatum:26-4-2018
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Expertrecensies (4)

101 Managementmodellen
José Otte | 14 mei 2013
'101 managementmodellen' van Marijn Mulders bevat 101 managementmodellen op een rijtje. Overzichtelijk en vooral kort en bondig.
Lees verder
101 Managementmodellen
Joost van Driessen | 9 augustus 2010
Een aantal jaren geleden verscheen van Marijn Mulders het boek '75 Managementmodellen'. Onder het motto 'nu nog completer' is het aantal modellen opgehoogd tot 101 managementmodellen. Dat zijn meer modellen dan in concurrerende boeken aan de orde komen. Maar maakt 'meer' wel het verschil, of wordt dat bepaald door andere factoren?
Lees verder
75 Managementmodellen
Rob van Nes | 12 juni 2009
Zoals velen beschik ik over een flinke kast vol managementliteratuur. Overwegend met een grote laag stof erop. Een aantal boeken ontbreken in die kast, ze liggen permanent op mijn bureau. '75 managementmodellen' van Marijn Mulders is daar een van.
Lees verder
75 Managementmodellen
Jaap Hollaar | 25 maart 2008
Veel mensen maken tijdens hun studie kennis met managementmodellen. Met name MBA studies staan erom bekend. Zo las ik in een blad: 'Op ieder potje past een dekseltje'. Een oude wijsheid die vandaag de dag nog steeds opgaat. Het lijkt soms of er voor elk organisatieprobleem wel een passend managementmodel te vinden is. Nu Marijn Mulders de 75 managementmodellen heeft verzameld wordt het weer eens duidelijk hoe groot de keus is.
Lees verder

Lezersrecensies

3.8 van de 5
158 stemmen
39
67
39
6
7

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Marijn Mulders

Marijn Mulders heeft een achtergrond in de IT en veel expertise op het gebied van verandermanagement en de besluitvorming bij ondernemers in relatie tot bedrijfsmodellen. Hij is eigenaar van het management- en trainingsbureau Tolo Branca, dat o.a. verandermanagementtrajecten begeleidt en ondersteuning en training biedt aan ondernemers en medewerkers. Daarnaast is Mulders auteur van verschillende managementboeken waaronder Business en Managementmodellen, Business Modelling for Teams en Business Model You.

Andere boeken door Marijn Mulders

Inhoudsopgave

Woord vooraf 3
Hoe gebruik ik Business- en Managementmodellen? 11
Index naar toepassingsgebied 16
Index naar onderzoeks- of adviestraject 21
Index naar organisatieprocessen 26
Index naar doel 31
Index naar auteur 36
Index naar trefwoord 37
Toepassen van de modellen 39

1 360° DOFIR-model 41
2 360°-feedback 44
3 70:20:10 47
4 AAA Triangle 50
5 Activiteitenschema 54
6 Activity Based Costing 57
7 Appreciative Inquiry 61
8 Authenticiteitsmodel 64
9 Balanced Scorecard 68
10 BART 71
11 BCG-matrix 74
12 Bedrijfskolom 78
13 Belbin-teamrollen 81
14 Benchmark 84
15 Beslissingstabel 87
16 Blue Ocean Strategy 90
17 Brainstorm 95
18 Brand Asset Valuator 99
19 Business Information Services Library 103
20 Business Intelligence Model 107
21 Business Model Canvas 110
22 Business Model Evaluation 115
23 Business Model Generation Methodologie 118
24 Business Model Navigator 122
25 Business Modelling Methodologie 126
26 Business Model You 130
27 Business Model Wheel 134
28 CAGE Distance Framework 138
29 Cirkel van Invloed 142
30 Circulaire Economie 146
31 Competentiemanagementmodel 150
32 Concurrentiebenadering Kotler 153
33 Concurrentiegedrag Kotler 157
34 Concurrentiestrategieën Porter 160
35 Conflicthanteringsmodel 163
36 Confrontatiematrix 167
37 Core Competence 170
38 Core-marketingsysteem 174
39 Cultuurdimensies Hofstede 177
40 Customer Relationship Management 180
41 De 4 C’s 184
42 De acht 187
43 De Ondernemersvlieger 191
44 Demingcirkel 195
45 Design Thinking 198
46 DESTEP-analyse 202
47 Diamond-model Porter 206
48 DNA van de ondernemer 209
49 Doelgroepbenadering Kotler 214
50 E-business Maturity Model 217
51 E-Learning 221
52 Employability Scan 225
53 Entrepreneur Strategie Matrix 228
54 Entry Mode Decision 233
55 F-PEC schaal 237
56 Fasenmodel besluitvorming Vroom & Yetton & Jago 241
57 Fundamenteel Onderzoek 244
58 Fusie en overname 248
59 Fysieke distributie 252
60 Gantt Chart 256
61 Global Sourcing 259
62 Gouden cirkel 262
63 GPS voor ondernemingen 265
64 Groeimodel Ansoff 268
65 Groeimodel Greiner 271
66 Hefbomen van controle (beheersing) 275
67 Het tien-stappenplan 279
68 High Performance Organisations 283
69 Holacratie 287
70 Imago en identiteit 292
71 INK/EFQM 296
72 Inkoopmodel Kraljic 299
73 Inkoopmodel Michigan State University 303
74 Innovatieradar 306
75 International Partner Selection Model 310
76 Internationale prijsstrategie 315
77 ITIL V3 319
78 Job Strain Model Karasek 323
79 Kenniswaardeketen Weggeman 327
80 Kernkwadranten 331
81 Klachtenmanagement 335
82 Klantenpiramide Curry 339
83 Klantorderontkoppelpunt 343
84 Klanttevredenheid 347
85 Klantwaardeprofielen 350
86 Kleurentheorie De Caluwé 354
87 Lean Startup 358
88 Lean Startup Methodologie 362
89 Leiderschapsrollen Quinn 366
90 Leiderschapsstijlen Hersey & Blanchard 370
91 Leveranciersselectie 374
92 Loopbaankeuzetest 378
93 MaBa-analyse 381
94 Managerial Grid 385
95 Model 21e
-eeuwse Vaardigheden 389
96 Model van Bateson 394
97 Multichannel marketing 398
98 Multimomentopname 402
99 Nep Echt Matrix 406
100 Nieuwe Business Modellen 410
101 Odin Development Compass 414
102 Onderzoeksmethoden 418
103 Organisatiebesturing 422
104 Organisatieklimaatindex 427
105 Organogram 430
106 OSO-model 434
107 Pareto-analyse 438
108 PMT Abell & Hammond 441
109 Positieve Gezondheid 444
110 Positionering 447
111 Prestatiematrix van familiebedrijven 450
112 Prince2 453
113 Productlevenscyclus 456
114 RASCI-matrix 460
115 Reinventing organizations 464
116 RENT-model 468
117 Resource Based View 471
118 Sales funnel 475
119 Segmentering 478
120 SERVQUAL- of Gap-model 482
121 SIT-methode 485
122 SIVA-model 488
123 Six Sigma 492
124 Social Marketing Funnel 495
125 Stakeholdermanagement 500
126 Story Telling 504
127 Strategic Clock 508
128 Strategische-afstemmingmodel 511
129 Strategy Map 515
130 Stuurwielmodel 519
131 SWOT-analyse 524
132 SWOT Methodologie 528
133 Taxomomie van Romiszowski 532
134 Team Buying Team Selling 536
135 Team Management Wiel 539
136 The Intelligence Pyramid 543
137 The Three Box Solution 547
138 Transformationeel ondernemerschap 551
139 Two Factor Theory 554
140 Value Proposition Designer 558
141 Value Proposition Validation 563
142 Value Stream Mapping 567
143 Vijfkrachtenmodel Porter 571
144 Voortgangsrapportage 575
145 Waardeketen Porter 579
146 Zeven-S-model 583

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Business en Managementmodellen