Judith Webber
- Auteur
Als gevoelig meisje voelde ik wat er niet gezegd werd, mijn waarnemingsvermogen was sterk. Ik heb dit lang niet als talent gezien, Ik twijfelde vaak of ik het wel goed voelde en ben veelal vanuit m’n hoofd gaan leven en werken, zoals zovelen. Nu benut ik juist wat ik zie en voel om verandering te brengen, duurzame verandering wel te verstaan. Dit is het effect van in de onderstroom werken, ik kijk voorbij gedrag.
Ik ben een veranderaar, een motivator, met bijna 25 jaar werkervaring op de teller. 12 jaar heb ik als (interim) Human Resources adviseur bij organisaties gewerkt als ABN Amro, LG Electronics, diverse overheidsinstanties, EY, en PwC.
Ik ben een veranderaar, een motivator, met bijna 25 jaar werkervaring op de teller. 12 jaar heb ik als (interim) Human Resources adviseur bij organisaties gewerkt als ABN Amro, LG Electronics, diverse overheidsinstanties, EY, en PwC.
Als gevoelig meisje voelde ik wat er niet gezegd werd, mijn waarnemingsvermogen was sterk. Ik heb dit lang niet als talent gezien, Ik twijfelde vaak of ik het wel goed voelde en ben veelal vanuit m’n hoofd gaan leven en werken, zoals zovelen. Nu benut ik juist wat ik zie en voel om verandering te brengen, duurzame verandering wel te verstaan. Dit is het effect van in de onderstroom werken, ik kijk voorbij gedrag.
Ik ben een veranderaar, een motivator, met bijna 25 jaar werkervaring op de teller. 12 jaar heb ik als (interim) Human Resources adviseur bij organisaties gewerkt als ABN Amro, LG Electronics, diverse overheidsinstanties, EY, en PwC. Ik pakte altijd de verander-klussen op. Ik zag altijd mogelijkheden tot verbetering. Ook zag ik veel mensen die zichzelf onvoldoende op waarde schatten, waaronder ikzelf. Dit leidt tot geploeter enerzijds én talent laten verpieteren anderzijds. In 2008 was het voor mij tijd om uit het HR-hokje te stappen.
Als ondernemer heb ik mezelf binnenste buiten gekeerd en opnieuw uitgevonden, ontdekt waar ik energie van krijg, zoals spreken, coachen & schrijven. Ik maakte steeds meer keuzes waar ik van AAN ging en dit gaf ik door in m’n werk. Ook werd ik steeds opener, de schroom om mezelf te laten zien verdween. Het is mijn diepste wens dat iedereen in connectie met zichzelf & elkaar leeft, zichzelf en elkaar op waarde leert schatten en tevoorschijn komt in volle glorie. Dat gun ik iedereen!
Ik ben een veranderaar, een motivator, met bijna 25 jaar werkervaring op de teller. 12 jaar heb ik als (interim) Human Resources adviseur bij organisaties gewerkt als ABN Amro, LG Electronics, diverse overheidsinstanties, EY, en PwC. Ik pakte altijd de verander-klussen op. Ik zag altijd mogelijkheden tot verbetering. Ook zag ik veel mensen die zichzelf onvoldoende op waarde schatten, waaronder ikzelf. Dit leidt tot geploeter enerzijds én talent laten verpieteren anderzijds. In 2008 was het voor mij tijd om uit het HR-hokje te stappen.
Als ondernemer heb ik mezelf binnenste buiten gekeerd en opnieuw uitgevonden, ontdekt waar ik energie van krijg, zoals spreken, coachen & schrijven. Ik maakte steeds meer keuzes waar ik van AAN ging en dit gaf ik door in m’n werk. Ook werd ik steeds opener, de schroom om mezelf te laten zien verdween. Het is mijn diepste wens dat iedereen in connectie met zichzelf & elkaar leeft, zichzelf en elkaar op waarde leert schatten en tevoorschijn komt in volle glorie. Dat gun ik iedereen!
Boeken van Judith Webber
Judith Webber
Zelfliefde in actie
Door te onderzoeken wat goed voor jou is en jezelf dát te geven, merk je dat je je krachtiger, meer ontspannen, echter en liefdevoller gaat voelen.
Meer
Judith Webber
Hilko de Boer
Ja zeggen Ja doen
Een effectieve en inspirerende manier voor het vormgeven van organisatieverandering van binnenuit, die nieuwe energie brengt in jezelf en in je organisatie.
Meer
Boekenlijst (1)
Interviews en artikelen (2)
preview
Ja zeggen Ja doen - Organisatieverandering van binnenuit
Judith Webber | 7 januari 2019
Verandering is een constante in ons leven en in ons werk. Judith Webber en Hilko de Boer vroegen zich af waarom mensen vaak JA zeggen en NEE doen.