Ben sinds een jaar groot fan van de site Masterclass.com. Grootheden op hun vakgebied delen in behapbare sessies wat zij in de loop der jaren geleerd hebben – door hun vallen en hun opstaan. Zo volgde ik sessies van schrijvers als Dan Brown, Malcolm Gladwell en Neil Gaiman, van journalisten als Bob Woodward en George Stephanopoulos en leiders als Bill Clinton, Hillary Rodman Clinton en Malala Yousafzai. De laatste – en jongste – uitgezonderd, kunnen de sprekers bogen op decennia ervaring. Allen liepen ze wat Paul Ch. Donders noemt ‘de weg van meesterschap’: van student naar kunstenaar.
Meesterschapsladder
In Meesterschap 4.0 gaat Donders, die al menig boek op zijn naam heeft staan over onderwerpen als talentontwikkeling en leiderschap, in op hoe wij allemaal stappen op de weg van meesterschap kunnen zetten. Aan de hand van de nodige theorie en praktische invuloefeningen worden ons tools aangereikt om onze eigen gaven en talenten te ontdekken, aan de slag te gaan met het vormen van een visie en te ontdekken waar wij op de meesterschapsladder staan.
Leien dakje
Maar waarom zouden wij überhaupt deze reis willen aangaan? Want dat het niet van een leien dakje zal gaan, zal duidelijk zijn. Niemand behaalde ooit de tree van kunstenaar zonder eindeloos veel tijd en energie te investeren in het verder ontwikkelen van zijn talenten.
Enkele voordelen die Donders opsomt:
- Je kunt je meer concentreren op je talenten en passies
- Je kunt uit je tredmodel stappen en een nieuwe inrichting inslaan
- Het zal je in staat stellen om op een gezonde manier genoeg geld te verdienen
Maar er zijn ook voordelen voor de organisatie waar je werkt:
- Mensen die groeien in meesterschap hebben meer veerkracht, minder burn-out en minder ziekteverzuim
- Kunnen werken met een hoge output tot je 75 bent
- Je hebt een cultuur van meesterschap nodig om je organisatie of bedrijf te transformeren in een zinvolle, gezonde en impactvolle onderneming
Enkele voordelen voor klanten:
- Een hoge mate van klanttevredenheid
- Klanten zullen betrokken worden bij het proces van het creëren van producten
Bewuste keuze
Genoeg winst te behalen dus. Waarbij misschien wel de grootste winst kan zijn om niet ten koste van alles een volgende tree op de ladder te willen zetten. Donders vertelt het verhaal van zijn vader die er bewust voor koos wel ‘ja’ te zeggen tegen zijn meesterschap, maar ‘nee’ tegen verder groeien in leiderschap. Donders: ‘Gelukkig zien we vandaag de dag steeds meer professionals die dezelfde keuze durven te maken: wel verantwoordelijkheid nemen voor jezelf, projecten en eventueel collega’s, maar niet per se door willen groeien op de leiderschapsladder, die zogenaamd naar boven leidt.’
Trede
Hoewel Donders heldere stappen aangeeft, laat hij er geen misverstand over bestaan: ‘Alleen jij kunt je eigen weg gaan.’ Of, zoals Kofi Annan het eens zei: ‘Leven is kiezen. Maar om goed te kiezen moet je weten wie je bent en waar je voor staat, waar je naartoe wilt en waarom je daar wil komen.’
Komen we door Meesterschap 4.0 te lezen als vanzelf terecht op een stoel van Masterclass.com? Ik acht de kans niet al te groot, maar misschien is dit een trede die nog eentje hoger ligt dan het model van Donders aangeeft.
Over Henk Jan Kamsteeg
Henk Jan Kamsteeg is eigenaar van het trainingsbureau Proistamenos. Hij geeft trainingen en keynotes op het gebied van o.a. dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling. Daarnaast is hij auteur van diverse boeken zoals Dienend leiderschap, De kracht van het compliment en Spreken met passie; de kracht van storytelling, Inclusief leiderschap en Op weg naar een vitale organisatie
