Het boek bevat een deel theorie en een deel met 25 werkvormen (trainingstechnieken), ingedeeld in verschillende categorieën. Prachtig vormgegeven in 'landscape-mode' en met mooie illustraties. Daarnaast is het erg overzichtelijk. Het is heel makkelijk om de werkvorm terug te vinden die je zoekt, mede door het format. Elke werkvorm bestaat uit vier pagina's met duidelijke opbouw. Het gekke is, dat ik bij de eerste keer bladeren niet bijzonder positief was. De theorie leek wat algemeen en de werkvormen te makkelijk. Elkaar vragen stellen, prioriteren, een kring, kaartjes, tekenen et cetera. Echter, toen ik het boek een aantal keren had doorgenomen, begon ik me te realiseren dat dit wel de kern is. Uiteindelijk draait het om mensen die samenwerken en daarbij moet je niet te ver van de inhoud afdwalen. Een simpele, maar effectieve werkvorm is het enige wat je dan nodig hebt. Ingewikkelde, hoogdravende of juist kinderachtige werkvormen leiden alleen maar af. De auteurs proberen het echter wel eens aantrekkelijker te maken dan het eigenlijk is. Voorbeeld: het prioriteitenspel. 'De groep krijgt een vraag voorgelegd. Op basis van deze vraag noteert elke deelnemer de acht punten die voor hem het belangrijkst zijn (op acht kaarten). Daarna legt hij steeds twee kaarten weloverwogen weg, tot er uiteindelijk twee kaarten overblijven. Deze punten worden plenair besproken.' Op zich een prima werkvorm, maar om het nu een spel te noemen? Ik snap wel dat het belangrijk is om het aantrekkelijk te maken voor de lezer, maar 'speels' is een betere term dan 'spel'. Daarnaast is de verdeling van werkvormen en het bijbehorende aantal pagina's soms scheef. Sommige werkvormen lijken minder of juist meer tekst of plaatjes nodig te hebben dan andere, maar het behoorlijk strakke keurslijf van vier pagina's per werkvorm lijkt bij vlagen te dwingen tot weglaten of juist tot opvulling. Het is duidelijk te zien dat de auteurs verstand van zaken hebben, door de mate van details en vele anekdotes uit het veld. Ik weet daarom zeker dat voor veel mensen het boek continu nieuwe inspiratie weet te leveren. Verwarrend is wel dat vaak in de ik-vorm wordt gesproken, terwijl het boek toch echt twee auteurs kent. 'Toolkit Procesregie' is een boek dat je bij elke voorbereiding op een training of heidedag kunt openslaan. Misschien zelfs willekeurig, om jezelf te verrassen met een nieuwe werkvorm. En omdat ik de waarde pas na een paar keer bladeren echt zag, weet ik zeker dat ik dit boek nog vaker ga benutten.
Over Sietse Rauwerdink
Sietse Rauwerdink is directeur en eigenaar van KoersKaart Managementgames en organisatieadviseur bij SietseR.
