Met de Roos van Leary kunnen mensen experimenteren met communicatiestijlen. Met de trainerstool van Marlies Oudijk en Bert van Dijk kunt u dit voor groepen en individuen wel heel praktisch toepassen. De trainerstool is uitermate handzaam vormgegeven. Op taartpunten staat van iedere stijl beknopt weergegeven wat de kwaliteiten en valkuilen zijn. Verder staat erop wat er gebeurt in de interactie, met welke intentie de communicatiestijl wordt gehanteerd. Dit maakt dat mensen de stijl snel herkennen en ook eens mee kunnen experimenteren. De woorden waarmee iedere keer een stijl getypeerd wordt, vind ik persoonlijk minder goed gekozen. Zo vraag ik me af wie zichzelf tijdens de training direct aangesproken voelt door de woorden 'SCHAT', 'ARROGANTE' of 'KRIJGER'. Bovendien sluiten de woorden niet goed aan bij de gebruikelijke typeringen in de Roos van Leary. Het instrument is geschikt om te gebruiken door - trainers; - coaches, supervisoren, loopbaanbegeleiders; - docenten, projectbegeleiders en studiebegeleiders. In de beknopte handleiding worden wel wat suggesties voor gebruik gedaan, maar kennis van de materie en ervaring met het werken met groepen is een voorwaarde. De makers van de tool geven wel literatuursuggesties. Het boek 'Actie is reactie' van Marie-Jose Cremers e.a. is vooral handig in de praktijk en in combinatie met deze trainerstool. Het boek 'Werken met de Roos van Leary' van Sjaak Vane is meer geschikt voor trainers of coaches die zich de theorie achter de Roos van Leary meer eigen willen maken. Zelf heb ik de tool toegepast in teams en bij individuen. Een spel is te gebruiken met maximaal 12 deelnemers, anders wordt het dringen voor de taartpunten. Voordeel is dat het zelfs op een vergadertafel gebruikt kan worden en dan voor iedereen te overzien is. Ik heb wel gemerkt dat het meer effect heeft als mensen in de ruimte gaan staan. Deelnemers herkennen zichzelf snel in de omschrijving op de taartpunten en helpen collega's ook feilloos om bij de 'juiste' taartpunt te gaan staan! Vervolgens kun je werken aan de betreffende doelstelling van het team. In de individuele situatie leg ik de 'vloertegels' ook op de grond en laat de persoon meestal verschillende stijlen oefenen. Het lopen van de ene plek naar de andere bevordert het experimenteren met de verschillende stijlen. Ook kan ik iemand makkelijker vragen een stijl te proberen die volledig tegennatuurlijk voelt. De omschrijving op de 'vloertegel' geeft voldoende handvatten om deze rol aan te nemen. Kortom, 'Trainerstool De Roos van Leary' biedt veel praktische mogelijkheden voor trainers, coaches en begeleiders om mensen te laten werken met de principes achter dit instrument.
Over Marianne Eussen
Drs. Marianne Eussen is (executive) teamcoach, supervisor en organisatieadviseur bij PALET coaching | advies | interimmanagement. Zij begeleidt professionals en non-profitorganisaties om hun ambities te realiseren. Ze is met name gericht op het samenspel tussen manager en het team.
Auteur van 7 perspectieven op leiderschap | inzichten uit executive coaching.
