‘De AI-revolutie’ van Maarten Sukel is een prettig leesbaar boek. In 14 hoofdstukken bespreekt de auteur wat AI is, hoe we het nu al in ons dagelijks leven tegenkomen, de gevolgen ervan en een blik op de toekomst. Sukel deelt zo zijn visie op kunstmatige intelligentie en haar impact op de maatschappij.

‘Programmacanvas – Praktisch aan de slag met een programma’ van Björn Prevaas en Niels van Loon biedt een waardevol visueel hulpmiddel om in gesprek te gaan met betrokkenen bij een opgave. Het doel is om gezamenlijk vast te stellen wat de opgave precies inhoudt en of een programmatische aanpak geschikt is.

‘Unblock – Clear the Way for Results and Develop a Thriving Organization’ by Jurriaan Kamer is a practical and easy-to-read book, rich with real-life examples. The title highlights the importance of identifying and removing blockages that hinder an organization's ability to achieve its goals. These blockages disrupt the flow between different parts of the system, reducing overall effectiveness.

‘De LEGO SERIOUS PLAY methode - voor agile professionals’ van Sarah Derriks-De Wit en Frank Kobus biedt de agile coach een scala aan werkvormen. Een van de voordelen van deze methode is dat er met plezier visueel gebouwd wordt aan een model. Dat leidt o.a. tot ruimtelijk denken, creativiteit, geheugenverbetering, verbeeldingskracht, focus en concentratie.

Met ‘Werken aan programma’s’ van Björn Prevaas en Niels van Loon krijgen programmamanagers een actueel handvat om al dan niet grote veranderopgaven aan te pakken. Je vindt, naast hun eigen ervaringen, overeenkomsten met en invalshoeken uit o.a. Managing Successful Programmes, Programmamanagement, sturen op samenhang/website Werken aan programma’s en Programmatisch creëren.

Normaal gesproken besteed ik geen aandacht aan volgende drukken, maar de derde herziene druk van ‘Agile’ van Rini van Solingen weegt ondertussen bijna een kilo en is zo'n 15% zwaarder dan de vorige druk. Is dat alleen zwaarder papier of is er meer aan de hand? Gelukkig het laatste.

‘En nu écht agile – Een bewezen strategie voor het omgaan met suboptimale agile praktijken’ is een verslag van Akbar Zarrinpajouhs verkenning van de TPS-beginselen (Toyota way) en hun relatie met agile en komt op basis van een aantal onderliggende principes tot aanbevelingen als hulpmiddel bij agile transformaties.

Ron Meyer biedt met zijn boek ‘Meyer’s Management Models – 52 inspirerende tools om je denken een boost te geven’ een handig naslagwerk met een veelheid aan direct toepasbare hulpmiddelen, die hij heeft ontwikkeld, waarmee je vele managementvraagstukken kunt aanpakken.

Via LinkedIn kreeg ik de vraag of ik dit boek wilde recenseren. Een boek dat ik niet direct tot mijn expertisegebied reken maar volgens Nicole Loeffen zou het idealiter ieders expertise moeten zijn om bewust z11 (zelf) een gelukkig en succesvol leven te leiden. Ik ben benieuwd.

In ‘Agile teams, hoe dan?! – Zo help jij agile teams aantoonbaar naar topresultaten en werkplezier’ legt Francisca Dalstra uitgebreid uit hoe je met haar ontwikkelde Master Team Dynamics-aanpak stap voor stap teams kunt begeleiden naar verbeterde prestaties en meer werkplezier.

Als manager kun je veel leren van begrippen zoals liminaliteit, trickster, tricky spectrum, rituelen, orakels en sjamanen. In haar boek ‘Tricky tijden’ neemt Jitske Kramer je mee op haar ontdekkingsreis om de dynamiek en diverse crises van de huidige tijd te verklaren met behulp van haar inzichten uit de antropologie.

Portfolio Management – Delivery on Strategy edited by Carl Marnewick and John Wyzalek, presents a collection of 12 articles from various authors. The book focuses on the benefits of portfolio management to organizations, emphasizing specific aspects within the discipline and how each should be managed from a business perspective rather than strictly a portfolio management perspective.

In ‘High Impact Veranderen – De 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar’ presenteert Steven van den Heuvel drie perspectieven voor het bekijken van verandertrajecten, en zeven kenmerken – de zeven C’s – die een succesvolle veranderaar typeren.

‘Hallo, ik ben ChatGPT, 2e editie’ - is voor 80% (1ste editie was 90%) geschreven door ChatGPT, waarbij de samenstelling en redactie door Bob van Duuren is uitgevoerd. In tien hoofdstukken krijg je beeld bij ChatGPT en wat je er zoal mee kan doen. Uiteraard iets over de geschiedenis van en de technologie achter ChatGPT.

Cor Noltee beschrijft in ‘Het kleine grote design thinking doeboek – creatieve oplossingen voor complexe uitdagingen’ het ontwerpproces aan de hand van negen design thinkingrollen.

The book Project Portfolio Management in Theory and Practice – Thirty Case Studies from around the World by Jamal Moustafaev briefly explains project portfolio management by looking at the three pillars of project portfolio management:

The AI Revolution in Project Management by Vijay Kanabar and Jason Wong provide prompts to assist you in the following project manager related tasks: stakeholder management, building and managing teams, choosing a development approach, planning for predictive project, adaptive projects, monitoring project work performance, risk management, and finalizing projects. 

Bent Flyvbjerg and Dan Gardner show with the book‘How Big Things Get Done – The Surprising Factors Behind Every Successful Project, from Home Renovations to Space Exploration’, what distinguishes the triumphs from the failures. Flyvbjer identifies the errors in judgement and decision-making that lead projects to fail, and the research-based principles that will make you succeed with your projects.

‘Klant DNA – Hoe je klantgericht werken in de haarvaten van je organisatie krijgt’ van Peter Koning en Martijn Stuiver is eigenlijk twee boeken in één. Een businessroman en een praktijkboek.

‘Geavanceerd ChatGPT’ van Bob van Duuren geeft een eerste indruk van wat allemaal mogelijk is met de betaalde van versie GPT-4. Het boek biedt enerzijds inzicht in een aantal functionaliteiten en anderzijds een vijftal interviews waarin het gebruik van AI en ChatGPT centraal staan.