Een vurige ode aan creativiteit en verandering: in Creatieve vuurkracht roept Elleke van Gelder ons op om te spelen met vuur, conventies te doorbreken en vernieuwing serieus te nemen. Een boek dat inspireert én uitdaagt. In zijn recensie gaat Rogier van der Wal in op de kracht van dit creatieve pleidooi.

In Amerika en Wij analyseert Rob de Wijk met zijn kenmerkende helderheid hoe de tweede ambtstermijn van Donald Trump de geopolitieke verhoudingen op hun kop zet. Volgens de hoogleraar Internationale Betrekkingen is het tijd dat Europa volwassen wordt: minder leunen op de VS, meer eigen verantwoordelijkheid nemen. Een prikkelend en urgent betoog, schrijft recensent Teun van Aken.

AI wordt steeds slimmer, maar ook praktischer. Wie effectiever wil werken, kan niet langer om tools als ChatGPT, Copilot of Gemini heen. In Introductie tot AI-agents legt Bob van Duuren uit hoe je AI inzet die niet alleen antwoordt, maar daadwerkelijk voor je aan het werk gaat. In zijn recensie vertelt Henk Jan Kamsteeg erover.

Met Risicoleiderschap biedt Martin van Staveren een overtuigend alternatief voor het klassieke risicomanagement. Geen illusie van complete risicodossiers, objectieve risicoanalyses en volledige risicobeheersing, maar doelgericht omgaan met onzekerheid, risico’s en kansen. In haar recensie bespreekt Annemarie Smits dit perspectief op de traditionele rol van de risicomanager.

In Hybride werken geven zo’n 25 auteurs antwoord op vragen als: hoe om te gaan met mensen die verschillende werkstijlen hebben? Hoe blijf je gezond én verbonden terwijl je thuiswerkt? Wat is de rol van de leider bij hybride werken? Is het een recht om één of twee dagen thuis te werken, of is het een recht om niet meer naar kantoor te hoeven?

In De mentormindset laat David Yeager zien hoe effectief begeleiden draait om een evenwicht tussen hoge verwachtingen en oprechte steun. Peter de Roode leest het boek als een inspirerend en praktisch pleidooi voor leiders, docenten en ouders die niet willen kiezen tussen streng of zacht, maar willen groeien in écht mentorschap.

Veranderkunde als professie gaat over de bijdragen die veranderkundige professionals leverden aan organisatieverandering en maatschappelijke transities. ‘Leverden’, want het is een historisch overzicht van die bijdragen zoals deze de laatste 50 jaar in het tijdschrift M&O zijn gepubliceerd.

In How Democracies Die, verschenen in 2018, laten Harvard-politicologen Steven Levitsky en Daniel Ziblatt zien hoe moderne democratieën niet instorten door staatsgrepen, maar langzaam afbrokkelen van binnenuit. Danny Mullenders leest hun analyse – met voorbeelden van de VS tot Turkije – als een ontnuchterende spiegel van onze tijd, waarin waakzaamheid belangrijker is dan ooit.

Als er één ding duidelijk wordt na het lezen van Lieve leiders, van Marianne Janssen, dan is het wel dat mensen in organisaties – en daarbuiten – behoefte hebben aan aandacht, zorgvuldigheid en eerlijke feedback. Mensen willen weten wat er van hen verwacht wordt en welke kaders er zijn waarbinnen ze kunnen handelen.

In zijn recensie van Liefde is de baas beschrijft Henk Jan Kamsteeg hoe Glenn de Randamie, alias Typhoon, de lezer meeneemt op een eerlijke en kwetsbare zoektocht naar persoonlijk leiderschap, geloof en identiteit. Een boek dat laat zien dat echte kracht schuilt in echtheid en overgave.

Met Me, myself & AI laat Sanne Cornelissen zien dat kunstmatige intelligentie niet ingewikkeld hoeft te zijn. In drie heldere stappen maakt ze AI toegankelijk voor iedere professional. Recensent Mark Scheijde leest een praktisch en motiverend startpunt om slimmer en leuker te werken met AI.

Al bij het lezen van de eerste zin van Geld en Generaties word ik blij. Hoewel de titel van het boek van Anneleen Michiels anders doet vermoeden, gaat het niet over geld, maar over de onzichtbare kracht achter geld. Een actueel thema voor ieder familiebedrijf. Buitengewoon zinvol om de achterliggende dynamieken van geld met elkaar te ontdekken en bespreken. 

Argumenteren hoeft niet ingewikkeld te zijn. In Waarom? Daarom! laten Johannes de Geus en Jolanda Bouman zien hoe je met duidelijke spelregels, praktische voorbeelden en een scherpe focus beter leert overtuigen. Hans de Witte-van Mierlé ontdekte een verrassend toegankelijke gebruiksaanwijzing voor betere gesprekken – met een kritische kanttekening bij de afsluitende hoofdstukken.

AI is overal en beïnvloedt ons leven op manieren die we nog maar nauwelijks overzien. In Onze kunstmatige toekomst onderzoekt Joris Krijger niet alleen de technologische en juridische kanten van AI, maar vooral de morele en maatschappelijke implicaties. In haar recensie deelt Carla Verwijs haar inzichten.

Leiderschap leer je in de praktijk. En van mensen uit de praktijk. In Veldheren krijgen we belangrijke lessen mee van oud-generaals Peter van Uhm en Mart de Kruif. Henk Jan Kamsteeg las het boek voor Managementboek Magazine.

Veranderen in organisaties draait niet alleen om plannen en structuren, maar vooral om mensen: hun waarden, drijfveren en onderlinge dynamiek. In De menskant van veranderen vertalen Erik Koenders en Peter Nientied het complexe Spiral Dynamics-model naar de praktijk. Dick Rochat laat zien hoe dit boek veranderaars, leiders en HR-professionals helpt om gedrag en samenwerking beter te begrijpen en te begeleiden.

Liefde is de baas – of in het Surinaams Lobi da basi – is de titel van het autobiografische boek van Typhoon, waarin de Nederlandse rapper en zanger openhartig vertelt over de mooie én moeilijke momenten in zijn leven. In zijn boek neemt hij de lezer mee op een persoonlijke tocht vol zelfreflectie, spiritualiteit en veerkracht.

Steeds meer jongens en mannen voelen zich aangetrokken tot de manosphere, online gemeenschappen waar antifeministische en vrouwonvriendelijke boodschappen worden verkondigd. Simon Copland is in deze online gemeenschappen binnengedrongen en geeft een verhelderende analyse over incel-gemeenschappen, ‘men going their own way’ en pick-up artists. 

In haar toegankelijk geschreven Pak de regie over je energie geeft Chantalle Weemaes de lezer inzicht in persoonlijk energiemanagement en wat je kunt doen om daar grip op te krijgen. Dat dit een belangrijk onderwerp is, moge duidelijk zijn gezien de hoge verzuim- en burn-outcijfers in Nederland, die de schrijfster ook terecht aanhaalt.

Ideologisch denken is in onze tijd sterker aanwezig dan ooit. In haar recensie van het werk van neuropsycholoog Leor Zmigrod laat toekomstverkenner Freija van Duijne zien hoe psychologische mechanismen als rigiditeit en cognitieve flexibiliteit bepalen of mensen vatbaar zijn voor extremistische denkbeelden – en waarom flexibiliteit zo’n fragiele maar cruciale eigenschap is.