Negentig procent van de ondernemers groeit niet, terwijl omzet, winst en groei voor het oprapen liggen, betoogt Sander Klos in ‘Turbowinst’. Vijf macro- en 45 microstrategieën zijn voldoende voor elke ondernemer om exponentieel te groeien. Een verhaal over simultaan en snelschaken, Messi versus totaalvoetbal, het bakken van appeltaart als metafoor voor systematisch groeien en de hefboom van marketing die groter is dan de hefboom van sales.  

‘Niet lullen, maar poetsen’. Voor Heidi Los en Marcella Bos is het bekende kost. Ze komen uit ondernemersgezinnen en in gesprek met andere vrouwen zagen ze veel overeenkomsten met andere ondernemersdochters. Verbazing werd gevolgd door een feest van herkenning: ‘daar heb je er weer één’. Hoe opgroeien in een ondernemersgezin je vormt was de hoofdvraag die ze aan meer dan 100 ondernemersdochters stelden. Met ‘De kracht van ondernemersdochters’ willen ze hen in de schijnwerpers zetten.  

Behalve naar winst en rendement streven medemenselijke ondernemingen ook naar andere groei. Ze bieden medewerkers ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, hebben oog voor hun behoeften en belangen en wegen die af in de besluitvorming. In ‘Anders Groeien’ laten Harry Hummels en Erik Hilgers zien hoe bedrijven invulling geven aan medemenselijk ondernemen. 

Als het om het nastreven van maatschappelijke doelen gaat, is er voor veel ondernemingen nog een wereld te winnen. Dat is een van de belangrijkste conclusies uit het onderzoek van een ‘dream team’ onder leiding van Henk Volberda. Maar het besef dat maatschappelijke verantwoordelijkheid in meerdere opzichten profijtelijk kan zijn, groeit. Aanleiding voor een boek: ‘De Winst van Purpose’. We spraken Volberda op de valreep van 2022.