Esther van der Storm en Fleur Pullen ontwikkelden de Ynnovate methode, een aanpak met concrete handvatten en werkvormen om innovatie vorm te geven. Een preview.
Broedplaats
De Ynnovate methode is ontstaan vanuit de overheid. Op het eerste gezicht misschien niet de meest logische broedplaats voor innovatie, maar daardoor juist dé plek waar een gedegen aanpak hard nodig is. Als oud-ambtenaren hebben we zelf ervaren hoe moeilijk het is om te innoveren in een omgeving die daar niet op ingesteld is. Een uitdaging waar tegenwoordig heel veel organisaties tegenaan lopen in deze steeds sneller veranderende wereld.
Vastzitten
Wat maakt innoveren nu zo lastig? Eén van de essentiële dingen is dat we allemaal ongelofelijk vast zitten in onze denkpatronen. Mensen houden ontzettend van regelmaat. Het is fijn als dingen in het leven duidelijk en vanzelfsprekend zijn, want dat kost minder moeite en energie. Maar als het gaat om innoveren, houden deze vaste patronen ons juist op de gebaande paden. Het beperkt ons in nieuwe dingen uitproberen, want verandering is lastig, spannend en gewoonweg eng.
Vergadertijgers
Toen wij zelf bij de overheid werkten waren onze werkdagen redelijk standaard. We dronken koffie, beantwoordden mails, brachten veel tijd door in een vergaderhok en schreven een hoop notities en memo’s. Na een paar jaar bekroop ons echter steeds vaker het gevoel: wat levert dit nu op? Is dit de beste manier om problemen op te lossen en echte resultaten bereiken? Maken we met deze manier van werken Nederland beter? Nee dus! Einstein riep het een dikke eeuw geleden al: ‘als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg’. Tijd dus voor een andere aanpak.
Leren innoveren
In ons boek Let’s Ynnovate! leggen we uit wat essentieel is om veranderingen te realiseren in je organisatie. Onze methode is gestoeld op jarenlange ervaring met innoveren bij de overheid, waarbij we meer dan 1.000 mensen hebben opgeleid tot innovatieprocesbegeleider. Ons boek is vooral een heel praktisch boek. Hoe onderzoek je wat het echte vraagstuk is? Wat voor creatieve werkvormen zijn er om jezelf én anderen uit hun vaste denkpatronen te trekken? En als je dan een innovatief idee hebt bedacht, hoe werk je dat uit en zorg je ervoor dat het ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd? We geven alvast vier tips:
1. Innovatie begint niet met een idee
De opvatting is vaak dat je alleen maar een goed idee nodig hebt. Niet wat ons betreft! Het beste startpunt voor innovatie is een probleem of een uitdaging. Iets waar je van wakker ligt. Een probleem dat schreeuwt om een creatieve oplossing. Ideeën zijn er vaak genoeg, maar de echte winst zit in het bedenken en realiseren van ideeën die een oplossing vormen voor een prangend vraagstuk. Kies dus een probleem waar je écht last van hebt en ga daarmee aan de slag.
2. Stel je oordeel uit
Misschien wel het belangrijkste is het om open te staan voor verandering: laat je oordeel even voor wat het is. Niet meteen nadenken over de realiseerbaarheid, of je laten weerhouden door onvoldoende budget. In de fase waarin je op zoek gaat naar oplossingen kan alles! Alleen dan kom je op écht nieuwe ideeën. Continu idee killers afvuren op je oplossingen werkt frustrerend en zorgt ervoor dat je er snel klaar mee bent.
3. Shuffle met die patronen
Zit jij altijd op dezelfde plek aan tafel? Neem je dezelfde route naar je werk? En ontbijt je graag met hetzelfde? Patronen zijn niet voor niets hardnekkig, want het maakt ons leven makkelijker. Maak eens een lijstje van alles wat je op de ‘automatische piloot doet’ (ja, dat is schrikken!) en kies er vijf uit die je een dag lang aanpast. En ervaar wat het verschil met je doet!
4. Gebruik een superheld
Een fantastische techniek om op nieuwe inzichten en oplossingen te komen is het inzetten van een superheld. Heb je een probleem waar je niet uitkomt? Bedenk een aantal bekende personen en vraag je af hoe zij het probleem zouden oplossen. Wat zou Madonna doen? Of Pippi Langkous? En hoe zou Donald Trump het probleem aanpakken? Gebruik die inzichten en kies er een bruikbaar én innovatief idee uit. Daar kun je weer mee verder!
Benieuwd naar nog veel meer werkvormen, manieren om innovatie te stimuleren en informatie over hoe je omgaat met dynamiek in groepen en organisaties? In ons boek Let’s Ynnovate! vind je talloze werkvormen en tips, zodat je direct zelf met de methode aan de slag kunt gaan.
Over Fleur Pullen
Over Esther van der Storm
Niet lullen, maar poetsen is het motto van Esther van der Storm (1983). En dat motto doet ze graag eer aan. Esther is oprichter van innovatiebureau STORMPUNT en ruim tien jaar werkzaam als facilitator en trainer. Met duizenden sessies op de teller - offline, online en hybride - weet ze als geen ander hoe je een groep in de creatieve flow brengt.
