Samen met uitgeverij Boom Management en 7DTV maakt Managementboek een reeks podcast-video's waarin we auteurs aan het woord laten over hun nieuwste managementboek. Wat zijn hun nieuwste inzichten, hoe zie je dit terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van dit nieuwe boek verwachten?
Handje vasthouden
Zodra je De oplossingenmachine gaat beschrijven herken je hem. Een anekdote van Wouter Hart: 'We waren op vakantie in Duitsland met mijn zoontje van destijds twee jaar oud. We liepen samen een trap afliep en ik had zijn hand vast. Die had ik hoog en gespannen vast en hij hing er eigenlijk aan en zo gingen we de trap af. En ik voelde: dit is niet waar het om gaat in de opvoeding. Ik had de regie totaal overgenomen. Vervolgens liet ik mijn hand ontspannen en hield ik hem een stuk lager. Mijn zoon moest nu zelf zijn balans vinden, maar had nog wel de zekerheid dat ik er was. Je hoeft als ouder niet de oplossing te zijn.'
Thom Verheggen vult aan hoe je dit in een werksituatie kunt herkennen: 'We zien een probleem, voelen de spanningen, nemen de regie af en komen met een oplossing. Weer een voorbeeld: een organisatie ziet dat verjaardagscadeaus op verschillende afdelingen verschillend worden opgepakt. Iemand binnen het management vindt dat niet eerlijk en gaat naar HR. Zij nemen het probleem over en bedenken een algemene attenderingsregeling die voor het hele bedrijf geldt. Daarmee is echter de echte oprechte aandacht voor de verjaardag van de medewerker weg.'
Luister of bekijk het hele gesprek met Wouter en Thom voor meer anekdotes. Verhalen die duidelijk maken in welke vier rollen we De Oplossingenmachine zelf draaiende houden...
BEKIJK DE AFLEVERING
Alle afleveringen verschijnen binnen 7DTV op YouTube. Of luister naar de Boekenpraktijk Special als audiopodcast op Spotify.
