Herkent u dit? Medewerkers die afhaken, weerstand tonen of verandermoe zijn. Verandering is onvermijdelijk, maar hoe zorgt u ervoor dat uw team niet alleen meebeweegt, maar ook verantwoordelijkheid neemt en energie krijgt van de transformatie?
In deze masterclass leert u hoe u draagvlak creëert, weerstand ombuigt en eigenaarschap stimuleert. Geen theoretische modellen, maar direct toepasbare strategieën en concrete handvatten om uw organisatie in beweging te krijgen.
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.KortingenDe eerste 30 aanmeldingen ontvangen een vroegboekkorting van €100 voor individuele aanmeldingen, na de vroegboekperiode geldt de normale prijs van €699 excl.
Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. BTW) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Arjen Banach
Genieke Hertoghs
Jempi Moens
Over deze masterclass
Op het programma:
⚡ Veranderstrategie toepassen die werkt Ontdek hoe u een gerichte strategie kiest en inzet, zodat uw team niet vastloopt in weerstand, maar actief meebeweegt.
⚡ Veranderbereidheid creëren Leer hoe u medewerkers niet alleen betrekt, maar eigenaarschap geeft over verandering, zodat zij zelf de drijvende kracht worden.
⚡ Verandermoeheid aanpakken Zeg vaarwel tegen weerstand en vermoeidheid! U leert technieken om negatieve reacties te voorkomen en enthousiasme te creëren voor nieuwe ideeën.
⚡ Verandercultuur creëren Creëer een omgeving waarin verandering niet als bedreiging voelt, maar als een natuurlijk en continu proces binnen uw organisatie.
Voor wie? Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Boekenpakket bij deze masterclass
Jempi Moens
ZUURSTOF
27,95
Genieke Hertoghs
Don't push me!
24,90
Niek Van Den Adel
Zet de patiënt op 2
17,95
Annemarie Mars
De functie van frictie
32,50
Programma
9:00 Ontvangst
9:30 Opening
16:30 Afsluiting en borrel
Onderstaand programma en de sprekers zijn onder voorbehoud
9:30 Opening door dagvoorzitter Joanne Bijleveld
9:45De 5 sleutels van veranderkracht - de weg naar veranderbereidheid
Mensgericht leiderschap en verandering zijn effectiever, impactvoller en duurzamer dan de rationele, mechanische aanpak. De sleutel tot succesvolle verandering ligt in de motivatie en energie van mensen. In deze sessie behandelen we de vijf sleutels van veranderkracht, met focus op veranderbereidheid, weerstand en hoe je die effectief kunt ombuigen. Praktische inzichten en voorbeelden uit de praktijk ondersteunen de theorie, zodat u direct aan de slag kunt met mensgerichte en blijvende verandering in uw team en organisatie.
U leert:
- Hoe u deze vijf belangrijkste factoren kunt toepassen om verandering te stimuleren binnen uw organisatie.
– Strategieën om de bereidheid tot verandering te vergroten en mensen te motiveren om actief bij te dragen.
– Hoe u weerstand binnen teams kunt herkennen, begrijpen en omzetten in positieve energie.
– Met concrete voorbeelden en tools mensgerichte verandering effectief en snel in te voeren.
11:15 Ochtendbreak
11:30
Verandermoeheid - Don’t push me / Hoe je mensen wel beweegt
Mensen willen best veranderen. Als u maar weet hoe u ze bereikt in hun onbewuste besliscentrum.
Iemand van gedrag laten veranderen? Dat lijkt een harde dobber. We proberen belang en urgentie te creëren. We werken aan intrinsieke motivatie. Aan proactieve mensen die vanuit eigenaarschap ander gedrag gaan vertonen. Waarom lijkt het zo lastig? Genieke neemt u mee hoe u anders kunt kijken naar veranderen.
U leert:
– Hoe u onbewust zelf weerstand creëert, en wat u kunt doen om dit te voorkomen en op te lossen.
– Gesprekstechnieken waarmee u de ander kunt bereiken in hun onbewuste brein en verbinding kunt maken.
– Praktische, toepasbare oplossingen voor gedragsverandering vanuit eigenaarschap.
In verandertrajecten richten we ons vaak op motivatie en draagvlak, terwijl de echte uitdaging ligt in het vinden van gezamenlijke richting. Toch komt bij veranderingen ook gedoe en negativiteit los die beweging vooral in de weg zit. In deze presentatie wordt duidelijk hoe u de wrijving opzoekt die glans geeft zonder dat u krassen maakt.
U leert:
- Hoe u frictie herkent als signaal van onderliggende vragen of spanningen.
- Hoe u, ondanks verschillen, tot een gedeelde koers komt.
- Hoe u gesprekken voert waarin ruimte is voor verschil én voortgang.
Annemarie combineert inzichten uit de psychologie en verandermanagement met praktijkvoorbeelden, zodat u met direct toepasbare inzichten naar huis gaat.
15:00 Middagbreak
15:15Veranderstrategie - Van weerstand naar veerkracht
Veranderstrategie – Van weerstand naar veerkracht
door Arjen Banach, organisatieveranderaar en organisatiefuturoloog
In een tijd waarin verandering continu en onvermijdelijk is, wordt het voor organisaties steeds belangrijker om flexibel en aanpasbaar te zijn. Tijdens deze lezing deelt Arjen Banach zijn inzichten over hoe wendbaarheid en aanpassingsvermogen cruciaal zijn voor het vormgeven van een succesvolle veranderstrategie. Waarom mislukken zoveel verandertrajecten? En hoe creëert u een organisatiecultuur die verandering omarmt in plaats van tegenwerkt?
Deze lezing vormt de afsluiting van een dag waarin veranderbereidheid, verandermoeheid en verandercultuur centraal staan. Banach brengt deze thema’s samen en laat zien hoe organisaties met de juiste mindset en aanpak een duurzame en effectieve veranderstrategie kunnen ontwikkelen.
U leert
– Hoe u weerstand ombuigt naar veerkracht en medewerkers helpt om veranderingen als een kans te zien in plaats van een obstakel.
– Hoe u als leider wendbaarheid en flexibiliteit in uw team stimuleert, met concrete voorbeelden uit organisaties die succesvol zijn omgegaan met grote veranderingen.
– Hoe u een veranderstrategie vertaalt naar concrete acties die de dagelijkse werkzaamheden ondersteunen en versterken, zodat iedereen mee kan in het veranderproces.
16:30 Afsluiting van de dag en aansluitend netwerkborrel
Sprekers
Arjen Banach
inspirator, spreker, auteur van 'Organisatievibe'
Genieke Hertoghs
Genieke Hertoghs heeft een achtergrond in taalwetenschappen, communicatie en bedrijfskunde. Zij houdt zich al ruim tien jaar lang elke dag bezig met impact op het onbewuste brein en effectief communicatiegedrag, met name op de werkvloer. Samen met Harrie van den Berg heeft zij het gedachtegoed Subconscious Impact ontwikkeld.
Jempi Moens
Jempi Moens studeerde psychologie en MBA Marketing. Hij was mede-eigenaar van het internationale marketingbureau Censydiam. Hij is oprichter van Fresh Forward en LUNAR Institute. Jempi is bekend als marketeer en innovatiestrateeg en houdt zich de afgelopen decennia vooral bezig met strategie- en organisatieontwikkeling.
Annemarie Mars
Annemarie Mars is veranderkundig adviseur en spreker. Ze is de auteur van onder andere ‘Hoe krijg je ze mee?’ en ‘De functie van frictie’.
Praktische informatie
Locatie
Carlton President Hotel
Floraweg 25
3542 DX Utrecht
9:00 Registratie 9:30 Opening 9:45 Jempi Moens - De 5 sleutels van veranderkracht 11:15 Break 11:30 Genieke Hertoghs - Verandermoeheid, hoe je mensen wel beweegt 12:45 Lunch 13:45 Annemarie Mars - Verandercultuur 15:00 Break 15:15 Arjan Banach - Veranderstrategie 16:30 Afsluiting en borrel
Voorwaarden
De masterclass Veranderkracht in 1 dag wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven we uw persoonsgegevens aan deze partner door. Bij uw inschrijving ontvangt u een boek van een van de sprekers.
Groepskorting Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing. Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend. Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Om eigenaarschap in uw team te vergroten is het van belang het gedrag van uw medewerker te begrijpen. Tijdens onze masterclass geven wij u inzichten en tools mee zodat u kunt stoppen met micromanagen en beginnen met het sturen van uw medewerkers in een proactieve houding. Meer
Managers en medewerkers ervaren dat huidige organisatierollen en -modellen niet meer werken. Ze willen terug naar waar het in de praktijk werkelijk om zou moeten gaan: op zoek naar eigen verantwoordelijkheid en de klant centraal. Ze willen terug naar de bedoeling. Meer
Arjen Banach
Genieke Hertoghs
Jempi Moens
