Drs. Dick Both begeleidt teams, leidinggevenden, bestuurders en toezichthouders bij leiderschaps- en organisatieontwikkeling als adviseur, coach en trainer. Ook staat hij ‘met de voeten in de modder’ als interim-directeur of rector. Hij doet dit vanuit het organisatieadviesbureau Both & De Bruijn; leiderschap ontwikkelen! Dick is vooral werkzaam in de non-profitsector.
Meer over de auteursWe gaan ervoor!
Samen bouwen aan een collectieve ambitie
Gebonden Nederlands 2022 1e druk 9789463192613Samenvatting
Een collectieve ambitie is misschien wel hét geheim om verder te komen als organisatie. Maar wat is (het nut van) een collectieve ambitie en hoe bouw je daaraan? En wat is de rol van de leidinggevende in dat bouwproces? Dit boek geeft antwoord op die vragen. De lezer wordt meegenomen langs zes bouwfasen om te komen tot een collectieve ambitie.
Theorie en praktijk gaan daarbij hand in hand. Naast een theoretische onderbouwing worden praktische handreikingen gedaan om binnen organisaties aan de slag te gaan. Een ding is zeker: werken is leuker en vooral betekenisvoller binnen organisaties met een levende collectieve ambitie. Logisch, als je in een bedrijf of instelling een bijdrage mag leveren aan een gemeenschappelijk toekomstbeeld vanuit een gezamenlijke bedoeling en gedeelde waarden.
Samen bouwen aan iets dat groter is dan jezelf geeft een gevoel van ‘er samen voor gaan’. Dat zorgt voor inspiratie en energie! Een leidinggevende kan zich in zo’n organisatie vooral bezig houden met inspireren en waarderen in plaats van met controleren en verordonneren. Daar gaan we voor!
Dick Both en Alex de Bruijn zijn werkzaam bij organisatieadviesbureau Both & De Bruijn; leiderschap ontwikkelen en begeleiden organisaties bij het bouwen aan een collectieve ambitie.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Dick Both
Over Alex de Bruijn
Inhoudsopgave
Waarom dit boek? 11
Inleiding: Het waarom van een collectieve ambitie 13
1 Wat is een collectieve ambitie? 21
2 Het nut van een collectieve ambitie 37
3 De zes bouwfasen 47
Bouwfase 1 Het waarom en waartoe van de organisatie (de missie)49
Bouwfase 2 Verwachtingen van de omgeving 59
Bouwfase 3 Messcherpe analyse van de situatie 62
Bouwfase 4 Op weg naar het streefbeeld (de visie) 71
Bouwfase 5 Kernwaarden die laten zien waar we voor staan 80
Bouwfase 6 Actieplan 87
4 De rol van de leider 101
5 Elke dag een stap(je) dichter bij de collectieve ambitie 124
Nawoord 131
Geraadpleegde literatuur 133
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan