
Lees verder
Manfred F.R. Kets de Vries heeft een frisse en unieke kijk op het al vaak beschreven onderwerp leiderschap.
Meer over Manfred Kets de VriesDe meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt. Zoals Schopenhauer het ooit beschreef, worstelt de mens, net als de egel, met zijn behoefte anderen op te zoeken maar tegelijkertijd afstand te bewaren. Dé reden volgens Kets de Vries waarom teamleden er niet in slagen succesvol samen te werken.
In 'Het Egeleffect' laat Kets de Vries op bevlogen en onderhoudende wijze zien welke rol groepscoaching kan spelen.
Aan bod komen:
- Het team als fenomeen: een diepgaande analyse van waar het in teams allemaal om draait.
- De psychodynamische kant van teams: welke relatiepatronen zijn er en hoe ziet de ontwikkeling van een team eruit?
- De werkomgeving: hoe creëer je een aangename, open werkomgeving en zorg je ervoor dat teams om kunnen gaan met de vele veranderingen en andere uitdagingen waar ze mee te maken krijgen.
teams coaching psychodynamische processen high performance leiderschap teamcoaching organisatieverandering groepsdynamiek psychologie authentizotische organisaties vertrouwen communicatie groepsinterventies onbewuste processen intimiteit organisatiecultuur veranderen hechtingsgedrag teamontwikkeling coachingscultuur samenwerken klinisch paradigma irrationeel gedrag emotionele intelligentie veilige omgeving zingeving zelfbeschikking metaforen sociale afweersystemen spiegeling weerstand tegen verandering overdrachtsprocessen organisatieontwerp executive coaching emotionele besmetting regressie parano�de processen depressieve processen schuldgevoel distributief leiderschap