Managementmodellen. Veel mensen maken er kennis mee tijdens de studie. Maar een model gaat pas leven als ermee gewerkt wordt. In de praktijk blijkt vaak dat men niet meer weet welk model in een bepaalde situatie toegepast moet worden. In managementboeken zijn verschillende modellen opgenomen, maar daar zijn ze minder goed vindbaar en lastig met elkaar te vergelijken.
'101 Managementmodellen' is een beknopt en toegankelijk naslagwerk bij het toepassen van managementmodellen. Het boek bevat zowel beproefde als de nog relatief onbekende, maar veelbelovende modellen.
Elk model is schematisch weergegeven en worden besproken aan de hand van vier punten:
- achtergrond
- toepassing
- resultaat
- aandachtsgebieden
Afsluitend wordt er een aantal literatuursuggesties voor verdere verdieping gegeven.
De begrippen zijn snel vindbaar door de verschillende indexen, bijvoorbeeld via toepassingsgebieden als strategisch management, kwaliteitsmanagement, projectmanagement, human resource management.
'101 Managementmodellen' is de opvolger van het succesvolle boek '75 Managementmodellen'. Op basis van de feedback van studenten, docenten en professionals zijn er modellen en toepassingsgebieden toegevoegd.
'101 Managementmodellen' is niet alleen een handig hulpmiddel voor studenten bij het maken van analyses voor praktijkopdrachten en scripties. Het biedt ook docenten en managers een compleet en naslagwerk voor de toepassing van managementmodellen in de praktijk.
