Rasmus Hougaard
- Auteur
Rasmus Hougaard heeft meer dan 15 jaar ervaring in het beoefenen van en lesgeven in mindfulness. Hij is de oprichter van The Potential Project, een organisatie die trainingen geeft aan bedrijven (o.a. Google, KLM, Sony) om meer mindful te werken en zo de productiviteit te verhogen.
Rasmus Hougaard heeft meer dan 15 jaar ervaring in het beoefenen van en lesgeven in mindfulness. Hij is de oprichter van The Potential Project, een organisatie die trainingen geeft aan bedrijven (o.a. Google, KLM, Sony) om meer mindful te werken en zo de productiviteit te verhogen.
Boeken van Rasmus Hougaard
Rasmus Hougaard
Jacqueline Carter
Compassievol leiderschap
Compassie tonen zorgt voor vertrouwen, loyaliteit en saamhorigheid, en maakt jou een betere leider.
Meer
Rasmus Hougaard
The Mind of the Leader (NL)
Hoe leiders denken gaat over leiderschap anno nu, vol praktijkvoorbeelden uit bedrijven als Marriott, McKinsey en LinkedIn.
Meer
Rasmus Hougaard
Jacqueline Carter
Gillian Coutts
Voorsprong door focus
In 'Voorsprong door focus' leert Hougaard je hoe je het beste uit jezelf kunt halen op de werkvloer en hoe je je beter kunt focussen op je diverse taken.
Meer
Rasmus Hougaard
Jacqueline Carter
Jacqueline Coldrick Carter
Gillian Coutts
One Second Ahead
Researchers have found that the accelerated pace of modern office life is taking its toll on productivity, employee engagement, creativity and well-being.
Meer
Harvard Business Review
Alice Boyes
Judson Brewer
Rasmus Hougaard
Managing Your Anxiety (HBR Emotional Intelligence Series)
Interviews en artikelen (1)
interview
Rasmus Hougaard: ‘Vergeet alles wat je op je managementopleiding hebt geleerd’
Hans van der Klis | 19 juni 2018
In zijn bestseller Hoe leiders denken doet de Deense auteur Rasmus Hougaard uit de doeken hoe je in deze hectische tijden je team naar uitzonderlijke resultaten kunt leiden. Hij houdt een pleidooi voor de MSC-leider, de leider die zich laat leiden door mindfulness, onbaatzuchtigheid (selflessness) en compassie. ‘Elke leider moet zich afvragen wie hij wil zijn en welke bijdrage hij wil leveren.’
