David Breugem
- Auteur
David Breugem is organisatieduider met een achtergrond als registeraccountant. Hij onderzoekt de aansturing van het werk en vergelijkt die met het leiderschap dat je zou verwachten bij de strategie van de organisatie. David geeft duiding bij deze ‘fit-gap-analyse’ en geeft op grond daarvan advies over de inrichting van leiderschapsrollen, overlegvormen, besluitvormingsprocessen en monitoringsinstrumenten.
Een belangrijk deel van zijn loopbaan heeft David Breugem bij Deloitte gewerkt, eerst als accountant en later als hrm-strateeg en organisatieadviseur.
Een belangrijk deel van zijn loopbaan heeft David Breugem bij Deloitte gewerkt, eerst als accountant en later als hrm-strateeg en organisatieadviseur.
David Breugem is organisatieduider met een achtergrond als registeraccountant. Hij onderzoekt de aansturing van het werk en vergelijkt die met het leiderschap dat je zou verwachten bij de strategie van de organisatie. David geeft duiding bij deze ‘fit-gap-analyse’ en geeft op grond daarvan advies over de inrichting van leiderschapsrollen, overlegvormen, besluitvormingsprocessen en monitoringsinstrumenten.
Een belangrijk deel van zijn loopbaan heeft David Breugem bij Deloitte gewerkt, eerst als accountant en later als hrm-strateeg en organisatieadviseur. In ruim 35 jaar heeft hij in de driehoek tussen strategie, hrm en financiën een brede ervaring opgedaan met een grote verscheidenheid aan bedrijfsmodellen. Dankzij zijn veelzijdige achtergrond heeft hij een diepgaand begrip van de invloed van geldstromen op de bedrijfsvoering. David wordt gewaardeerd om zijn gedegen aanpak, heldere presentatie en eerlijke, directe uitleg.
Een belangrijk deel van zijn loopbaan heeft David Breugem bij Deloitte gewerkt, eerst als accountant en later als hrm-strateeg en organisatieadviseur. In ruim 35 jaar heeft hij in de driehoek tussen strategie, hrm en financiën een brede ervaring opgedaan met een grote verscheidenheid aan bedrijfsmodellen. Dankzij zijn veelzijdige achtergrond heeft hij een diepgaand begrip van de invloed van geldstromen op de bedrijfsvoering. David wordt gewaardeerd om zijn gedegen aanpak, heldere presentatie en eerlijke, directe uitleg.
Geschreven door David Breugem
David Breugem
Organisatielogica
In 'Organisatielogica' beschrijft David Breugem wat er zoal misgaat in de vertaalslag van de strategische doelen naar het werk van alledag. Want voor medewerkers is de koers vaak allerminst duidelijk.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Organisatielogica - Logisch, niet vanzelfsprekend
| 21 juli 2025
Veel organisaties hebben hun strategie wel op orde, maar worstelen met de vertaling ervan naar de werkvloer. Onduidelijke aansturing en rolverwarring liggen op de loer. In ‘Organisatielogica’ onderzoekt David Breugem hoe leiderschap weer in lijn kan komen met de bedoeling van de organisatie. In zijn preview deelt hij zijn inzichten.