Raakt u ook gefrustreerd van het moeten trekken en sleuren aan uw medewerkers, of medewerkers die ‘ja’ zeggen maar ‘nee’ doen? Snakt u naar medewerkers die eigenaarschap nemen? Krijgt u de neiging om te micromanagen, om te voorkomen dat alles in de soep loopt?
Om eigenaarschap in uw team te vergroten is het van belang het gedrag van uw medewerker te begrijpen. Hierdoor bent u in staat een omgeving te creëren waar uw team eigenaarschap durft te nemen, door vertrouwen op te bouwen en angsten te overwinnen. Tijdens onze masterclass geven wij u inzichten en tools mee zodat u kunt stoppen met micromanagen en beginnen met het sturen van uw medewerkers in een proactieve houding.
Redenen om hierbij te zijn:
- U ontdekt de juiste leidinggevende skills om medewerkers te blijven inspireren
- U oefent verschillende technieken om eigenaarschap te creëren
- U leert progressie te boeken op een constructieve en positieve manier
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Met onder andere...
Thom Verheggen
Martine Veeger
Frans Wijngaarden
Over deze masterclass
Deze masterclass geeft u antwoorden op vragen zoals: + Hoe draag ik eigenaarschap over aan mijn medewerkers? + Hoe stimuleer ik teambetrokkenheid bij voorstellen/werkgroepen? + Hoe zorg ik ervoor dat de medewerker zich ook echt eigenaar voelt, en daarnaar handelt?
Redenen om hierbij te zijn: - U ontdekt de juiste leidinggevende skills om medewerkers te blijven inspireren - U oefent verschillende technieken om eigenaarschap te creëren - U leert progressie te boeken op een constructieve en positieve manier
Boekenpakket bij deze masterclass
Martine Veeger
Superkrachten - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken
We kennen allemaal het belang van intrinsieke motivatie en het voelen van ruimte en vertrouwen. Maar in de praktijk ontstaan er steeds weer regels, een gevoel van moeten of zelfs wantrouwen. Hoe komt dat toch?
In deze lezing is Thom Verheggen een belangrijke oorzaak op het spoor: De Oplossingenmachine! Thom laat op pijnlijk confronterende én vrolijke wijze zien, hoe in ieder van ons vier rollen zitten die maken dat zowel thuis als op het werk die oplossingenmachine veel te hard aan staat. Wat de negatieve effecten daarvan zijn en hoe dat anders kan. Op weg naar een cultuur van verantwoordelijkheid waarin niet moeten, maar willen het professionele uitgangspunt is.
11:15 Netwerkbreak
11.45Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken
Als medewerkers niet in beweging komen, geeft u dan nog wel leiding zoals u wilt? Of gaat u dan trekken en sleuren? Trekt u misschien zelf de kar, zodat resultaten worden behaald? Krijgt u de neiging om te micromanagen, om te voorkomen dat alles in de soep loopt? Snakt u naar medewerkers die eigenaarschap nemen voor de doelen die u wilt bereiken?
Martine laat u zien waarom medewerkers soms geen eigenaarschap nemen en welke rol leidinggevenden daar onbewust zelf in hebben. Met pragmatische theorie, voorbeelden en de nodige zelfspot laat Martine u ontdekken hoe kleine aanpassingen in het gedrag van een leidinggevende ervoor zorgen dat anderen meer eigenaarschap nemen.
13:00 Lunchpauze
14.00Technieken om eigenaarschap te ontwikkelen bij anderen
Sturen, organiseren, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk: dat is in uw eentje gewoon lastig. Dus hoe kunt eigenaarschap stimuleren binnen uw team?
Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan.
Eigenaarschap gaat over het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling, doelen en acties. Net zoals een kampioen in de sport zijn eigen reis naar succes vormgeeft, zo moeten individuen ook eigenaarschap nemen over hun leven en loopbaan. Ze moeten bereid zijn om obstakels te overwinnen, tegenslagen te gebruiken als leermomenten, en vastberaden te blijven werken aan hun doelen, zelfs als het moeilijk wordt.
Marianne Timmer’s verhaal illustreert hoe het nemen van eigenaarschap en het vasthouden aan deze essentiële eigenschappen haar heeft geholpen om haar doelen te bereiken, zowel op als buiten de schaatsbaan. Het laat zien dat succes niet alleen afhankelijk is van talent, maar vooral van de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen groei en ontwikkeling, en om door te zetten, zelfs als de weg moeilijk wordt.
16:30 Borrel en mogelijkheid te netwerk
Sprekers
Thom Verheggen
Thom Verheggen, De Ontmanager, is auteur van Ontmanagen voor managers (elke dag werken aan je eigen overbodigheid) en mede-auteur van De Oplossingenmachine (van moeten naar willen).
Tegenwoordig helpt hij organisaties met lezingen, trainingen en materialen bij thema's als eigenaarschap en het werken vanuit de bedoeling.
Martine Veeger
Martine Veeger is (online) coach en trainer. Ze ontwikkelde het Eigenarenmodel, waarmee medewerkers letterlijk eigenaarschap nemen voor operationele doelen. Ze is de auteur van Superkrachten.
Frans Wijngaarden
Frans Wijngaarden is managing consultant van Performance Matters. Hij heeft de afgelopen twintig jaar met directies en professionals gewerkt om hun performance te ontwikkelen, onder andere in China, de Verenigde Staten en een aantal Europese landen. Hij heeft zowel multinationals als grotere MKB-bedrijven uit een groot aantal verschillende branches in zijn klantenkring.
Marianne Timmer
Marianne Timmer is 18 jaar topsporter geweest, met Olympische spelen 3 gouden medailles op de zak. Nu gaat het gaat niet alleen meer over haar sportcarrière. Vandaag de dag haalt Marianne haar energie uit het inspireren en motiveren van mensen en organisaties.
Praktische informatie
Locatie
Carlton President Hotel
Floraweg 25
3542 DX Utrecht
9:00 Ontvangst 9:30 Opening 9:45 Thom Verheggen - Van Oplossingenmachine naar Eigenaarschap 11:15 Break 11:45 Martine Veeger - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken 13:00 Lunch 14:00 Frans Wijngaarden - Technieken om eigenaarschap te ontwikkelen bij anderen 15:15 Break 15:30 Marianne Timmer - Eigenaarschap in actie 16:30 Borrel
Voorwaarden
De masterclass Sturen op eigenaarschap wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door. Bij uw aanmelding krijgt u naar keuze een van de volgende boeken cadeau: Superkrachten, Handboek Eigenaarschap, De oplossingenmachine of De Timmerfabriek.
Groepskorting Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing. Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend. Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Wat doet u als u iets hoort waar u het absoluut niet mee eens bent? Hoe blijft u dan geconcentreerd en geduldig luisteren? Wanneer gebruikt u welke luistertechniek? Hoe gaat u om met emoties en onbewuste vooroordelen? Hoe stimuleert u het luisteren naar elkaar? Meer
Hoe kun je als leidinggevende echt verschil maken? Een wereld helpen creëren in plaats van frustreren? Op de werkvloer, in de samenleving. Dichtbij en ver weg. Meer
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
Thom Verheggen
Martine Veeger
Frans Wijngaarden
