Wat doe je als je je werk bent en je voegt naar de normen en waarden bijvoorbeeld op kantoor, die niet de jouwe zijn? Hoe zorg je ervoor dat je dan weer in verbinding komt en blijft?
De mores
Meester Marie-Jose E. Gilsing is een advocate en werkzaam ‘in een wereld waarin omzet genereren, niet zeuren en je voegen naar de mores van het kantoor waar je werkzaam bent’ het motto is. Zij kwam erachter dat ze niet het werk deed dat bij haar paste. Dat ze wel probeerde te leven naar haar eigen normen en waarden, maar dit niet deed op haar werk. Kortom: ze voelde zich ongelukkig op én in haar werk en daardoor liep het privé ook niet lekker.
Hoe Gilsing uit deze malaise kwam, beschrijft ze in haar boek De menselijke maat. Het boek heeft als ondertitel: ‘In onze harde wereld waarin we elkaar constant de maat nemen is de menselijke maat een belangrijk, zo niet hét belangrijkste onderdeel van onze samenleving.’
Cirkel van empathisch leiderschap
Gilsing introduceert in haar boek de cirkel van empathisch leiderschap. Deze cirkel heeft een Ik en een Ander-kant en bestaat uit zeventien stappen. Die ga ik hier niet uitgebreid noemen.
Gilsing schrijft er zelf het volgende over:‘Voordat ik met De Ander kan werken, leven en samenzijn, moet mijn innerlijke ik op orde zijn. Daarvoor biedt de cirkel van empathisch leiderschap dertien stappen. Door het doorlopen van deze stappen komt je innerlijke Ik op orde. Vervolgens zijn er dan nog vier stappen te gaan om als mens en als professional goed tot je recht te komen (...). Deze stappen zijn: Loyaliteit, vertrouwen, nederigheid en een gezamenlijke missie.’
Accountants en advocaten
Gilsing heeft inmiddels het geluk in privé en in werk gevonden en heeft ervoor gekozen ook andere jonge advocaten te coachen om zowel in verbinding met zichzelf als hun omgeving te zijn. Ik zie veel parallellen tussen deze advocaten en bijvoorbeeld accountants. Zij kunnen leren van elkaar en elkaar helpen: zo maken we de wereld een beetje mooier en menselijker met elkaar. Ikzelf zal de eerste stap zetten door dit boek onder de aandacht van accountants te brengen.
Over Christel Deckers
Christel Deckers is een onafhankelijk denker, expert op het gebied van governance, change management, innovatie en digitalisering. Zij is gepromoveerd aan de Business School of Economics in Nijmegen en doet onderzoek naar Bestuur en Toezicht in de zorg. Kernwoorden in haar werk zijn: We doen het samen, met plezier naar je werk en de juiste mens op de juiste plek.