Ga met je sterke punten aan de slag! (2e druk 2010)

Om in uw werk en uw leven optimaal gebruik te maken van uw sterke punten krijgen we in 'Ga met je sterke punten aan de slag!' een stappenplan waarmee we in zes weken leren hoe we met onze talenten het beste uit onszelf halen. Er zijn signalen die we kunnen benutten om onze sterke punten te ontdekken. We kunnen elke week vooruitgang boeken door werkzaamheden te doen die ons sterk maken en afscheid te nemen van de dingen die ons zwak maken. We leren hoe we de ladder van onze loopbaan kunnen beklimmen door op een prettige en effectieve manier onze talenten te tonen. Marcus Buckingham komt met heldere inzichten en praktische technieken en laat ons zien dat we niet per se onze huidige werk- en leefomgeving hoeven te verlaten om geluk en succes te ervaren. Door het stappenplan te volgen en de oefeningen te doen vormen we ons leven steeds meer rond onze talenten. Buckingham studeerde Politicologie en Sociale wetenschappen in Cambridge. Daarna deed hij jarenlang onderzoek naar leiderschap en loopbaanmanagement voor het Amerikaanse onderzoeksbureau Gallup. Hij werkt nu als onafhankelijk consultant, trainer en spreker. Wat nu werkelijk het begin was van de sterke puntenbeweging is moeilijk vast te stellen. Sommigen zeggen dat het bij Peter Drucker begon, in zijn boek 'The Effective Executive'. Anderen zeggen dat het begin lag in de methode Appreciative Inquiry, van David Cooperrider. Anderen zeggen dat het begon met de toespraak van Dr. Martin Seligman in 1999 vanuit de positieve psychologie. Eigenlijk maakt het niet zo uit waar de sterke puntenbeweging begonnen is, het is duidelijk dat we hier te maken hebben met een beweging die niet meer te stoppen is en die mensen helpt om vanuit hun talenten te leven en werken. Veel van de meest succesvolle bedrijven ter wereld zoals Wells Fargo, Intel, Best Buy en Accenture hebben verklaard dat ze een organisatie willen worden die uitgaat van sterke punten. Managers bij Toyota krijgen een driedaagse training waarin ze leren de talenten van hun medewerkers te herkennen. Bij Yahoo moeten alle nieuwe managers online een vragenlijst invullen die hun talenten en sterke punten identificeert. Ook universiteiten zijn gegrepen door de beweging. Princeton heeft met een nieuw centrum voor Health and Well-Being de deur opgezet naar de studie van alles wat goed is in de wereld. Meer dan de helft van de leden van de faculteit is trouwens econoom! Op Harvard is het college Introductie in de positieve psychologie van professor Tal David Ben-Shahar het meest populaire facultatieve college van het totale curriculum. Waarom zien zo veel mensen uit verschillende werelden de kracht van de op sterke punten gebaseerde gedachtegang? Omdat het beter werkt dan elke andere gedachtegang. In de beweging van sterke punten gaan we uit van het onderzoek dat leert dat we vooral leren van dingen die goed gaan. Als we veel aandacht geven aan dingen die fout gaan of aan problemen, leren we vooral daar veel van. Een mooi voorbeeld van Buckingham is het onderzoek naar mensen die HIV hebben en hieraan sterven; hier leren we vooral hoe de ziekte het immuunsysteem van het menselijk lichaam afbreekt. Maar als u zich concentreert op die paar mensen die HIV hebben en relatief weinig problemen ondervinden, leert u iets totaal anders, namelijk hoe het lichaam terugvecht. Als we over onze successen willen leren, dan moeten we succes bestuderen. Nadat we weten wat onze talenten zijn, is het belangrijk om de volgende stap te nemen; de actiefase. Hier leren we hoe we verdergaan. Het is namelijk gemakkelijk om in de eerste fase te blijven hangen. We weten wat onze talenten zijn en doen er dan verder niets mee. 'Ga met je sterke punten aan de slag!' gaat over trainen. Over hoe we verder kunnen komen. Het is een praktische handleiding. Na het lezen van 'Ontdek je sterke punten' en 'StrengthsFinder 2.0' is dit boek een logische stap. Door de simpele opdrachten wordt het gemakkelijk om een persoonlijk plan te maken en de acties te nemen. De auteur geeft veel achtergrondinformatie en dat zorgt ervoor dat het steeds meer een eigen taal wordt. Ik vind het een heerlijk boek en gebruik het in mijn coaching en trainingen. Ik ondersteun managers en HRM professionals bij het introduceren van sterktendenken in hun organisatie en dit boek biedt een prachtige leidraad.