Je onderhandelt vaker dan je denkt. Om je daarbij te helpen schreven Heidi Nieboer en Marjolein Smit-Arnold Bik dit boek. De titel is direct een zin om te onthouden: ‘We komen er wel uit’. De ondertitel is Leer onderhandelen van een politieonderhandelaar.

In zijn boek ‘Macht en politiek in besluitvorming’ gaat Martin Hetebrij op zoek naar mogelijkheden om politisering van besluitvorming tegen te gaan. Er is vooral gebrek aan besluitvormingsbeleid, aldus Hetebrij en hij geeft praktische aanwijzingen voor het ontwikkelen van dat beleid.

Vrijgevigheid is een van de mooiste menselijke eigenschappen. Het internet heeft het potentieel om dingen ‘viraal’ te laten gaan. Wat als het internet een turbo kan zetten op onze vrijgevigheid? En hoe zou vrijgevigheid het internet kunnen transformeren? Chris Anderson is hoofd van TED. Samen met de TED-gemeenschap zet hij stappen om de grootste vorm van filantropie waar te maken.

Leen de Bruyne richt zich met ‘Een start-up bouwen zonder gek te worden’ tot ondernemers. Hij geeft veel voorbeelden uit de start-upcontext, vooral als het gaat om de mentale gezondheid van founders van een start-up.

Via LinkedIn kreeg ik de vraag of ik dit boek wilde recenseren. Een boek dat ik niet direct tot mijn expertisegebied reken maar volgens Nicole Loeffen zou het idealiter ieders expertise moeten zijn om bewust z11 (zelf) een gelukkig en succesvol leven te leiden. Ik ben benieuwd.

Een boek met de titel ‘Nooit meer managen’ trekt gegarandeerd de aandacht. Het deed mij denken aan ‘De laatste manager’ van Ben Kuiken, destijds ook zo’n ijzersterke, prikkelende titel. Wat wil Angélique Piternella ons vertellen? Dat je dat managen ook aan een integrator kunt overlaten, dat spaart tijd en geeft jou rust en ruimte om zelf weer volle kracht vooruit te kunnen gaan.

Armoededefinities tonen niet wat er werkelijk aan de hand is met medeburgers die opgroeien en leven in armoede. Er is beleid voor groepen die aan de definities voldoen. Er zijn instanties voor ieder deelaspect, waardoor de personen om wie het gaat niet gezien wordt. Tim ’S Jongers is ervaringsdeskundige. Hij is een sociale klimmer, maar zag zijn weg meer als tunnelkruiper.

In ‘Tricky Tijden’ vertelt Jitske Kramer onder meer over een cursus ‘verdwalen’ die ze deed. Eigenlijk was ze daar niet zo goed in. Later vertelde een marinier haar dat ze na dropping eerst maar eens kop thee moest zetten.

In ‘Het spel in de boardroom’ beantwoordt Jan Stolker de vraag hoe de commissaris als parttimer en op afstand, zicht kan krijgen op het gedrag, de prestatie en de integriteit van de organisatie waarop hij toezicht houdt.

‘Ieder individu is een uitzondering op de regel’, zei Carl Jung. Nadat ik ‘An ode to misfits’ heb gelezen, kan ik me goed voorstellen dat Alma Verbunt zich kan vinden in deze stelling. Waarom? Ze is therapeute die inmiddels zo’n 30 jaar mensen behandelt, en ze schrijft dat ze haar benadering afstemt op de cliënt. Klinkt goed.

Als leidinggevende in een publieke organisatie kan je soms vastlopen. Om daaruit te komen kan het helpen om verder te kijken dan de theoretische organisatiekunde. In ‘Organisatiekunst’ verkennen Robert de Muralt en Marie-Louise Dechesne wat de mogelijkheden zijn.

We zitten als samenleving in een bijzondere tijd. We gaan de weg van het oude naar het nieuwe. En die tussentijd is spannend. Jitske Kramer schreef er een fascinerend boek over: ‘Tricky tijden - Laat je niet gek maken’.

In mijn leven heb ik al heel wat keren moeten pitchen. Nooit voor Dragons Den, maar voor mij minstens net zo spannend voor een zaal met ondernemers, bij klanten, in sollicitatiegesprekken, op netwerkbijeenkomsten, bij de presentatie van mijn eigen boek en op nog veel meer plekken.

Boeken genoeg over start-ups die je alles vertellen over de businesskant daarvan. Wie graag leert van anderen kan zijn hart ophalen want er zijn vele boeken met strategieën, businessmodellen en stappenplannen die je alles vertellen over het opzetten van een financieel gezond bedrijf. 

Wanneer je schrijft over humor, neem je een risico. Sterker nog, je hebt een kruiwagen lef. Of je hebt grootheidswaan, dat kan ook. Malinca Verwiel blijft te veel uit de spotlight voor het laatste. Het schrijven over humor doet ze goed, erg goed. Getuige haar boek ‘Impact maken met humor’.

‘Leuker kunnen we het niet maken - Over het toeslagenschandaal en de vrouw die het aan het licht bracht’ van Renske Leijten is een uitstekend geschreven biografie-achtig stukje geschiedenis over de strijd van burgers voor hun recht. 

‘Meedogenloos’ van Tim S. Grover is al wat ouder (2013). Recent kwam het in de media omdat spelers van PSV onthulden dat ze het boek aan het begin van het seizoen van hun coach Peter Bosz hebben gekregen. En sommigen hebben het gelezen!

In veel managementboeken is psychologie op de een of andere manier onderdeel van de boodschap. Maar er is meer! Psychologie is een breed gebied, en Thijs Launspach is je gids met zijn boek ‘We doen allemaal maar wat’.

We verkeren in een verwarrende en turbulente periode. De bestaande orde staat ter discussie en vertrouwde structuren en instituties werken steeds minder. We moeten het vertrouwde loslaten, maar er is nog niets nieuws om ons aan op te trekken. Daarover gaat ‘Tricky tijden’ van Jitske Kramer.

Na een epifaan moment op een zondagochtend besloot Rutte dat hij niet meer beschikbaar was als lijsttrekker van de VVD en, na 14 jaar, als minister-president. Of… was het toch niet zo’n spontane ingeving? Parlementair journalisten Wilma Borgman en Ron Fresen gingen op onderzoek uit om te ontdekken wie Mark Rutte nu eigenlijk écht is.