Het boek Vrijheid van Annelien de Dijn leert ons dat opvattingen over vrijheid lang niet altijd dezelfde zijn geweest. De opvattingen van de oude Grieken hebben een enorme stempel gedrukt op dit denken.

Wat is er mis met perfectie? Met dingen heel goed willen doen? Niet snel tevreden zijn? Veel, stelt organisatiepsycholoog Marjon Bohré-Den Harder. Perfectionisme lijkt goed, maar de voordelen ervan wegen niet op tegen de nadelen. 

Wie in 2020 een boek publiceert over het hoe en waarom van besmettelijkheid, heeft in de eerste plaats een geweldig gevoel voor timing. The Rules of Contagion van de talentvolle Adam Kucharski lijkt te zijn uitgekomen op het best mogelijke moment.

In het antropoceen is de aanraking van de mens overal. Dankzij ons warmt de aarde op en hebben planten en dieren het moeilijk. Onze aanwezigheid en ons ingrijpen heeft de harmonie van menig ecosysteem verstoord. Maar mensen werken ook hartstochtelijk aan het herstellen van ecosystemen en het behouden van plant- en diersoorten.     

Digitale transformatie staat bij veel organisaties hoog op de directie-agenda. Toch blijken de meeste organisaties na een enthousiast begin vast te lopen in een waar transformatiemoeras. Ondanks alle plannen, veranderingen en investeringen lukt het niet om er een succes van te maken. In Uit het transformatiemoeras analyseert Menno Lanting haarfijn wat er mis gaat en wat je moet doen om te slagen.

Geld groeit aan bomen. Chris Guillebeau, weet het zeker. Ook voor ons, zijn lezers, is een mooi extraatje binnen handbereik. Je hoeft alleen maar een idee te vinden en vervolgens te leren hoe je er een winstgevend bedrijf van maakt.

Martine Veeger heeft met haar boek Superkrachten - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken een belangrijk puzzelstukje geleverd voor de business agility of organisatiewendbaarheidspuzzel. 

Amy Edmondson roemt dit boek in het voorwoord, vanwege de praktische toepasbaarheid en de nadruk op zowel het leerproces en de psychologische veiligheid van het team. De meeste boeken behandelen volgens haar slechts één van die twee aspecten. En zij kan het weten, als uitvinder van het woord ‘teaming' en gerenommeerd onderzoeker naar psychologische veiligheid aan Harvard Business School.    

Ik las De 11 coach competenties als verplichte lesstof voor de coachopleiding die ik volgde. Enerzijds hongerig naar de nieuwe inzichten die de opleiding, en dus het ook het boek mij zouden brengen. Anderzijds met frisse weerstand gezien de ervaringen met andere verplichte literatuur in het verleden.

Annemarie Mars heeft al een aantal boeken geschreven over de wijze waarop veranderingen tot stand komen. Met haar nieuwe boek De functie van frictie neemt zij de lezer mee in haar laatste inzichten.

LinkedIn, wie kent en/of gebruikt het niet? Zakelijk gezien het meest uitgebreide sociale netwerk dat er bestaat. Maar benut je alle mogelijkheden? Interessante vraag, en de antwoorden op die vraag vind je in LinkedIn Power van Marjolein Bongers. Een boek dat inmiddels al toe is aan de vijfde druk en dat is niet voor niets. 

Eric Mooijman begint zijn boek De complete consultant met een overzicht van ontwikkelingen in het consultingvak, en een voorspelling: het einde van bestaande ‘consulting-competencyframeworks'. De kern van het boek is Mooijmans (10 jaar KPMG Consulting, en nu 20 jaar zelfstandig adviseur) model voor de Complete Consultant.